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孙授诚
文库内有作者 “孙授诚” 的文章共 172 篇。
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 五大问题不解决国产品牌难做大
(孙授诚，中国营销传播网，2009-10-29)
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宝洁公司在中国发展20年，占据中国化妆洗涤业的半壁江山，国内企业经历十几年虽然已经达到数亿元的规模，相比之下无不足道还是业绩平平，宝洁公司的奇迹完全取决于企业的发展战略，战略是助力企业发展的运载火箭。 (阅读: 2188，评分: 8.00分/3人，行业: 化工/日化)
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市场窜货是检验品牌实力的试金石
(孙授诚，中国营销传播网，2009-10-19)
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品牌在没有实现领军地位之前，没有建立竞争绝对优势的时候，品牌绝大部分业绩来自专卖市场，依靠经销商依靠专卖店推荐产生业绩的层次，绝对不能出现窜货而自乱阵脚。 (阅读: 2469，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/日化)
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科学拜访有效回访客户是业务成功的关键
(孙授诚，中国营销传播网，2009-10-16)
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业务难跑业务难做，找客户难老板更难促成是难上加难，业务员拜访客户见不到老板，找不到人要不到电话很正常，无效拜访永远做不成业务，其实不怕谈不成业务最怕无效的拜访，掌握正确的拜访方式是业务成功的基础。 (阅读: 3217，评分: 8.00分/2人，行业: 化工/日化)
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阅兵精神对中国企业的启示
(孙授诚，中国营销传播网，2009-10-12)
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学习阅兵精神坚持不懈永争第一，学习阅兵精神追求卓越创造奇迹，学习阅兵精神把最简单的事情做到最高境界，学习阅兵精神注重细节做到极致，学习阅兵精神个人服从团队，团队服从全局的奉献精神。 (阅读: 2307，行业: 化工/日化)
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专家型业务全能督导强势促销模式将引领市场潮流
(孙授诚，中国营销传播网，2009-10-09)
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专家型业务懂营销善策划会组织能执行，文提笔做方案武带队拼杀文武兼备，营销理论引导店铺发展，营销思路指导店铺经营，活动方案概念新颖操作性极强，组织实施滴水不漏效果显著。 (阅读: 2399，评分: 8.50分/8人，行业: 化工/日化)
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化妆品企业杀客户与经销商反杀的博弈谁主沉浮？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-25)
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经销商说厂家太霸道品牌太牛气，把经销商变成厂家的奴隶，厂家认为经销商不配合工作，双方的分歧非常大，最后的结果只能是经销商被厂家杀掉，经销商难道就是任人宰割的羔羊吗，就没有应对的办法吗？其实经销商完全可以让品牌低头让厂家俯首称臣。 (阅读: 2833，评分: 8.00分/4人，行业: 化工/日化)
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化妆品牌如何化解流通经销商和终端经销商的冲突与矛盾
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-22)
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解决流通经销商和终端经销商的矛盾，并不在于方法多么的高明制度多么的严谨，关键看企业是否具备战略眼光，站在百年品牌的高度去重视市场的窜货问题，是战是和关键看企业的政策与管理的力度。 (阅读: 2196，评分: 6.75分/4人，行业: 化工/日化)
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创新营销模式是美容院要发展的必由之路
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-11)
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美容院只所以不如专卖店出色，最大的原因是美容院老板缺乏营销思路，美容院只停留在做人的层面，只要有几十或者百余名顾客就可以生存，而专卖店是做市场靠规模靠销量生存，美容院必须向专卖店学习营销推广，借鉴专卖店营销优势美容院才能够做大做强。 (阅读: 2513，评分: 7.75分/4人，行业: 化工/日化)
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化妆品企业如何培养一流的推销员？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-10)
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推销员一年变化三年上层次五年要跨越，否则不可能成为一流的超级推销员。十年的推销生涯不能“成仙”也要“成精”，成仙可以游刃于行业之外，著名营销From EMKT.com.cn案例蒙牛乳业挥手之间超越竞争对手，谈笑风生之时站在行业最高端，这是营销的典范。优秀的� ... ... (阅读: 2236，评分: 8.00分/5人，行业: 化工/日化)
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化妆品专卖店如何突破发展瓶颈？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-08)
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店铺位置不一样所面对的顾客群体也不同，店铺的品牌规划应该有所区别，店铺的顾客群体不同对品牌的喜好也不同，店铺必须遵循因地制宜的发展策略。 (阅读: 2713，评分: 7.00分/8人，行业: 化工/日化)
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