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罗清启
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罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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文库内有作者 “罗清启” 的文章共 343 篇。
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 海信最缺少的与至今也没有找到的
(罗清启，中国营销传播网，2003-09-12)
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我个人认为，海信品牌重建最重要也是当务之急的工作是把研发与市场的流程理顺清楚，让自己的产品找到好的需求方向，让技术中心长出市场的翅膀，这样海信的优势可以得以发挥。其实，我一直感觉海信不缺好的销售人员，而是缺少好适销对路的产品。 (阅读: 7092，评分: 8.37分/58人，行业: 家电)
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乐华的真正死因是什么？
(罗清启，中国营销传播网，2003-09-05)
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其实没有任何一种渠道形式有能力把质量问题一塌糊涂的产品卖出去，尤其是在消费者发现这个品牌产品的质量问题之后。鱼群都散了，调整钩子又有什么用呢？所以说乐华死在产品上根本不在渠道上。 (阅读: 11632，评分: 8.39分/58人，行业: 家电)
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三联商社：增发造“流通+制造”联盟实属空想
(罗清启，中国营销传播网，2003-09-04)
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在国美、苏宁在全国快速布点的时候，三联却在把一个狭窄的区域做细，这看起来更像是稳妥，实际上是最为笨拙的办法。等到国美、苏宁向三级加盟商举起旗帜的时候，三联才发现自己拥有了几个区域最多数量的加盟店之后却丢失了全国的棋局。 (阅读: 5115，评分: 7.87分/31人，行业: 家电)
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家电业已经出现监管滞后性的行业衰退
(罗清启，中国营销传播网，2003-08-22)
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比较优势的发展观应该尽快打住。新的产业竞争优势必须把技术进步与创新列为思考的重点，产业监管层如何提供给企业比竞争对手更快速的创新与进步的产业环境是关键中的关键。 (阅读: 5256，评分: 8.44分/43人，行业: 家电)
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警惕倾销性的“价格优势”砸翻行业大盘
(罗清启，中国营销传播网，2003-08-15)
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中国市场对价格优势有一种通俗意义上的理解，认为价格优势就是一个品牌的产品比其他品牌产品的价格低，这实际上是对价格优势的片面的解读。优势首先的表现必须是建立在一种壁垒之上的独特的东西，如果大家都有的东西就不是优势。 (阅读: 4729，评分: 8.68分/30人，行业: 家电)
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“TCL+乐华”类多品牌架构是愚蠢的品牌组合
(罗清启，中国营销传播网，2003-08-07)
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回过头来看看本土的家电企业，在没有重新定位自己的企业战略的时候，请不要盲目发展多品牌，这样只会给自己的企业发展带来更大的障碍。 (阅读: 6517，评分: 8.68分/47人，行业: 家电)
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让“中国创造”替代“中国制造”
(罗清启，中国营销传播网，2003-08-01)
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当外资制造把“中国制造”列为假想敌，对于中国企业的长远发展是一件好事，说明“中国制造”已初具规模并有其可取之处，但是，仅仅依靠制造是完全不够的，我们应该用创造去寻找非资源知识化的创新优势。 (阅读: 4868，评分: 8.00分/26人，行业: 家电)
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非典吹破了家电营销的气泡
(罗清启，中国营销传播网，2003-07-25)
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非典让我们的企业首次遇到了产品服务与品牌分离的尴尬。告诉你吧品牌推广是营销冰山的顶部，水面下的东西才是我们面对新市场最需要调整的东西，这种东西就是被称为战略的东西，是所有营销人都应该关注并有所创建性的东西。 (阅读: 4291，评分: 7.70分/17人，行业: 家电)
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中国家电品牌国际化的四大瓶颈
(罗清启，中国营销传播网，2003-07-18)
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我们一直认为国际化就是市场空间的国际化，其实关键的问题是企业制度的国际化。跨国企业都是民营企业，公众化的公司，他们的产权清晰，治理结构科学，而中国的大多数家电企业还不是现代意义上的公司，基本上都还在寻找真正关心企业增值和积累的利益主体的路上。 (阅读: 7189，评分: 8.79分/25人，行业: 家电)
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类格林柯尔系：拢过来的品牌最终会抛弃掉
(罗清启，中国营销传播网，2003-07-11)
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在同类产品的前提下，品牌的作用实际就是区隔不同的消费空间，在现实的消费环境中这些品牌没有差别的话，它们的存在显得没有任何必要，无论是用不同的企业操作这些品牌，或者是整合之后一只手来操作，因为没有区隔，品牌之间实际上在打架，运行的成本实在太高。 (阅读: 4502，评分: 7.82分/21人，行业: 家电)
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