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本土市场下一个成功的化妆品牌会是谁？ 1999--2009十年时间，上游的化妆品厂家化妆品牌，中间的代理商批发商分销商，终端的专卖店美容院，商超超市的化妆品专区都得到长足的发展，这十年是化妆品行业快速发展的十年，也是化妆品渠道快速成长的十年，更本土市场下一个成功的化妆品牌会是谁？是中国化妆品行业的黄金十年。 十年一剑生产厂家，品牌、代理商，分销商，专卖店等都得到很好的发展，创造了多家数十亿级化妆品企业，打造了多个出十亿级化妆品品牌，培育出很多数亿级的大代理商，发展了许多数千万级的大型专卖连锁机构，成就了上千家家百万级专卖名店。 1999年中国化妆品消费总额首次超过美国，达到1400多亿元成为世界第三消费大国，未来十年化妆品行业会发展的更快，中国的人口是美国的六倍多，未来五到十年中国将会成为世界第一大经济体，中国的化妆品消费总额将会达到6000亿到8000亿元，这是非常惊人的数字，也是非常吸引商家的大蛋糕，会有很多中外企业对这块大蛋糕虎视眈眈，洋品牌会更加看重化妆品的这块大蛋糕。 未来是中国化妆品行业的钻石十年，会创造数家百亿级日化企业，数十亿级的化妆品牌，大企业大品牌大日化的时代已经到来，“钱途”充满机遇也充满了挑战，竞争也会更加激烈，谁能在未来的钻石十年创造奇迹脱颖而出呢？ 过去的十年市场上培育出几个优秀的品牌，尤其是本土企业表现非常出色，这些成功的品牌是如何成功的呢，非常值得探讨非常值得研究，条条大路通成功品牌的成功也是各有千秋。 上海自然堂品牌表现出色一枝独秀，自然堂的成功在于把握先机创造财富，几个具备崛起条件的品牌如火如荼发展的时候，自然堂品牌还默默无闻不被重视，但是2006年自然堂突然发力并且持续的发力，飞速发展起来成为终端市场第一品牌。 自然堂品牌的主流价位在40—120元，县级城市有绝对的顾客基础，地级城市有广泛的顾客基础，乡镇市场有良好的顾客基础，强大的广告效应持续提升品牌的影响力，自然堂品牌已经做到妇孺皆知，从店铺主动推荐到顾客主动寻找品牌，这是品牌影响力的重要标志，也是自然堂品牌成功的主要因素。 自然堂品牌的异军突起，是企业多年积累的结果，找到机会把握先机在竞争对手没有行动的时候，抢先一步领先一步到央视做广告推广，因为做广告的品牌比较少，终端品牌自然堂第一个吃螃蟹大获成功，所以2006年业界普遍认为是自然堂年。 杭州鉑莱雅品牌厚积快发，八年默默积累等待时机，请大S代言让鉑莱雅飞鸟化凤，从品牌形象到品牌层次，从市场表现到客户群体实现了脱胎换骨的变化，从客户对鉑莱雅不以为然到相互争抢，充分说明鉑莱雅品牌的巨大成功。 鉑莱雅在品牌规划及营销From EMKT.com.cn战略方面，品牌的竞争优势已经凸显，连锁加盟模式打造属于自己的销售通路，在品牌升级与渠道建设方面，鉑莱雅品牌已经走在了最前列，行业人士普遍认为09年是鉑莱雅品牌年。 白大夫品牌成功在营销诉求比较好，打出白大夫就是让你白的概念，因为我们是黄色人种，白的概念所有的消费者都能接受，白折三分丑的概念妇孺皆知，所以白大夫品牌曾经盛行一时，上海相宜本草品牌打出植物护肤概念，独特的消费诉求品牌得以持续的发展，军献益肤霜因为祛痘效果比较好，所以历经十年在市场上畅销不衰。 丸美品牌的快速崛起，就是历久弥新吐故纳新，积极创新的典型案例，丸美品牌十年寒窗一举成名，得益于非常鲜明的消费诉求，独特的销售主张令消费者过目不忘，品牌的成功是给目标顾客一个选择的理由，并且这个理由非常充分。 丸美品牌属于高端消费高端品牌，弹弹弹弹走鱼尾纹的广告深入人心，而出现鱼尾纹的女性都在三十岁以上，这些目标消费群体收入基本不错，并且都有护肤的保住面子的紧迫感，所以丸美品牌能够保证销量，独特的销售主张让丸美品牌在商超站稳脚跟，央视广告提升品牌影响力，让丸美品牌在商超渠道的地位更加稳固。 但是丸美品牌在专卖店基础薄弱，还有曲高和寡的弱势，需要抓紧时间改变，否则丸美品牌将会出现渠道危机。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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