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中国营销传播网 > 经营战略 > 环球时空 > 第21页

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经营战略: 环球时空: 第21页


  全文 迪斯尼:新公司的快乐复制法 (康路,《商学院》,2005-08-16)
随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业,迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中,“借鉴”是其惟一不变的宗旨。 (阅读: 2123,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 Morton食盐的差异化营销 (顾洁《新营销》,2005-08-16)
请你回答一个问题:你家里每天炒菜放的食盐是什么牌子的?能够回答出来的人恐怕不多,因为对于食盐这类均质化产品,人们很少记得住品牌,也很少有人在乎品牌。 对于品牌策划人员,做好均质化产品的品牌化工作是难上加难,你很难向消费者展示为何这一牌子的食盐 ... ... (阅读: 1756,行业: 食品)

  全文 向万宝龙学营销 (石丹,《商学院》,2005-08-12)
社会名流是奢侈品最好的活广告,他们就像《紫牛》一书中提到的打喷嚏者——他们愿意主动传递产品的信息,并且是在他们的圈子中。 (阅读: 2746,行业: 其它)

  全文 当“酷”大行其道 (王晶经济观察报,2005-08-12)
黑灰色的背景下,一位高挑冷艳的金发碧眼模特在一群时装界人士中作秀……这是哪个国际时装品牌的2005发布会吗?不,不是!这是制造网络设备的思科公司(Cisco)最新的一则平面广告。 这使人不由联想起2003年3月以来新惠普在全球范围内发动的那场耗资4.5亿美元 ... ... (阅读: 1866,行业: 其它)

  全文 2005 海外直销中国加速 (白木,中国营销传播网,2005-08-04)
盼2005年,是因为2005年初中国政府要颁布实施《直销管理条例》,因为年中政府要批准一批企业以直销的方式运营,这批企业里,有外资的,也有民族的。对比2004年底透露出来的部分条款,达到要求的民族直销企业并不多,所以,外资直销企业便显得更为突出…… (阅读: 2245,行业: 其它)

  全文 索尼、本田“一山偏容二虎”:一把手做工程师,二把手做掌舵人 (范卫锋,中国营销传播网,2005-08-01)
这两对空前绝后的搭档,都由一位疯狂的技术天才(井深大和本田宗一郎),做企业的一把手,实际的经营管理,却都由二把手(盛田昭夫和藤泽武夫)来掌握。一把手更像是总工程师,二把手才是企业经营的核心。 (阅读: 1936,评分: 6.00分/1人,行业: 其它)

  全文 国际化的路线图 (卢强,中国营销传播网,2005-07-22)
“路线问题”很重要,错误的路线将事倍功半,即使选择了正确的路线,要想成功也仍然需要付出巨大努力。国际化的路线问题包括两个方面的内容,一个是国家路线,即进入世界各国的先后顺序;另一个是业务路线,即以哪种业务方式进入国际市场。 (阅读: 4336,评分: 9.00分/5人,行业: 其它)

  全文 中国品牌国际化:无日韩与欧美模式之分 (罗清启,中国营销传播网,2005-07-15)
其实,我们仔细观看一下各国电子产业的成长史就会发现,民族品牌成长为国际化品牌没有所谓的模式之分,全球有国别的企业成长为全球品牌的道路只有一条,那就是本民族品牌从一个国家的市场空间中拓展到全球。 (阅读: 3517,评分: 6.67分/9人,行业: 家电)

  全文 失败魔咒下的企业海外并购 (秦合舫,中国营销传播网,2005-07-07)
中国企业最欠缺的是核心竞争力,而这个东西又刚好是“偷不走、买不来、拆不开、带不走”的无价资产,任何企业在它的面前无法投机取巧,倒是需要怀揣世界的“心”,戒除浮躁,强身健体,才能实现中国企业走向国际化的宏伟目标。 (阅读: 1779,行业: 其它)

  全文 百年柯达,痛苦转型 (罗雁赵红陈绍愿,《中外管理》23005年第七期,2005-07-01)
“这是黎明前的黑暗!”彭安东手握麦克风高声道。2005年5月,在北京的全球《财富》论坛上,当刚刚上任3天的柯达公司全球董事会主席兼CEO彭安东出现在记者见面会会场时,突然间大厅的灯光全部熄灭了。有趣的是,59岁的新CEO在“黑暗”中亮相,也正好象征其临危 ... ... (阅读: 3078,评分: 8.00分/1人,行业: 化工/胶片)

