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营销策略: 企业话题: 第99页
 品牌之战，胜可知而不可为
(段继刚，中国营销传播网，2009-12-18)
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有没有人，想打胜仗就可以打胜仗的？有没有人可以把什么品牌都可以做成成功的知名品牌？兵圣孙子回答是没有，有云在先：胜可知，而不可为，意思是胜利可以预知，判断，但不能强为之。见孙子兵法上卷形篇，原文如下： 昔 之 善 战 者， 先 为 不 可 胜 (阅读: 1950，行业: 其它)
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相信“两死论”者必死
(许孙鑫，中国营销传播网，2009-12-17)
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“做广告找死，不做广告等死”、“做终端找死，不做终端等死”、“做渠道找死，不做渠道等死”、“涨价找死，不涨价等死”，从这些论断来看，企业不管做什么都是找死，不做什么就是等死，笔者在此称之为“两死论”。“两死论”总在市场稍有风吹草动时，就耸人� ... ... (阅读: 4202，行业: 其它)
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【钱方夜谈】第三夜：生意就是不断“生出新主意”
(严世华，中国营销传播网，2009-12-17)
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绕开价格战的“减法”,而做足服务上的“加法”,要想方设法地派生出新的服务项目来吸引人。大道理谁都知道,可未必谁都做得了。有人会问：有现成的例子“开开窍”吗？有！听我一一道来。 (阅读: 2755，行业: 其它)
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【钱方夜谈】第二夜：待客若烹小鲜：添点味精撒点盐
(严世华，中国营销传播网，2009-12-17)
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先从生活小常识谈起。
我很喜欢烹调，不是因为太勤快而是源于一个“馋”字。没办法，我的工作走南闯北，净被请去赴“商务宴”了；而且又常被酒楼老板特邀考察服务顺便“饕餮”一顿, 进而吃遍了美味佳肴的南北大餐，以至于别人做菜我根本就瞧不上。无奈，只好� ... ... (阅读: 2424，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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决定消费者行为的是认知和习惯
(杨旭，中国营销传播网，2009-12-16)
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笔者作为一个长期从事营销From EMKT.com.cn咨询的者常常这么想：为什么消费者知道吸烟有害于身体健康还要去抽?为什么消费者知道麦当劳、肯德基是“垃圾”食品还偏偏带着孩子去吃？为什么消费者知道方便面没有营养还要义无反顾的去消费？返回来讲，又是为什么很 ... ... (阅读: 2728，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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【钱方夜谈】第一夜：予来者以安详，予离者以幸福
(严世华，中国营销传播网，2009-12-16)
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【钱方夜谈】小解：
“钱方夜谈”,源于大家都耳熟能详的《天方夜谭》谐音,顾名思义就是在夜间恳谈赚钱的方略。我将围绕服务营销From EMKT.com.cn的关注焦点、精彩案例和新颖观念,以“点题策论”的形式,共议“钱事”,同商“方略”，形成一组系列文章。好,言归� ... ... (阅读: 2278，行业: 其它)
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案例价值的挖掘与传播
(胡文凡、王文刚，中国营销传播网，2009-12-15)
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案例拓展法最大的好处是以事实为前提，以结果为佐证，让您摆脱空洞的游说，避免忽悠的嫌疑，使你的主张悄无声息的植入客户心中并生根发芽、开枝散叶。 (阅读: 2493，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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中小型企业执行力为何不强？
(陈志平，中国营销传播网，2009-12-14)
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中小型企业的 老板们在感叹：“人才难觅”的时候，有必要反思一下，企业的 用人机制以及内部环境上是否有改进的。企业管理者在抱怨企业执行力薄弱的同时，更有必要反省一下，自己的 管理方式上是否出现偏差。 (阅读: 2803，行业: 其它)
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茅台，你的未来在哪里？
(郭野，中国营销传播网，2009-12-11)
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“茅台又要涨价了”，前几天，一个媒体的朋友告诉我，对于这样的消息，作为长期专注于中国酒水行业的策划人来讲，早已是见怪不怪。但这则消息却更加引起了国内外媒体的广泛关注，原因何在？答案不言自明。 (阅读: 2835，评分: 10.00分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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如何构建融洽的厂商关系？
(张令凯，中国营销传播网，2009-12-11)
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无论在笔者所在的太阳能行业还是其他行业，和谐融洽的厂商关系必能促进厂商双方合作关系的发展，保持厂商双方关系的稳定性和可持续性。在市场上的开拓上，良好的也是厂商开拓市场的“推进剂”，使其产品能在市场上披荆斩棘，所向披靡，达成厂商的预期市场销量� ... ... (阅读: 2260，行业: 其它)
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终端建设：有投入才有出路
