中国营销传播网 频道导航
情境领导,全球1000多万名职业经理人选择的的培训课程
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训

专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 王宏君

王宏君


文库内有作者 “王宏君” 的文章共 10 篇。

搜索结果
  全文 好产品要可视可感可证明 (王宏君,中国营销传播网,2018-12-22)
营销开始于生产之前!不是产品生产出来,再去想着怎么把产品营销出去,而是在生产之前就要设计出好卖的产品。只有真正理解这一点,才能做好产品规划。 (阅读: 6279,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 营销也要过GMP (世纪福来娄向鹏王宏君,中国营销传播网,2007-07-17)
一些医药企业在通过GMP认证后恍然发现:GMP认证原来只是一个入围赛,更大的考验还在后面。大家站在一个新的比原来高出许多的平台上打擂,竞争强度大大增强。营销是企业生存发展的大问题!生产不规范,不过GMP认证要停产,营销不过硬,不过“营销上的GMP”要破产! (阅读: 5532,评分: 9.20分/5人,行业: 医药)

  全文 医药企业营销也要过GMP (王宏君,中国营销传播网,2007-05-16)
生产不过GMP认证要停产,营销不过GMP认证要破产!一些医药企业在通过GMP认证大关后恍然发现:GMP认证原来只是一个入围赛,更大的考验还在后面。 (阅读: 5441,评分: 10.00分/1人,行业: 医药)

  全文 选药,借你一双慧眼 (福来顾问王宏君,中国营销传播网,2007-03-20)
经销商选药难,难在没有原则方法。福来在实践中总结出经销商选药必须要“走三步,看八字”。掌握了这个原则,面对铺天盖地的招商信息、眼花缭乱的招商会,就会心中有数,投入就会有回报。 (阅读: 4662,评分: 8.50分/2人,行业: 医药)

  全文 医药经销商选药的“三步”“八字” (福来顾问王宏君,中国营销传播网,2006-12-29)
做药难,选药更难。面对铺天盖地的招商信息,经销商如何选出自己的“真命天子”呢?我总结出选药的“三步”“八字”,这是在实践中淘出来的真经。 (阅读: 4185,行业: 医药)

  全文 不让换药名,照样玩普药 (郝振义王宏君,中国营销传播网,2006-10-23)
现在做药越来越难,因为想搞个独家品种非常难。我国靠研发推出的新特药很少,现在国家新政又把靠变换药名申报新药的路子封死。怎么办?只剩华山一条路,从普药中突围!将相同名称、相同组方、相同质量要求、相同功效的普药卖出不普通! (阅读: 4867,评分: 6.29分/7人,行业: 医药)

  全文 致药保代理商的8字真言 (王宏君,中国营销传播网,2006-05-25)
产品背后是营销,营销背后就是人财物的大量投入。产品看不准,赔了夫人又折兵是这个圈子常有的事。因此,选择一个适合自身操作的产品将是关系到整个营销成败的第一步。那么,怎样才能选好产品呢? (阅读: 3831,行业: 医药/保健品)

  全文 食品营销,让“嘴巴”说好的六个差异化 (王宏君,中国营销传播网,2006-05-15)
食品市场既有一般市场的共性,也有食品市场本身的特性。古人有云:“民以食为天”。老百姓的开门七件事就是:柴、米、油、盐、酱、醋、茶,除了柴其它都属于食品,可以说食品营销做的就是“嘴巴”的生意。 (阅读: 2951,行业: 食品)

  全文 肝药营销大盘点:五种模式大PK,七大策略大突围 (王宏君娄向鹏,中国营销传播网,2006-02-20)
肝药营销,正在面临前所未有的困惑。把脉肝药营销曾经风云一时的五种典型模式,并以全新视野,开启肝药营销突围的七大方略! (阅读: 5512,评分: 8.00分/3人,行业: 医药/保健品)

  全文 医药保健品营销如何“修成正果”? (王宏君,中国营销传播网,2005-06-29)
20年前,中国营销人不看西方营销书籍,那是无知,20年后,还只看西方营销书籍,那就是无能了。笔者认为中国文化的瑰宝――中医的治病理论,与营销的要义有着异曲同工之妙,因此倡导“中医式营销论”。 (阅读: 3579,评分: 7.00分/3人,行业: 医药/保健品)



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2026 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系