三、对于降价导致的损失夸大其辞且计算方法极不科学

　　“彩电因为降价损失了50亿，微波炉因为降价损失X亿”，诸如此类的报道常常见诸于报端。得出这个结论的算法是把销量乘以单价下调值。这很荒唐，试想如果没有降价，29寸彩电仍是96年的1.3万元一台，能有这么大的销量吗？再说，不降价，许多成品只好压库。半年下来利息负担是多少呢？生产设备更何况“彩电”也有新鲜度，长期不使用不通电，元器件的质量会下降，许多行业如果不降价，损失只会更大。

　　四、没有足够的积累支持企业的技术进步

　　很多人担忧格兰仕、万和、长虹打价格战会使积累得不到保证，从而技术投入偏少，企业缺乏发展后劲。价格降得这么低，尽管别的企业很难赢利，但规模绝对领先的企业还是有较可观的赢利。如格兰仕97、98年的销售利润率分别为11%、9%，在微利时代这一利润率算不低了。99年，格兰仕准备主动把利润率调低到6%，一方面让利于消费者，另一方面再次提高行业壁垒。99年，格兰仕会有1亿多元的技术净投入，有常识的人都知道这一数字已十分可观。格兰仕的技术是不错的，专有与专利技术有23项，有全国唯一的微波炉技术开发中心，在美国有研究中心。长虹、万和投入的科研开发费用也不低，长虹与飞利浦、东芝等跨国大公司结成了战略联盟，技术一直处于国内同业前茅。

第 1 2 3 4 5 页　　　　下页：误以为企业的成本下降已到了极限 8

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