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孙授诚
文库内有作者 “孙授诚” 的文章共 174 篇。
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 本土市场下一个成功的化妆品牌会是谁？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-04-26)
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成功的品牌要么是把握先机要么是创新，要么品牌有鲜明的消费诉求，独特的品牌个性以及独特的销售主张，要么另辟蹊径开辟新市场，要么暗度陈仓自己造蛋糕，创新持续创新是品牌成功的关键，本土品牌走自主创新之路的时候，就是本土品牌超越洋品牌的时候。 (阅读: 4779，评分: 7.50分/2人，行业: 化工/日化)
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化妆品中小店铺应该如何生存？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-04-19)
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中小店铺只要改变思想勇于创新，采取灵活的经营方式，向大店铺学习，努力提升自己的经营水平依靠厂家依靠品牌，多与同行交流沟通借鉴先进的方式，让自己的店铺生存的更好一些，与市场与行业保持同步才能生存下来。 (阅读: 4695，评分: 8.33分/3人，行业: 化工/日化)
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大卖场化妆品为什么难成气候？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-04-12)
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超市卖场只要改变思想化妆品区域大有作为，因为超市卖场有丰富的客源，有人气有财气，作为超市如何把人气变成财气，需要管理者的经营智慧，超市的化妆品何时成为气候，也许就是超市和卖场转变经营思路的时候。 (阅读: 5156，评分: 6.67分/3人，行业: 化工/日化)
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本土化妆品企业打造品牌的误区在哪里？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-04-08)
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本土化妆品企业正在快速扩张，正在采取大跃进的方式打造品牌，请代言人做广告快速推广，意在三五年成就一流品牌，企业在品牌还没有成名的时候，就开始了大品牌大日化的布局，其实本土企业离品牌的距离很远很远，企业并不具备打造一流品牌的条件和基础。 (阅读: 4749，评分: 7.50分/2人，行业: 化工/日化)
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为什么专业线代理商做不好日化品牌？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-03-11)
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1999年—2009年，是化妆品行业的黄金十年，化妆品消费总额从100多亿增长至1400多亿，成为世界第三大化妆品消费国家，未来三年中国化妆品消费将成为世界第一。
日化品牌快速成长超越式发展的时候，专业线品牌纷纷转型日化路线的背景下，日化代理商赚了大钱发� ... ... (阅读: 5039，评分: 7.50分/2人，行业: 化工/日化)
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工作日志－－成就业务员竞争优势打造个人品牌
(孙授诚，中国营销传播网，2010-03-09)
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品牌越来越多，竞争越来越激烈，业务越来越难做，业务员在提升能力的同时必须懂得如何把握人脉，由于国情特色，要成就事业必须把握好人脉，处理好关系注重交情深浅，离开人脉脱离关系没有交情将会一事无成。 (阅读: 5064，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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十大因素决定化妆品牌能否做大
(孙授诚，中国营销传播网，2010-02-01)
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品牌的成长与发展需要多种因素，也许十大因素并不是品牌的成功灵丹妙药，如果品牌连基本的十大因素都做不好，品牌不可能获得成功。 (阅读: 4621，评分: 8.50分/2人，行业: 化工/日化)
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本土专卖店与国际巨头之间的差距还有多远？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-01-06)
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国际连锁巨头经历了时代的变迁，经历了风霜雪雨的洗礼，经历了经济的繁荣与衰退，经历了残酷竞争的才发展今天，本土专卖业态还很年轻抗风险能力差，国际巨头资金实力雄厚，生命力极强竞争实力非常强，本土专卖必须了解自己的弱势看到对方的优势。 (阅读: 4845，评分: 8.00分/3人，行业: 化工/日化)
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化妆品行业需要理论与实战综合型人才
(孙授诚，中国营销传播网，2009-12-16)
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绝大多数的化妆品企业，市场部门难以完成预定的销售任务，市场人员已经成为压力的焦点，老总开会总是先批评市场部门，对业务部门与促销部门任务完成情况很不满意，企业写决心书立军令状搞动员大会，但是任务照样完不成。
业务员光知道攥拳头喊口号，不知道下� ... ... (阅读: 4442，评分: 8.33分/3人，行业: 化工/日化)
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化妆品行业未来展望与现状思考
(孙授诚，中国营销传播网，2009-12-16)
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改革开方三十年，中国发展成为世界第二大经济体，未来十年中国绝对成为第一大经济体，中国市场会培育出过百亿元的大型日化企业，数十亿元销售规模的超级品牌，中国的品牌完全可以和洋品牌争高低，多家覆盖全国的超级连锁店铺，年销售数十亿元的千店级的连锁店� ... ... (阅读: 5090，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/日化)
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