|
企业与人: 治业之道: 第16页
 沟通技巧（下）：让你成为沟通高手的秘诀
(马斐，中国营销传播网，2009-01-20)
|
不要成为沟通失败的牺牲品。让每一次沟通都具备明确的目标。制定一个个人的长期战略沟通计划。不存在一个最好的方式，每一次沟通的内容都是独特的。下面的十个步骤会有所帮助。 1.盘点。你沟通的水平如何？要搞清楚。请一些可信的专业人士评价你的沟通技巧。 ... ... (阅读: 4077，行业: 其它)
|
破解：营销经理人的过冬危局
(王卫民，中国营销传播网，2009-01-09)
|
作为企业中坚的营销经理人，与其沉迷于“潜规则”下的个人过冬哲学，整天患得患失，倒不如还原沉寂已久的职业秉性，在困境中磨砺自己抵御寒冷的能力。这一点，比什么都重要！ (阅读: 2747，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
工作日记 业务员著书立说扬名立万的自留地
(张小虎、胡逢春，中国营销传播网，2009-01-04)
|
工作日记 业务员成为营销From EMKT.com.cn专家的基本功
一位营销界前辈高人曾概括业务员成功的三部曲：能做会说善写。他把业务员分成三个层次和境界，能做的不如会说的，会说的不如善写的，如果能把做、说、写三者集于一身，那就是达到了营销的最高境界，不� ... ... (阅读: 3290，行业: 其它)
|
区域经理应具备的品性
(伯建新，中国营销传播网，2008-12-31)
|
作为一个区域经理在具备了一定的能力后，只能讲区域经理具备了这样的实力或者讲是条件，只是一个前提，而一个市场能否做好是有很多综合因素所促成，就一个区域经理的个人品性而言也是市场能否做成功的关键因素，那么区域经理应该具备什么的品性呢？
1、耐性
... ... (阅读: 4331，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
从李小龙的成功看营销人的成功修炼
(伯建新，中国营销传播网，2008-12-12)
|
李小龙作为一个传奇人物，李小龙所创造的奇迹让人敬仰，但是透过李小龙的成功之路来进行思考，我们可以看到其成功之路正是营销人自我修炼的一条成功之路。 (阅读: 3270，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
|
培训师的“语言功”
(邹文强，中国营销传播网，2008-12-08)
|
因为一直从事培训与咨询工作的缘故，接触了形形色色的各类讲师，一方面经常和他们交流讲师的授课经验，另一方面也一直在探索如何塑造具备魅力的语言艺术。
很多的培训师有丰富的专业经验，也有的培训师对专业领域颇有研究，可就是最欠缺呈现表达能力，不能有 ... ... (阅读: 2683，评分: 4.75分/4人，行业: 其它)
|
掌握三招，轻松成为谈判大师
(朱礼华，中国营销传播网，2008-12-02)
|
前言：前不久，应知名团服供应商伊麦思（EMAX）的邀请，笔者为其销售、生产等部门的近20名员工进行了一次谈判技巧的培训，反响不错。现将培训讲稿加以整理，希望能对更多的朋友有所帮助。
什么是谈判？
什么时候需要谈判？
谈判的最高境界是什么？
提到谈� ... ... (阅读: 8341，评分: 8.54分/52人，行业: 其它)
|
没有学习力区域经理你能成功吗？
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-01)
|
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。能够跟上时代信息变化的人，才能少走弯路。一个好的省区经理，也应该是学习型的省区经理 (阅读: 3107，评分: 9.03分/24人，行业: 其它)
|
职业营销人莫切“空谈”，需“精耕细作”
(黄畋，中国营销传播网，2008-12-01)
|
