|
营销策略: 企业话题
 你的产品为何卖不好？问题肯定是这个！
(沈坤，中国营销传播网，2016-06-17)
|
在上一篇文章《产品名称是营销From EMKT.com.cn策划第一步，可你会吗？》中，我阐述了一个企业或者一个策划机构在开始策划一个新产品上市项目的时候，首先要思考和完整设计的第一步策略，那就是要有创造性地为自己的产品，设计一个能够代表一个全新品类的属性� ... ... (阅读: 22894，评分: 9.68分/29人，行业: 其它)
|
产品名称是营销策划第一步，可你会吗？
(沈坤，中国营销传播网，2016-06-04)
|
很多人已经了解我沈坤，知道我沈坤二十多年前就已经开始探索横向思维，并运用横向思维的创新能力，对中国传统营销From EMKT.com.cn进行破局，今天我就想跟大家谈谈这种基本上颠覆了传统营销做法的横向思维创新营销策略，我要讲的大部分是现有营销理论中被忽略� ... ... (阅读: 26165，评分: 9.90分/21人，行业: 其它)
|
新项目运作最容易被忽视的8个关键点（二）
(谢炫，中国营销传播网，2015-12-10)
|
5、成本控制 无论怎么样都需要控制成本，盈利和正向现金流对于创业公司来说活下来比什么都重要，生存是摆在第一位的。烧钱的发展模式不可取，赚不赚钱是衡量公司好坏的第一标准，很多创业项目并不是死在商业模式或者市场开发或者客群培育上，而是死在资金流 ... ... (阅读: 23680，行业: 其它)
|
扔掉营销,做营销!
(谢铭，中国营销传播网，2015-11-16)
|
孙大圣翻了无数个跟斗,结果还是困在如来这个鸟人的手掌里,倒不如用他特有的金刚杵搅了王母她娘.池塘里死水一片,鱼儿都没命活.有时做一条不按常理出牌的搅屎虫,这也许是时代赋予的使命感. (阅读: 27995，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
OTC高效拿单第一步，如何让产品更加值钱？
(孟庆亮，中国营销传播网，2015-11-16)
|
任何一家企业要想让销售人员成功拿好单，前期做好准备是非常重要的，这里不仅包含企业员工要做好准备，更为重要的是企业要选好模式、设计好产品、按模式做出订单及行销话序，从某种意义上说，企业的准备决定拿单的效果。而第一步就是要让产品值钱，值钱主要包� ... ... (阅读: 23978，行业: 医药)
|
培训对谁有用？
(郝志强，中国营销传播网，2008-01-07)
|
你要是把他们抓来上课，那他们就有权力挑剔，有权利不服从安排，因为他们是被迫来的，可以想象他们的学习热情。 (阅读: 94335，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
|
我是渠道商，弱者不是我
(赵志刚，中国营销传播网，2008-01-07)
|
有专家预言，二十一世纪战争会消失。然而历史的车轮辗过，战争仍在继续，世界人民渴望和平之心仍在企盼。
厂商，渠道商，终端零售商之间的博弈风起云涌，渠道战，价格战，服务战，战争与争斗似乎成了市场的永恒。大家同处一个美丽的星球，建设人类共同美好家� ... ... (阅读: 67007，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
|
怎样制定年度市场营销计划？
(詹居臻，中国营销传播网，2005-04-30)
|
市场营销是一个管理过程，这个过程需要我们确定并预计客户的需求，再通过一系列的研发、生产、销售、客户服务环节去满足客户的需求，并在满足客户需求的过程中，保证企业盈利。这个过程相当的复杂，与企业内部、外部的环境紧密相关，需要进行科学的管理。作为� ... ... (阅读: 45953，评分: 7.64分/41人，行业: 其它)
|
好的年度营销计划应该包含的内容
(詹居臻，中国营销传播网，2005-04-22)
|
我们都知道，年度营销计划是公司的核心文件，也是体现公司战略、指导公司运作的基本的、关键的营运计划。不同的公司，在制定年度营销计划的时候，可能有这样那样的结构形式。但是，它们毕竟有很大的共性。 (阅读: 30495，评分: 7.63分/32人，行业: 其它)
|
怎样正确地制定年度营销预算？
(詹居臻，中国营销传播网，2005-04-15)
|
营销预算是公司经营预算的重要组成部分，直接关系到公司营运的效率和效益，因此备受关注，其重要性不言而喻。任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当多的时间和精力去审核、评估、最终确定提交给公司最高管理层的年度营销预算，在预算通过审查批准� ... ... (阅读: 24915，评分: 8.75分/31人，行业: 其它)
