初具规模的本土专卖店在谋求做大做强，根据行业的竞争格局与店铺的实际情况分析，本土加盟连锁模式很可能成为时代的产物，只能昙花一现，本土专卖店缺乏做大做强的要素，与国际巨头之间存在着巨大的差距。

　　本土专卖店硬件设施已经比较完善，豪华的门面奢华的柜台一流的形象，品牌越来越精环境越来越好，营业员越来越靓，表面的文章已经无可挑剔，但是软件方面却存在诸多的不足，专卖店无内涵有形无神不丰满，五星级的硬件大排档的软件，缺少文化积淀的店铺只能成为时代的产物，只能红火一时不能长远发展难以成为百年老店。

　　本土店铺在战略规化战略目标及发展方向，在管理模式与营销From EMKT.com.cn模式领域与国际巨头差距甚大，缺乏营销定位难以建立竞争优势，非常缺乏独家品牌极度匮乏核心利润品牌，本土店铺营销文化基本空白，八大要素左右店铺的发展，根本性问题不解决成功谈何容易。

　　本土化妆品专卖店渠道初具规模，在行业中扮演越来越重要的角色，从小打小闹无名五份到三分天下，发展到和商场分庭抗礼的地位，总体有规模单体无优势无法与强手抗衡，专卖店渠道已经成为土与洋争高下的主要战场，竞争日趋激烈练不好内功绝无胜算的把握。

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