|
孙授诚
文库内有作者 “孙授诚” 的文章共 175 篇。
更多文章: 上一页 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 下一页
 代理商如何开化妆品专卖店
(孙授诚，中国营销传播网，2008-04-07)
|
随着化妆品行业不断的发展壮大，”终端为王”的买方市场时代，化妆品专卖店以其灵活的经营服务方式得到长足的发展。尤其是2003年之后，随着上游厂家（化妆品牌之间的竞争）竞争的近一步加剧，专卖店老板参加多个厂家组织的会议，（行业论坛、高峰论坛、营销Fro ... ... (阅读: 3316，评分: 6.50分/4人，行业: 化工/日化)
|
定向营销－－助力弱势品牌快速提升
(孙授诚，中国营销传播网，2008-03-18)
|
在中小城市的商超百货的化妆品区域，见到了一些三线品牌的专柜。这些品牌具有品牌的“基本要素”和配置标准，在品牌质量、包装与价格、系列品种、产品终端配套物资和品牌的整体形象方面具备了“品牌”的条件。
这些三线的品牌确是一流的价格，品牌知名度不高� ... ... (阅读: 3499，评分: 9.00分/2人，行业: 化工/日化)
|
打造赢利的美容院
(孙授诚，中国营销传播网，2008-03-17)
|
美容院的数量越来越多，竞争也越来越激烈激烈。竞争层次在不断升级有很多美容院不赢利的主要原因、是店铺老板的经营水平不高的问题，有很多美容院的顾客数量不足百人，有些甚至只有几十个顾客岂能盈利？美容院不赚钱的原因有很多，但是优秀的美容院在每个细节� ... ... (阅读: 2628，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
中国企业的“国际化”在中国
(孙授诚，中国营销传播网，2008-03-14)
|
改革开放以来中国的企业得以长足的发展，与世界各国的优秀企业同场竞技非但没有输给对手，反而保持快速健康发展，在学者们惊呼狼来的担忧之中、国内企业不断发展壮大，事实证明当初的担忧是应该的也是多余的。九十年代末国内率先发展起来的一批企业开始胸怀天� ... ... (阅读: 2685，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
成败兴衰谁之过？
(孙授诚，中国营销传播网，2008-03-10)
|
看商海风云变幻企业存亡谁主沉浮？论成败品牌兴衰以此为鉴！古训以史为镜明兴亡之道；以铜为镜可正衣冠；以人为镜知得失。改革开放二十多年来有多少企业倒在冲锋的路上，又有多少很有希望发展壮大的企业由于种种原因，在同行和知情的人的惋惜之中没落消失，它� ... ... (阅读: 2448，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
警世录－－记一家化妆品营销公司的发展与没落之路
(段继刚、孙授诚，中国营销传播网，2008-01-17)
|
前言
A公司在山东曾经一家闻名全省的营销From EMKT.com.cn公司，甚至在全国都有一定的影响力，在2000年之后的化妆品销售领域异军，年回款一度超过千万，这在化妆品代理公司中当时是比较难得的。为了扩大营响，a公司1999年举办省第一届化妆品行业研讨会；2000� ... ... (阅读: 2922，评分: 5.00分/2人，行业: 化工/日化)
|
探寻美容院产品营销攻略
(孙授诚，中国营销传播网，2008-01-15)
|
众所周知专业线产品市场比较混乱，无论厂家还是代理商和美容院以及从业人员，都神神道道的，市场营销From EMKT.com.cn手段令人拍案惊奇从身体保养到生理健康；从亲子教育到人际交往；从玉女心经到夫妻生活；从风水相学到五行经络；从手诊面诊到周易八卦。可见� ... ... (阅读: 3281，评分: 10.00分/2人，行业: 化工/日化)
|
销售管理的三阶段两策略
(孙授诚，中国营销传播网，2008-01-14)
|
市场经济自由竞争有利于优胜劣汰净化市场规范行业，有序的市场经济秩序有利于经济的健康快速发展。由于化妆品行业的门槛比较低“重复建设”非常严重导致品牌与市场过度竞争，经营者参差不齐不按规矩“出牌”造成窝里斗导致行业混乱市场泛滥，由于竞争激烈一线� ... ... (阅读: 6704，评分: 6.20分/10人，行业: 其它)
|
彩妆品牌发展之困
(孙授诚，中国营销传播网，2008-01-14)
|
世纪之初上演了一幕风起云涌起伏跌宕的彩妆品牌之战，轰轰烈烈的“彩妆品牌”时代开始了，无论是大品牌还是小厂家；无论是跨国公司还是本土企业；无论是行业经验丰富的老公司还是初出茅庐的新兴企业；纷纷涉足彩妆领域，大有“山雨欲来风满楼的气势”。2002年� ... ... (阅读: 2810，评分: 9.50分/2人，行业: 化工/日化)
|
从“商人”蜕变成“企业家”的距离到底有多远？
(孙授诚，中国营销传播网，2008-01-04)
|
目前传统的中小企业的所有者和经营者素质普遍不高，是个不争的事实。由于专业素质的缺乏不善于经营管理，不相信外人或者是无法驾驭职业经理人而不敢启用外人，还停留在夫唱妇随和家族管理的层面上。个体户经营模式和家族管理模式的企业到底能做多大，能走多远� ... ... (阅读: 3154，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
