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 行业协会要做＂有胆＂领头羊
(游昌乔，中国营销传播网，2006-04-25)
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在当前的局面下，浙江省饮水机行业协会该如何从容应对，使行业遭受到的打击降低到最小，甚至化危为机呢？在这里给协会提个建议：饮水机要当＂无胆＂英雄，行业协会要做＂有胆＂领头羊。千万不能糊里糊涂做老好人，“顾左右而言他”，否则会“老鼠钻风箱，两头受气”。 (阅读: 4648，评分: 8.20分/5人，行业: 家电)
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思科进军数家家庭市场：是天堂还是地狱？
(游昌乔，中国营销传播网，2006-04-24)
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在白酒消费越来越向名优酒集中的情况下，泸州老窖的市场表现着实不俗。 (阅读: 4730，评分: 7.67分/3人，行业: IT)
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联商网访谈录：上海良友金伴便利连锁公司总裁—王金龙
(联商网，中国营销传播网，2003-09-01)
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王金龙先生现担任上海良友金伴便利连锁有限公司总裁，他强调一种创新的理念、以人为本的精神，并建立值得信赖的便利业品牌，创建中国零售便利业的第一品牌。 (阅读: 10774，评分: 6.64分/11人，行业: 商业)
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BP“换油易”，打造“帝国梦”
(张金荣，中国营销传播网，2003-08-05)
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BP，财富500强的第四位。这位中国市场的后来者却在全国的各个战线获得一个又一个的胜利。2002年的10月，BP先试探着在深圳开设了第一个连锁旗舰店，为今后的连锁之路摸索管理经验。 (阅读: 13243，评分: 7.15分/13人，行业: 化工)
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传播能量，一激即发——中国电信非常传播速动纪要
(刘熵，中国营销传播网，2003-07-02)
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4月25日，旭日·因赛传播集团成立十个月后的一个下午，接到了一封“非常”邀请，中国电信广东电信局五一期间紧急启动互联网业务推广计划，希望旭日·因赛能为他们发展一套传播专案，时间很急，4月29日上午10：00要见到全案。 (阅读: 14716，评分: 7.56分/18人，行业: 通讯/电信服务)
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借力营销，成就“手选”－－“祖丝”非常营销记实
(吴志刚，中国营销传播网，2003-06-27)
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伴随全国非典型肺炎的肆虐，以威露士为代表的强势品牌全力强占洗手液市场，面对突发事件以及中国洗手液市场前所未有的机遇与挑战，面对自身有限的营销资源，中小品牌如何如何突出品牌重围，祖丝以在抗击非典的战斗中的非常营销作出了自己的选择与回答。 (阅读: 14941，评分: 6.62分/16人，行业: 化工/日化)
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联商网访谈录·杭州大厦购物中心总经理——童民强
(联商网，中国营销传播网，2003-06-19)
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6月17日，在这非典刚刚过去的日子里，中国零售行业研究门户——联商网（www.linkshop.com.cn）如期面对面地采访了杭州大厦购物中心总经理——童民强。 (阅读: 9950，评分: 6.14分/7人，行业: 商业)
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 合作清理市场竞争以后再说——华帝、万家乐集团“万华联盟”公关策划案例
(何五元，中国经营报，2001-12-11)
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２０００年之前，华帝集团的知名度还仅限于灶具行业（当时已经成为中国灶具行业的第一品牌），２０００年２～３月，广东太阳神广告公司策划和运作了“华帝两权分离”（即华帝７个创业老板退居二线，让职业经理人上台，实行企业经营权和所有权分离）公关活动之� ... ... (阅读: 15596，评分: 7.50分/10人，行业: 营销服务)
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一路败退的合资企业——（唐山）巴高克锅炉有限公司合资经营案例
(一凡，中国经营报，2001-11-27)
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企业合资了，要清楚地认识到，客户和市场并没有因为你自己的改变而改变，原来的客户还是原来的客户，原来的市场还是原来的市场。要面对的更多的还是以前的市场和以前的客户。合资后产品的更新和市场重点的转变是必然的，但一定要循序渐进，以保证公司的利润。 (阅读: 11100，评分: 7.00分/10人，行业: 其它)
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大寨品牌“搭车”申奥策划案例
(陈放、张辉，中国经营报，2001-11-14)
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以前的大寨，旅游者寥寥无几，甚至很少有人知道大寨还有旅游风景区，可自从大寨独家赞助“北京－莫斯科驾车助威申奥”活动以来，仅仅７月１日前后来大寨采访的媒体就有近百家；国庆期间，所有的宾馆爆满，各景点的接待更是应接不暇，旅游收入比去年翻了一番。 (阅读: 13235，评分: 7.20分/5人，行业: 其它)
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烟与文化的有机结合——为极品香烟的传播增加一张王牌