|
未来10年中国最具升迁潜力的营销职位
(詹居臻，中国营销传播网，2005-01-21)
|
美国通用食品公司的总经理罗杰.史密斯曾经与他的高级营销经理们讨论过在产品管理体系中最重要的岗位――产品经理的职责。尽管该体系在通用食品存在了20余年之久，但是这些高级营销经理们在这个问题上的看法并不一致。
一种观点是：产品经理必须对盈利负责，帮 ... ... (阅读: 35835，评分: 8.35分/66人，行业: 其它)
|
营销细节决定成败！
(李炜，中国营销传播网，2003-05-09)
|
营销细节的意义也在于此。当企业更多在考虑是打“433”还是打“451”的时候，不应该忘记，球是一脚一脚踢出来的。当每一脚球都趋于完美的时候，想不赢都难。而失败，往往是一脚臭球导致的。 (阅读: 25625，评分: 7.19分/226人，行业: 其它)
|
警惕业务员跳槽
(冯大力，《销售与市场》2000年第十一期，2000-12-03)
|
作为厂长、经理，不一定关注每个跳槽个案，但必须密切关注跳槽率是否超出警戒状态。如果跳槽率超过警戒线，出现业务员管理的非正常状态，必须采取相应对策。
(阅读: 22807，评分: 7.46分/46人，)
|
窜货——走私暗流
(王荣耀，《销售与市场》2000年第二期，2000-07-25)
|
如何控制，市场窜货
没有窜货的销售
是不红火的销售
大量窜货的销售
是很危险的销售
“发展和稳定是企业销售工作的两大目标。业务员首先要求发展，要不断地开发新市场，确保销售量不断提升。但是，没有稳定就没有发展，企业要在市场上站稳脚跟，就必须控制窜货 ... ... (阅读: 35721，评分: 7.50分/85人，)
|
渠道关系：从交易型向伙伴型转变
(苏勇、陈小平，《销售与市场》2000年第七期，2000-07-20)
|
关系型营销渠道的理论的兴起及特征
关系型营销渠道是指：为了提高整条营销渠道的质量和效率，在保证制造商、中间商双赢局面的情况下，制造商从团队的角度来理解和运作厂家与商家(批发商、零售商)的关系，以协作、双赢、沟通为基点来加强对销售渠道的控制力， ... ... (阅读: 38433，评分: 7.55分/48人，)
|
中国轿车：直面营销时代
(《销售与市场》2000年第二期，2000-07-13)
|
这是最近刚刚发生的一件事：
某品牌轿车因质量问题遭遇集体投诉。一系列成功的危机公关之后，问题得以妥善解决。总结整个事件，厂商得出了这样一个重要结论：对消费者的投诉应该在第一时间内做出准确反应。
这个结论让人们看到了中国汽车业的进步：终于开始� ... ... (阅读: 24057，评分: 4.86分/22人，)
|
服装市场营销
(杨青山、黄海洋，《销售与市场》1999年第六期，2000-06-28)
|
德国统计学家恩斯特·恩格尔发现，家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多，用于食品的开支下降，用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%；在90年代末占17%，人� ... ... (阅读: 26946，评分: 6.54分/42人，行业: 服装)
|
培育式营销思维：受过500次培训，为什么成交率还是不高呀？
(朱佳明，中国营销传播网，2023-03-21)
|
销售高手不是靠教出来，是不断勤于好学，学出来的。 (阅读: 266，行业: 其它)
|
营销批判：你是谁？你有多优秀关我P事？
(沈坤，中国营销传播网，2022-11-11)
|
最近在思考一个全新家居产品的营销From EMKT.com.cn策略时感悟到,这样一个非刚需甚至提示了品类名称也完全不知所云,难以产生消费欲望的产品,如果仅仅只是自我意识地向消费者展示产品的功能,那么,这类产品则必需要投入强大的广告宣传,再退一步说,即便投入广告也 ... ... (阅读: 2352，行业: 其它)
|
做对的事情和把事情做对，哪个更重要？
(老虎讲运营，中国营销传播网，2022-09-01)
|
很早之前我就听过这样一句话，说咱们运营人不仅要把事情做对，更要做对的事情。对于刚刚步入职场的我，听到这句话就像听到“一花一世界，一叶一菩提”一样，这讲的到底是啥啊。随着工作阅历的提升，做的项目数量的增多，踩雷频率的增长，渐渐的明白了那句话的� ... ... (阅读: 1176，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
