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孙授诚
文库内有作者 “孙授诚” 的文章共 175 篇。
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 为什么做“小”也能成就“大”品牌
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-25)
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本土企业也要善于发现新市场，打造新品牌创造新蛋糕，敢于做市场的先驱者，善于做行业的远行者，要甘心做小成就大品牌，坚持自己的原则，这样本土企业才可以超越洋品牌，打造百年品牌成就百年基业的梦想。 (阅读: 3116，行业: 化工/日化)
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免费的午餐到底该不该吃？
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-23)
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天下没有白吃的午餐道理都清楚，免费午餐是为了吸引人气，是利用人性的弱点，商家核心目的是为了卖定西，顾客为了贪便宜，免费营销颇有姜太公钓鱼，愿者上钩，周瑜打黄盖颇愿打愿挨的意味。 (阅读: 2258，行业: 化工/日化)
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资金链才是企业的唯一生命线
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-18)
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未来十年中国品牌将会主导市场，有远见有思想的企业主，从现在开始打造本土概念品牌，未来十年一定会火爆盛行，低调做事默默耕耘长远发展，企业就不会出现资金链生死门。 (阅读: 2027，行业: 化工/日化)
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孙子兵法与市场营销之 选择之道乃成败之道
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-13)
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道与道相同，道与道不同，同样是道，有成功之道，也有失败之道，关键是选择哪条道，有短期之道，有长远之道，有兴旺之道，也有衰落之道，企业经营之道，关键在于思想之道也。 (阅读: 2672，行业: 化工/日化)
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什么样的促销活动最受顾客的欢迎
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-13)
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按照活动级别与层次，大活动重影响力，中活动中吸引新顾客，小活动注重实惠，规避促销活动一味让利促销，活动形式的多样化内容多样化，在创新方面做文章，思路新颖首先让目标顾客喜欢，然后再营销其它补充客源及边缘群体。 (阅读: 3352，行业: 化工/日化)
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五大弱势制约代理商层面的发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-09)
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今天的代理商必须是硬件与软件必须都具备，无论是品牌的影响力，代理本身的资金实力，营销实力团队规模，推广实力及服务实力等，都是终端客户所考量的要素，物竟天择适者生存，未来是实力型专业化代理商的天下，现在开始转型将来才会有发展。 (阅读: 1990，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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五大劣势制约代理商的发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-08-13)
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代理商必须转变思路，培养人才重用人才留住人才，二十一世纪最昂贵的资源是人才，国家都在重视人才强国战略，企业更需要重视人才战略，古今中外成大事者，都有几个甚至一群人才追随，山东的孟尝君门客三千很说明问题。 (阅读: 2217，评分: 7.00分/2人，行业: 化工/日化)
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知己知彼策略帮代理商快速找到准客户
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-28)
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代理商选择品牌要做四个分析，分析品牌优势与弱势，分析竞争对手的优势弱势，分析自身的优势与弱势，还要分析店铺老板的优点缺点等要素，遵循四个关键要素，代理商选择的品牌就会很快找到准客户。 (阅读: 1907，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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七大软肋困扰代理商发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-21)
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代理商重言轻诺，把客户视为鱼肉，把合作伙伴当成提款机，设置机关层层陷阱，费尽心机把客户圈进来，所有的一切就是把钱弄到手，只要货款到账，代理商就万事大吉，把对客户的承诺抛到九霄云外，代理商正在面临多重生存危机。 (阅读: 2606，行业: 化工/日化)
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代理商选择好品牌才能快速找到准客户
(孙授诚，中国营销传播网，2010-07-12)
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近期许多代理商打电话来咨询，为什么市场难做客户难谈，跟踪一个准客户需要几个月半年甚至一年多时间，关系好的客户在推脱搞躲猫猫，关系一般的客户说牌子太多做不过来，不熟悉的客户直接回绝不接牌子，市场推广很难找个准客户更难。
其实对于专卖店来讲好� ... ... (阅读: 1601，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/日化)
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