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经营战略: 环球时空: 第21页
 从民营企业的角度看WTO
(陈江淮，中国营销传播网，2002-06-19)
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民营企业的成功依靠的什么？粗算起来大概有创业者吃苦耐劳、比国营企业更加廉价的劳动力、经营手法相对灵活、人际网络优势这些方面（说不出口的内容可能还包括逃税等不太光彩的事情）。加入WTO之后，这些维持企业存在的东西可能面临很大的困难。 (阅读: 1861，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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TESCO.COM－－特立独行的领头羊
(马文，《中国商贸》2002年第一期，2002-06-14)
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尽管网络销售潜力巨大，但市场前景并不十分明朗，要取得成功的困难之大难以想象，但任何人在历尽磨难之后，都可能走出困境，成为胜者。那么，英国的泰斯科公司或许已成为本行业内最大的赢家。 (阅读: 2688，评分: 7.00分/2人，行业: IT/互联网)
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WTO与市场营销对策分析
(张丹，中国营销传播网，2002-04-25)
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有的制造类企业，尤其是有一定技术含量的企业内甚至连一个真正懂营销的人都没有，尤其是领导层，几乎青一色的技术出身，导致企业重技术而不重市场，重产品性型能而不重外观，重销售而不重服务等怪现象。 (阅读: 3408，评分: 7.67分/9人，行业: 其它)
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从甲午海战看WTO
(薛旭，《总裁》2002年第四期，2002-04-09)
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所有到中国来的外国企业，不是慈善机构，他们的竞争原则非常简单，就是‘赢家通吃’，不给中国企业留一点余地，通通吃掉。中国企业对此不能没有认识，如果不成为狼，把自己摆在羊的位置上就会被吃掉；如果成为狼就有条件和他们竞争。 (阅读: 1838，评分: 5.00分/3人，行业: 其它)
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WTO后的思考：谁有羊的心态？
(孙路弘，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-01-14)
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中国的企业站在世界500强的面前，在技术规模，产业结构，人力资源，营销策略，战略管理等都没有同日而语，相提并论的机会，所以，假定自己是一个羊，对自己也是一个安慰。这种安慰至少可以缓解面对狼时的无所适从，至少可以调整自己的战略，那就是与别的羊竞争。 (阅读: 1918，评分: 8.89分/9人，行业: 其它)
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如何签订海外代理合同？
(邓旭，《世界经理人文摘》网站，2001-10-25)
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无论让国外公司作为我方的代理商还是经销商，都应当明确界定国外公司可以销售我方产品至哪些区域。由于国际市场的地域范围大，且交易中一般不会将全部国际市场较由一个代理商，因此应当限定国外公司的销售区域，以避免与我方自己的出口市场冲突。 (阅读: 2294，评分: 9.00分/3人，行业: 营销服务)
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消除出口中的风险误区
(Frank Deng，《世界经理人文摘》网站，2001-10-23)
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出口业务是一个全方位、全过程的综合业务，应被放在公司发展的战略地位上，而不是单独地只设一个部门或安排了几个业务员在出口部就完事了。将产品出口到海外市场，让海外当地市场的消费者接受你的产品，实质就是在让他们接受你的企业、你的品牌。 (阅读: 1577，行业: 营销服务)
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如何利用中间商出口
(Frank Deng，《世界经理人文摘》网站，2001-10-23)
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要作好一个产品或市场，信息是前提，而合作伙伴是最重要的信息渠道。在这方面中间商比直接的用户或消费者表现更突出。许多中间商都是直接带他的客户来中国的工厂，让厂方与客户直接谈，中间商只在两者中间起沟通、牵线搭桥作用，安排商务上的一些事情。 (阅读: 1499，评分: 9.50分/4人，行业: 营销服务)
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海外市场预测的策略
(林克，《世界经理人文摘》网站，2001-10-19)
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海外市场预测管理是出口营销成功的前提。做好这项工作应先从准确性、时效性、可用性和经济性方面选择好理想预测方法，再从整体上来管理市场预测工作。准确的预测可以使企业及时调整产品结构，瞄准特定的目标市场和消费群体，领先竞争对手并获得更大的商机。 (阅读: 2127，评分: 4.00分/1人，行业: 营销服务)
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中药国际化营销环境浅析
(王恕，中国营销传播网，2001-09-25)
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中药企业进入国际市场方式主要有直接投资、对外合作和出口药品等三大类。由于国际市场与国内市场存在较大的社会文化差异，中药企业必须重视国际市场调查，开发适宜的中药品种及包装，同时选择有效的经销渠道和促销方式。 (阅读: 6901，评分: 8.42分/31人，行业: 医药)
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本刊专访美国营销盛会 科特勒博士接受金鼎大奖