  全文 中国企业国际化并购,赶赴囫囵的饕餮盛宴 (庞亚辉,中国营销传播网,2005-06-29)
有关海尔竞购美泰克的消息由坊间流传最终得以确认,由此激起业内人士对中国企业国际化的关注。我们结合联想收购IBM个人PC业务、明基收购西门子手机等事件,部分舆论认为,中国企业大规模海外并购的时代已经来临。然而,另一方面的事实却是,TCL和阿尔卡特组建 ... ... (阅读: 1768,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 入世凸显标准之痛--探寻中国国际标准之路 (王先亮,中国营销传播网,2005-06-24)
从世界经济发展和产业转移规律来看,中国正接受制造业的转移,中国的崛起必须依靠强大的制造业,而控制未来制造业终极趋向的惟有国际标准。可以说,中国走国际标准之路已迫在眉睫。 (阅读: 1126,行业: 其它)

  全文 索尼为什么败给苹果? (林飞,《新浪潮》,2005-06-23)
索尼集团9款Network Walkman(网络随身听)新品上市。这表明在苹果的压力下,索尼被迫开始走向开放,欲借此夺回失地。 (阅读: 5300,评分: 7.00分/1人,行业: IT/掌上产品)

  全文 法国达索集团:祖孙三代代代痴迷飞机制造 (胡羽,中国营销传播网,2005-06-20)
[提起“神龙见首不见尾”的法国达索集团(Le Groupe Dassault),大多中国人并不像熟谙法国标志——雪铁龙集团、法国欧莱雅化妆品制造公司等全球500强跨国企业那般,对其来龙去脉了如指掌,对其产品喜爱有加,反而呈现出雾里看花的捉摸不定。不过,在法国本 ... ... (阅读: 3806,评分: 9.00分/3人,行业: 航空)

  全文 东芝中国,全球化战略的“牺牲品” (钟超军,中国营销传播网,2005-06-15)
显然,西田厚聪的走马上任,是为了将冈村正的改革更为坚决地进行到底,并且在战略的执行速度和力度上,将更为果敢和彻底。东芝早已不堪忍受长年的低利润和缓慢增长疲态,它迫切需要更积极地振作,以使自己早日脱身低迷泥潭。 (阅读: 2780,评分: 9.25分/4人,行业: 家电)

  全文 米勒VS百威:美国啤酒夏季营销战 (王卓,中国营销传播网,2005-06-09)
啤酒大战是夏季消费品市场的传统项目。在美国市场上,米勒啤酒不甘心做淡啤市场的老二,步步针对百威淡啤。然而,它们共同的敌人来自烈性酒饮料,年轻人已经越来越觉得啤酒是不上档次的蓝领产品。 (阅读: 2959,评分: 2.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 跨国公司品牌为何没有危机? (刘胜,中国营销传播网,2005-06-08)
或者我们可以大胆想象一些品牌危机根本就是骗局,而“危机”的始作俑者正是那些将多个大品牌玩弄于股掌之间,永远追求利益最大化的跨国公司 (阅读: 3569,行业: 其它)

  全文 铱星计划:摩托罗拉的美妙幻想 (俞利军,中国营销传播网,2005-06-06)
引言 铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。 革命性的想法从何而来?对于摩托罗拉的工程师巴里•伯蒂格来说,它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨,说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后,巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组 ... ... (阅读: 4549,评分: 9.05分/82人,行业: 通讯)

  全文 从TCL亏损看国际化真相:没有文化问题 (姜汝祥,中国营销传播网,2005-05-24)
目前的TCL,面临着严峻的考验。2004年TCL集团利润比上年下滑了57%.而今年第一季度的财务报表上,更是出现了亏损。面对媒体的质疑,李东生坦然承认,当初宣布18个月就可以扭转TTE(TCL-汤姆逊电子公司)的亏损,这个时间表看来是要往后推迟了,T&A(TCL-阿尔 ... ... (阅读: 3185,评分: 4.50分/4人,行业: 家电)

  全文 略论世界著名企业家亚科卡的经营管理之道 (刘小华,中国营销传播网,2005-05-19)
亚科卡是当今举世瞩目的杰出企业家,他在经营管理美国福特和克莱斯勒两大汽车公司中功勋卓著、业绩辉煌,创造出惊人的奇迹!那么他在企业经营管理中究竟有何“高招绝技”?为何能在当今企业界享有如此高的声誉和名望?他走向成功的奥妙何在?笔者认为亚科卡成 ... ... (阅读: 1501,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-10-24 05:49:03