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经营战略: 环球时空: 第21页
 AMD：把英特尔钉在垄断十字架
(秦合舫、高冬成，中国营销传播网，2005-08-17)
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借助反垄断诉讼，拿垄断说事儿，毕竟只是一个战术手段，面对英特尔这样一个巨无霸，AMD不屈不挠的斗志值得钦佩，但如何战而胜之，AMD未来的道路还很漫长，也很曲折。 (阅读: 3714，行业: IT/PC)
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GAP营销迷途知返
(顾洁，《新营销》，2005-08-17)
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在美国，一提到Gap，很多人立刻会联想到两个大名鼎鼎的女子：一个就是当年以《本能》一片咸鱼翻身，30多岁跻身世界明星之列的莎朗-斯通；一个是当年与克林顿总统有染的莫尼卡-莱文斯基。
在每一年的奥斯卡颁奖典礼会场上，众多娱乐记者都会格外关注走向红地毯 ... ... (阅读: 3000，评分: 7.00分/1人，行业: 服装)
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迪斯尼：新公司的快乐复制法
(康路，《商学院》，2005-08-16)
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随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业，迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中，“借鉴”是其惟一不变的宗旨。 (阅读: 2789，行业: 商业/特许及连锁经营)
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Morton食盐的差异化营销
(顾洁，《新营销》，2005-08-16)
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请你回答一个问题:你家里每天炒菜放的食盐是什么牌子的？能够回答出来的人恐怕不多，因为对于食盐这类均质化产品，人们很少记得住品牌，也很少有人在乎品牌。
对于品牌策划人员，做好均质化产品的品牌化工作是难上加难，你很难向消费者展示为何这一牌子的食盐 ... ... (阅读: 2363，行业: 食品)
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向万宝龙学营销
(石丹，《商学院》，2005-08-12)
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社会名流是奢侈品最好的活广告，他们就像《紫牛》一书中提到的打喷嚏者——他们愿意主动传递产品的信息，并且是在他们的圈子中。 (阅读: 3293，行业: 其它)
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当“酷”大行其道
(王晶，经济观察报，2005-08-12)
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黑灰色的背景下，一位高挑冷艳的金发碧眼模特在一群时装界人士中作秀……这是哪个国际时装品牌的2005发布会吗？不，不是！这是制造网络设备的思科公司（Cisco）最新的一则平面广告。
这使人不由联想起2003年3月以来新惠普在全球范围内发动的那场耗资4.5亿美元 ... ... (阅读: 2419，行业: 其它)
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2005 海外直销中国加速
(白木，中国营销传播网，2005-08-04)
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盼2005年，是因为2005年初中国政府要颁布实施《直销管理条例》，因为年中政府要批准一批企业以直销的方式运营，这批企业里，有外资的，也有民族的。对比2004年底透露出来的部分条款，达到要求的民族直销企业并不多，所以，外资直销企业便显得更为突出…… (阅读: 2931，行业: 其它)
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索尼、本田“一山偏容二虎”：一把手做工程师，二把手做掌舵人
(范卫锋，中国营销传播网，2005-08-01)
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这两对空前绝后的搭档，都由一位疯狂的技术天才（井深大和本田宗一郎），做企业的一把手，实际的经营管理，却都由二把手（盛田昭夫和藤泽武夫）来掌握。一把手更像是总工程师，二把手才是企业经营的核心。 (阅读: 2544，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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国际化的路线图
(卢强，中国营销传播网，2005-07-22)
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“路线问题”很重要，错误的路线将事倍功半，即使选择了正确的路线，要想成功也仍然需要付出巨大努力。国际化的路线问题包括两个方面的内容，一个是国家路线，即进入世界各国的先后顺序；另一个是业务路线，即以哪种业务方式进入国际市场。 (阅读: 6178，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
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中国品牌国际化：无日韩与欧美模式之分
(罗清启，中国营销传播网，2005-07-15)
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其实，我们仔细观看一下各国电子产业的成长史就会发现，民族品牌成长为国际化品牌没有所谓的模式之分，全球有国别的企业成长为全球品牌的道路只有一条，那就是本民族品牌从一个国家的市场空间中拓展到全球。 (阅读: 4497，评分: 6.67分/9人，行业: 家电)
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失败魔咒下的企业海外并购
(秦合舫，中国营销传播网，2005-07-07)
