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罗清启
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罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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文库内有作者 “罗清启” 的文章共 343 篇。
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 家电企业－－广交会淡出与国际化深入
(罗清启，中国营销传播网，2002-04-25)
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家电企业开始大面积缺席中国加入WTO之后的第一个广交会。彩电巨头长虹、康佳没有参展，TCL规模缩水并表示下一届将不会参加。越来越多的家电企业开始计划退出曾经是魅力无穷的“中华第一展”。 (阅读: 3920，评分: 6.60分/5人，行业: 家电)
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中国普通彩电已经崩盘
(罗清启，中国营销传播网，2002-04-17)
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彩电格局回到了20年前，但那时跨国巨头投资的是现在的普通彩电。20年时间，普通电视在中国已经从家庭大件变为普通消费品，这个市场逐渐远去。未来十年中国市场的彩电图景已经非常清楚：背投数字彩电将成为中国彩电市场的主流。 (阅读: 5471，评分: 8.54分/50人，行业: 家电)
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跨国家电巨头产品与渠道新路线
(罗清启，中国营销传播网，2002-04-10)
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完全的高端策略或者是完全的低端策略在中国市场好像都很难奏效。完全低端化操作的产品开始退出，比如日立以及夏普的普通彩电生产线已经开始关闭，因为他们难以承受来自本土产品的价格压力，相对完全高端化操作的索尼早就开始调整自己的产品价格。 (阅读: 4691，评分: 6.14分/7人，行业: 家电)
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国美给中国PC渠道带来什么样的影响
(罗清启，中国营销传播网，2002-04-03)
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中国市场PC的销售渠道在本质上与中国的家电渠道没有太大的差别，一级一级的代理起码有三级，有的区域市场都达到了四级以上，实在没有什么利润可分了。 (阅读: 4178，评分: 5.67分/6人，行业: 商业)
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中国空调市场出现新拐点
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-28)
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应该说中国空调市场仍然处在高速增长期，来自电视、冰箱、洗衣机等其他产品市场发展的数据表明，空调是中国家电市场发展增幅最快的产品。洋品牌空调总体占有率在15%左右，占有率最高的洋品牌日立还不到中国市场占有率的5%。 (阅读: 5979，评分: 8.00分/5人，行业: 家电)
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海尔“玫瑰钻”，就这样“穿”上了唐装
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-26)
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海尔的产品推广在很大程度上采用了媒体做点的方式，这样可以保持自己产品的新鲜与时时刻刻的被关注。其实能洗唐装的洗衣机有很多，不只是海尔自己，但是说自己的产品能洗唐装的只有海尔一家，这样传播的独占性造成了海尔产品功能的独特性，这就是传播。 (阅读: 6373，评分: 5.00分/7人，行业: 家电)
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中国家电产业发展的十大走向
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-21)
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中国品牌家电的终极运营模式是品牌的发展。随着经济的快速发展，中国家电企业已经迎来了“企业内制造业”的剥离趋势，家电企业将实现“脑力”与“体力”的清晰分工，最终的市场幸存者——强势品牌将成为技术与服务的品牌经营商。 (阅读: 5662，评分: 3.25分/4人，行业: 家电)
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投诉品牌欺骗
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-13)
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企业应该必须认真思考自己售出产品之后的品牌管理了，因为对品牌欺骗的投诉反映了我们的企业走向了一个可怕的发展轨道，掩盖问题是没有用的，因为掩盖问题掩盖不了与消费者的真正关系，企业生存真正需要的就是这种关系，并且需要健康的。 (阅读: 4158，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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卖掉中国彩电业的时候到来了
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-06)
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持续的彩电亏损与行业间多角度的并购组合设想都预示着，中国的彩电业在加入WTO之后已经出现了一种新的拐点，卖掉彩电业务不仅仅是一种可能，更成为一种现实。 卖掉彩电业务已经到了临界点，由谁来接盘只上技术问题，看来中国家电市场格局大变的巨风已经刮起。 (阅读: 7844，评分: 5.50分/8人，行业: 家电)
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中国家电营销只剩1/2了
(罗清启，中国营销传播网，2002-03-01)
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没有产品市场化的创新突破就没有企业发展突破，所以，同质化时代的最重要课题是解决产品的创新问题，而不是省下其他费用，增加推广费用，没有时常号召力的产品再推广也是没有用的，创新的产品自己会在市场上跑，而不太需要拉动或推动。 (阅读: 6630，评分: 7.40分/18人，行业: 家电)
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