(《销售与市场》2001年第一期，2001-02-05)
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应菲利普·科特勒博士邀请，本刊总策划、“金鼎奖”活动执委会主任孔繁任先生，奇正北京数据管理有限公司总经理苏宇博士，参加了在美国佛罗里达召开的“美国南部商业联盟协会2000年会”。 (阅读: 501，评分: 5.50分/2人，行业: 营销服务)
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市场突围?试试印度
(王煜昆，南风窗，2000-12-06)
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印度市场和中国市场具有很强的互补性，而中印现有的经贸形式大都是简单贸易，中印相互投资，技术合作的前景广阔。
(阅读: 1740，评分: 8.69分/20人，行业: 政府组织)
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WILL,联盟赢取年轻一族
(文硕，《销售与市场》2000年第十一期，2000-12-03)
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Will计划的出笼缘于丰田汽车公司吸引年轻消费者的动机。丰田越来越担心一个问题：现在的汽车品牌多如牛毛，如果在营销策略上没有创新手段，只靠大量的广告投入是徒劳的。 (阅读: 2425，评分: 9.00分/3人，行业: 汽车/轿车)
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新经济的悲喜剧
(许素琨、许可，《销售与市场》2000年第十期，2000-11-03)
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被看作是新经济的代表的互联网经济，也有两个代表性的人物，一个是创办亚马逊公司的杰夫·贝索斯，一个是创办软银公司的孙正义。两个人的背景和经历不同，但都由互联网赋予了他们本人和他们的事业以浓重的传奇色彩。透过他们足迹，可以让我们窥见新经济下的魔� ... ... (阅读: 3145，评分: 5.50分/6人，行业: IT/互联网)
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日本：情有独钟函购热
(姚勇，《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
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在日本，你可以不出家门，也能买到日本国内外的大到家具、电器，小到针头线脑等种种你所需要的商品，这就是近年来，深受日本国民青睐的一种购物方式——函购。
函购方式已遍及日本。据笔者所知，目前在日本全国规模的函购公司绝不少于十家。函购的商品包罗万 ... ... (阅读: 1290，评分: 9.33分/3人，)
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抄近路到汉城去
(朱骏，《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
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韩国市场自有其特点，因此，熟知其商备规范，掌握正确的进入方式，制定恰当的营销策略，处理好公共关系，是中国企业打入其市场的先决条件。
自建交以来，中韩经济往来十分活跃。1993年，两国贸易额已达130多亿美元。中国已是韩国第三大贸易伙伴；而韩国也成� ... ... (阅读: 1184，评分: 9.25分/4人，)
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英国教会推销上帝
(刘宗亚，《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
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英国圣公会正准备发起一个自我推销运动，以吸引那些漂泊不定、误入歧途的灵魂。
一个由牧师和广告商组成的联合委员会建议教会打破根深蒂固、由来已久的禁忌，通过作广告来扭转作礼拜的教徒人数急剧减少的状况。教会提出的惟一条件是广告策划应该“独具匠心、� ... ... (阅读: 1139，)
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非洲投资环境及特点
(吕晖斌，《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
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当前非洲国家的经济普遍困难，在此形势下，如何在非洲投资并获得成功，对于有意向在该地区进行投资的外商来说是既重要又现实的问题。法国和德国的工商界专门就这一课题举办过研讨会，现将他们总结的一些经验和看法介绍如下，供参考。 (一)非洲的投资环境和特 ... ... (阅读: 1094，)
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香港街头“一元拍卖”
(《销售与市场》1994年第六期，2000-08-27)
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在商业繁华的香港，近年又兴起一种极有趣的销售形式——“一元拍卖”，通过一元拍卖，人们以低于市面几成甚至一半左右的价格就可以买到自己需要的用品。“一元拍卖”就是以拍卖形式销售商品。所有商品均以1元作价，经过买者互相竞投，最后成交“落槌”。如拍卖 ... ... (阅读: 927，评分: 4.67分/3人，)
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超市，日本商界的一匹快马
(夏雪，《销售与市场》1995年第十一期，2000-08-26)
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日本超市七大兄弟
超市形象一见钟情
订货系统快速反应
加工车间一尘不染
物流中心自动管理
日本超市发展迅速
超级市场是美国人的发明，日本的超级市场也是由美国人带来的。1930年，美国诞生了世界上第一家“超级市场”。第二次世界大战后，美国驻日本的� ... ... (阅读: 3287，评分: 7.17分/6人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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