(李文健、范侃，中国营销传播网，2001-10-30)
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香烟与服装、手表、皮鞋、汽车、喜欢的音乐一样，是最能体现消费者个性的商品。中国香烟市场已经进入形象竞争时代，香烟品牌所凸现的个性形象对消费者的选购行动影响至深，而香烟原始功能反在其次。 (阅读: 15278，评分: 6.98分/38人，行业: 食品/糖烟酒)
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烂尾背景辉煌销售——万兆家园“叠彩人家”营销策划案例
(中国经营报，2001-10-24)
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差异化策略是万科成功的经验所在，但是在主流产品这个大前提之下，如何来创造差异化是研究竞争策略需要解决的核心问题。地段方面各有千秋，房型设计大同小异，唯有品牌资源、社区规划、物业管理是万兆的强项，如今的上海房市，这些正是创造差异化的有利条件。 (阅读: 15582，评分: 7.51分/8人，行业: 房地产)
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永固建材厂经营案例
(许泽人，深圳市因麦特企业顾问有限公司，2001-10-15)
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永固建材厂面临的首先是生存危机。第一，以原木为原材料的木料建材还是初级产品，质量透明，价格弹性较大；第二，建材加工技术含量低，附加值低，在竞争较充分的营商环境中，只能以量取胜；第三，建材超市既能批发又能零售，必将成为建材行业的主流业态。 (阅读: 11738，评分: 7.47分/15人，行业: 营销服务)
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千丝万缕找源头——Ｘ产品市场定位及竞争战略规划
(张冲，中国经营报，2001-10-10)
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大中城市居民素质普遍较高，对蔬菜水果中残余农药的危害认识较强。这就为专业去除蔬菜水果残余农药的厨房洗洁精用品提供了广阔的市场前景。当然，这不意味着我们以此市场为终极目标，相反，我们认为Ｘ产品将会走向大江南北，千家万户，包括城市、城镇，甚至农村。 (阅读: 9791，评分: 6.55分/11人，行业: 化工/日化)
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东易日盛装饰公司经营案例
(中国经营报，2001-10-09)
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一个快速成长的品牌，在其成长过程中，至关重要的是塑造出品牌独具魅力的品牌个性。东易日盛的品牌个性源自公司全面实施质量营销战略所形成的品牌形象力、品牌竞争力。 (阅读: 17025，评分: 7.60分/15人，行业: 房地产/装修)
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泰丰８８８复读机营销案例
(谭贻国、张辉，中国经营报，2001-09-26)
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泰丰８８８复读机上市仅两个月，依托品牌实力，通过运用整合营销，迅速建立了覆盖全国的电教产品分销网络，产品快速铺向大中城市，几大中心城市已实现良性循环，泰丰８８８在局部城市甚至飙升成区域第一品牌。 (阅读: 14238，评分: 6.25分/8人，行业: IT/掌上产品)
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中国网通北京分公司营销案例
(一峰，中国经营报，2001-09-18)
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在以往，像大运会这样国家级规格的工程，基本上都是中国电信独家承揽，现在情况有了变化，网通们有了机会，如果网通的实力达不到大运会的要求，这个机会对于它来说也只能是一个美丽的幻想。网通赢在哪里？就赢在它对未来市场前瞻性的判断和为夺得这个市场所做的充足准备。 (阅读: 12783，评分: 6.60分/5人，行业: 通讯)
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厦杏摩托经营案例——深思换将重回沙场
(中国经营报，2001-09-12)
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目前国内摩托车行业２００多家生产企业，加上未列入国家生产目录的非法拼装厂家，估计大约有几千家。其竞争态势是无序竞争、盲目竞争，犹如战国时代群雄割据，蜂拥而起。当务之急，找到一条光明大道，走出自己的阴影才是最重要的。 (阅读: 6035，评分: 7.50分/4人，行业: 家电)
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水到渠成——三星显示器“渠道经营”案例
(韩彦、张辉，中国经营报，2001-09-05)
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道网络化是渠道模式发展的必然。传统的线性渠道模式造成厂商与最终消费者之间的距离过长，不能准确预见市场发展趋势和用户需求，而且传统的经销商多集中在大城市，对小城市的覆盖率不够，经销商很难实时、正确地掌握各种信息。 (阅读: 15500，评分: 5.90分/10人，行业: IT)
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东来顺想再涮一百年——中华老字号“东来顺”经营案例
(中国经营报，2001-08-28)
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老字号的核心竞争力是特色经营，一些老字号企业总认为企业一发展特色就会变，从而无法扩大规模，增加企业效益。东来顺经营案例，为老字号经营提供了一个模式：在体制无法根本改变的情况下，国有老字号企业并非只有死路一条，还可以走特许经营、多元化经营…… (阅读: 11191，评分: 4.89分/9人，行业: 食品)
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