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中国企业最欠缺的是核心竞争力，而这个东西又刚好是“偷不走、买不来、拆不开、带不走”的无价资产，任何企业在它的面前无法投机取巧，倒是需要怀揣世界的“心”，戒除浮躁，强身健体，才能实现中国企业走向国际化的宏伟目标。 (阅读: 2515，行业: 其它)
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百年柯达，痛苦转型
(罗雁、赵红、陈绍愿，《中外管理》23005年第七期，2005-07-01)
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“这是黎明前的黑暗！”彭安东手握麦克风高声道。2005年5月，在北京的全球《财富》论坛上，当刚刚上任3天的柯达公司全球董事会主席兼CEO彭安东出现在记者见面会会场时，突然间大厅的灯光全部熄灭了。有趣的是，59岁的新CEO在“黑暗”中亮相，也正好象征其临危� ... ... (阅读: 4570，评分: 8.00分/1人，行业: 化工/胶片)
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中国企业国际化并购，赶赴囫囵的饕餮盛宴
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-06-29)
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有关海尔竞购美泰克的消息由坊间流传最终得以确认，由此激起业内人士对中国企业国际化的关注。我们结合联想收购IBM个人PC业务、明基收购西门子手机等事件，部分舆论认为，中国企业大规模海外并购的时代已经来临。然而，另一方面的事实却是，TCL和阿尔卡特组建� ... ... (阅读: 2578，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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入世凸显标准之痛－－探寻中国国际标准之路
(王先亮，中国营销传播网，2005-06-24)
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从世界经济发展和产业转移规律来看，中国正接受制造业的转移，中国的崛起必须依靠强大的制造业，而控制未来制造业终极趋向的惟有国际标准。可以说，中国走国际标准之路已迫在眉睫。 (阅读: 1728，行业: 其它)
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索尼为什么败给苹果？
(林飞，《新浪潮》，2005-06-23)
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索尼集团9款Network Walkman（网络随身听）新品上市。这表明在苹果的压力下，索尼被迫开始走向开放，欲借此夺回失地。 (阅读: 7532，评分: 7.00分/1人，行业: IT/掌上产品)
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法国达索集团：祖孙三代代代痴迷飞机制造
(胡羽，中国营销传播网，2005-06-20)
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[提起“神龙见首不见尾”的法国达索集团（Le Groupe Dassault），大多中国人并不像熟谙法国标志——雪铁龙集团、法国欧莱雅化妆品制造公司等全球500强跨国企业那般，对其来龙去脉了如指掌，对其产品喜爱有加，反而呈现出雾里看花的捉摸不定。不过，在法国本� ... ... (阅读: 4612，评分: 9.00分/3人，行业: 航空)
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东芝中国，全球化战略的“牺牲品”
(钟超军，中国营销传播网，2005-06-15)
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显然，西田厚聪的走马上任，是为了将冈村正的改革更为坚决地进行到底，并且在战略的执行速度和力度上，将更为果敢和彻底。东芝早已不堪忍受长年的低利润和缓慢增长疲态，它迫切需要更积极地振作，以使自己早日脱身低迷泥潭。 (阅读: 3852，评分: 9.25分/4人，行业: 家电)
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米勒VS百威：美国啤酒夏季营销战
(王卓，中国营销传播网，2005-06-09)
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啤酒大战是夏季消费品市场的传统项目。在美国市场上，米勒啤酒不甘心做淡啤市场的老二，步步针对百威淡啤。然而，它们共同的敌人来自烈性酒饮料，年轻人已经越来越觉得啤酒是不上档次的蓝领产品。 (阅读: 3621，评分: 2.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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跨国公司品牌为何没有危机？
(刘胜，中国营销传播网，2005-06-08)
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或者我们可以大胆想象一些品牌危机根本就是骗局，而“危机”的始作俑者正是那些将多个大品牌玩弄于股掌之间，永远追求利益最大化的跨国公司 (阅读: 5374，行业: 其它)
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铱星计划：摩托罗拉的美妙幻想
(俞利军，中国营销传播网，2005-06-06)
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引言
铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。
革命性的想法从何而来？对于摩托罗拉的工程师巴里•伯蒂格来说，它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨，说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后，巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组 ... ... (阅读: 5532，评分: 9.05分/82人，行业: 通讯)
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