(郑锦辉，中国营销传播网，2009-12-11)
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走连锁专卖的品牌，要在区域市场争得排名座次，必须在开好店的基础上有一些大店，有多店，有密集的终端布局，这是实力的象征，是服务的保证，也就能赢得顾客的认知度、信赖度与忠诚度。 (阅读: 2235，行业: 其它)
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无娱乐不病毒：从《蜗居》看首例家居病毒营销
(韩锋，中国营销传播网，2009-12-11)
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如果说金庸的武侠是男人心中的童话，那么《蜗居》的宋思明就是女人心中的童话。
热播的《蜗居》成就了宋思明，更成就了小到90后大到六十老太的"宋思迷"们。
宋思明这个男人太完美了，每个女人心目中都有一个宋思明。
"宋思迷"们总结了爱上宋思明的十大理由� ... ... (阅读: 1852，行业: 其它)
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厂商扯皮：广告费该谁出？
(许孙鑫，中国营销传播网，2009-12-10)
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在当今市场，产品很难离开广告而畅销，甚至离开了广告产品就卖不动。这个问题许多厂家与经销商也都明白，可就是广告费该由谁承担的问题，两者间总是一直没有答案，产品也就在两者的扯皮间失去市场。
厂家与经销商谁该承担广告费的问题，曾有媒体展开过讨论，� ... ... (阅读: 4656，行业: 其它)
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如果日本能，我们为什么不能？
(龙东飞，中国营销传播网，2009-12-08)
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同样是经济起飞30年，日本产生了太多世界品牌，而我们没有。
1980年的日本:
GDP世界第三(不包括日本公司在全球海外大量投资产生的GDP),人均年 GDP 8000美元，戴明哲学成为日本的国策
在许多工业领域主导世界，产生了许多世界品牌。
高端产品，世界品牌，� ... ... (阅读: 2354，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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欲开连锁加盟店必须先闯五道关
(孙授诚，中国营销传播网，2009-12-07)
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很多县级大户开始走连锁模式，开连锁加盟店谋求做大，有些店铺已经开始进军地级城市，在二级城市大展拳脚快速扩张，有些已经把大本营迁徙到大城市，把自己的家也搬到地级城市，种种迹象表明专卖店的连锁时代已经到来。
开专卖店容易做好难，做好容易做多难，� ... ... (阅读: 5303，评分: 8.50分/2人，行业: 化工/日化)
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家电品牌偏女性化更容易被接受
(张国山，中国营销传播网，2009-12-07)
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迪拜债务危机再次表明全球金融危机远未结束，对于国内家电企业来说，OEM为主的海外市场仍充满风险和变数。对于中国From EMKT.com.cn制造来说，仅靠产品加工没有出路，只有拥有自己的核心技术和品牌才能立于不败之地。对于如何建设品牌，业界已经有较多评述，笔 ... ... (阅读: 2225，评分: 5.00分/1人，行业: 家电)
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产品好，企业“回报”就好
(黄志东，中国营销传播网，2009-12-07)
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“一切围绕价值观”的全新业务战略？
近日，在网络上看到全球最大的消费品公司宝洁(Procter & Gamble)刚刚宣布了一项快速启动增长引擎的全新业务战略：“一切围绕价值观”。这项战略的意思是：宝洁只要提供质量优良、价值非凡的品牌产品，改善全球消费者的生� ... ... (阅读: 1789，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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别让培训带进死胡同
(王洪东，中国营销传播网，2009-12-04)
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遍地培训，良莠不齐，大师横飞，专家成群，招摇撞骗，不计其数！如此现状，令人堪忧！无奈企业，屡被忽悠，成效不佳，钱打水漂！为何为何，这是为何？ (阅读: 2860，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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成也企业文化败也企业文化
(孙授诚，中国营销传播网，2009-12-03)
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文化兴企：一个人的发展与成长需要文化，企业发展同样也需要文化，一个人没有文化就没有前途，企业没有文化不可能做大做强更不可能做久，所以企业发展需要文化，文化兴企是企业的必经之路。
很多企业成功以后才重视企业文化，有些企业则是还没有成名，就注重� ... ... (阅读: 5629，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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品类创新中的对立原则
(梁洋榕，中国营销传播网，2009-12-03)
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离市场越近的营销人员，往往会得到意外的灵感。在我们深入到市场前线为快速消费品的品牌寻找品类创新时，认真去倾听消费者的心声时，偶然听到消费者讲的一个故事，让我们从品类创新中归纳出对立原则。 (阅读: 2412，行业: 其它)
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