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孙授诚
文库内有作者 “孙授诚” 的文章共 172 篇。
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 孙子兵法与市场营销之 选择之道乃成败之道
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-13)
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道与道相同，道与道不同，同样是道，有成功之道，也有失败之道，关键是选择哪条道，有短期之道，有长远之道，有兴旺之道，也有衰落之道，企业经营之道，关键在于思想之道也。 (阅读: 2495，行业: 化工/日化)
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什么样的促销活动最受顾客的欢迎
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-13)
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按照活动级别与层次，大活动重影响力，中活动中吸引新顾客，小活动注重实惠，规避促销活动一味让利促销，活动形式的多样化内容多样化，在创新方面做文章，思路新颖首先让目标顾客喜欢，然后再营销其它补充客源及边缘群体。 (阅读: 3187，行业: 化工/日化)
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五大弱势制约代理商层面的发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-09)
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今天的代理商必须是硬件与软件必须都具备，无论是品牌的影响力，代理本身的资金实力，营销实力团队规模，推广实力及服务实力等，都是终端客户所考量的要素，物竟天择适者生存，未来是实力型专业化代理商的天下，现在开始转型将来才会有发展。 (阅读: 1801，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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五大劣势制约代理商的发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-08-13)
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代理商必须转变思路，培养人才重用人才留住人才，二十一世纪最昂贵的资源是人才，国家都在重视人才强国战略，企业更需要重视人才战略，古今中外成大事者，都有几个甚至一群人才追随，山东的孟尝君门客三千很说明问题。 (阅读: 2048，评分: 7.00分/2人，行业: 化工/日化)
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知己知彼策略帮代理商快速找到准客户
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-28)
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代理商选择品牌要做四个分析，分析品牌优势与弱势，分析竞争对手的优势弱势，分析自身的优势与弱势，还要分析店铺老板的优点缺点等要素，遵循四个关键要素，代理商选择的品牌就会很快找到准客户。 (阅读: 1695，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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七大软肋困扰代理商发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-21)
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代理商重言轻诺，把客户视为鱼肉，把合作伙伴当成提款机，设置机关层层陷阱，费尽心机把客户圈进来，所有的一切就是把钱弄到手，只要货款到账，代理商就万事大吉，把对客户的承诺抛到九霄云外，代理商正在面临多重生存危机。 (阅读: 2385，行业: 化工/日化)
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代理商选择好品牌才能快速找到准客户
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-12)
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近期许多代理商打电话来咨询，为什么市场难做客户难谈，跟踪一个准客户需要几个月半年甚至一年多时间，关系好的客户在推脱搞躲猫猫，关系一般的客户说牌子太多做不过来，不熟悉的客户直接回绝不接牌子，市场推广很难找个准客户更难。
其实对于专卖店来讲好� ... ... (阅读: 1437，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/日化)
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为什么专营店促销活动想说爱你不容易？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-06-28)
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专卖店牢固树立以顾客中核心的服务宗旨，坚持以顾客的利益为核心，坚持以顾客的需求为重心，坚持服务第一顾客至上的理念才可以。 (阅读: 2206，行业: 化工/日化)
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本土化妆品企业的大日化布局前景堪忧？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-06-01)
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大日化的路子任重道远，本如企业根本不具备做大日化的基础，缺少资金实力缺乏创新缺乏营销人才，是困扰企业大日化路线的根本瓶颈，大日化需要科学规划，需要市场细分渠道细分，需要对顾客进行细分找准定位科学营销，找准机会长期坚持才能获得成功。 (阅读: 2060，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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本土企业如何迎接化妆品行业的黄金十年？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-05-22)
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黄金十年生产企业的机会不可限量，代理商的机会不可限量，专卖店的机会不可限量，个人的发展机会不可限量，未来十年选择大于努力，定位决定地位格局决定结局。 (阅读: 2299，行业: 化工/日化)
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