现在看看一些营销从业者，开口谈策划，闭口谈定位，什么4P、4C、4R，专业词汇满天飞，但做起事来，眼高手低，让人感觉是在纸上谈兵。所以职业营销者必须沉下去做事，业务上必须做到“专”和“精”。不仅当裁判，还要当教练，要以德服人，以能服人。 (阅读: 2126，行业: 其它)
|
中小型企业区域经理如何在巨大的竞争中找准方向
(李通升，中国营销传播网，2008-11-05)
|
中小型企业业务员如何在激励的竞争中找准自己的方向，如何在超强竞争力中找到自己的立足点，真正能够把原来当作自己坚实的奠基石，并借此脱颖而出，奔向另一个高峰。这存在业务员自身的转型的问题，或许通过以下业务员的自身转型后能更好的具有发展前景。 (阅读: 3280，行业: 其它)
|
新入职员工需要远离的十六个坏习惯（下）
(王宏伟，中国营销传播网，2008-10-20)
|
在上部分内容当中，谈到了新入职员工的七个坏习惯，每一种坏习惯的存在看似都不是什么大的问题，但是这些习惯很可能会在不经意间断送一个优秀员工的美好前程。习惯决定行为，这是大家都公认的道理。在新入职员工的身上，还可能会有那些坏习惯需要改正呢？ (阅读: 3178，行业: 其它)
|
销售经理如何做到“仕途坦荡”
(吴勇，中国营销传播网，2008-10-07)
|
人往高处走，这是大多销售经理的心路憧憬。依赖业绩的提升，是众多销售经理得以晋升的法宝——这几乎是黄金定律。但现实中，很多业绩优异，能力出众的销售经理却得不到提升或重用，而更多的“平庸之辈”却能平步青云，倍受老板倚重。究其原因，当企业经由草创� ... ... (阅读: 7354，评分: 7.30分/31人，行业: 其它)
|
职业经理人要有儒家处世的心态
(吴勇，中国营销传播网，2008-09-26)
|
最近听闻不少职业经理人相继辞职，原因不一而足，但面临问的困境基本雷同——继续留任已经无力回天，心灰意懒，不如一走了之。或许是因为供职的企业面临变革，策略思路存在分歧，也可能与资方老板的沟通存在隔阂，企业文化的难以适应，既定目标没有如期达成…� ... ... (阅读: 3800，评分: 8.26分/28人，行业: 其它)
|
如何开一家内衣店
(刘建良，中国营销传播网，2008-08-22)
|
当手中有一定积蓄之后，许多朋友都有一股创业的冲动，但如果做大生意，是投入资金较大，经营风险也大。因此，在这样一种情况下，我们何不从小本生意开始，以小博大，来做生意呢 (阅读: 2072，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
|
新入职员工需要远离的十六个坏习惯（上）
(王宏伟，中国营销传播网，2008-08-04)
|
角色的转变就意味着生活方式和习惯的改变，很多在学生时代习以为常的事情，在公司里可能根本就行不通。我简单总结了新入职员工常会有的一些坏习惯，希望能够对广大的新员工有所帮助。 (阅读: 3471，行业: 其它)
|
业务员：实干要放在第一位！
(刘连喜，中国营销传播网，2008-07-14)
|
如果有人问我：“评价一名业务员是否优秀的第一条标准是什么？”我会说两个字——“实干！”
也许有人会说：“业绩才是硬道理！”那么我想问：“如果没有实干哪来的业绩呢？既使现有的业绩比较理想，如果离开了实干业绩还会继续提升吗？”
有的人说：“执行� ... ... (阅读: 5827，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
创新人才的核心价值观
(柳瑞军，中国营销传播网，2008-07-09)
|
由于价值观是人们对客观事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准，而客观事物是数不胜数又是千变万化的，价值观涉及到对一切事物的价值评判，但是对人生和事业起决定作用的是一个人的核心价值观，即对人生和事业起关键导向作用的价值观要素。人的价值观通� ... ... (阅读: 2314，行业: 其它)
|
做一个有文化的企业
(李也，中国营销传播网，2008-07-07)
|
著名学者王国维，在他的《人间词话》里道出“古今之成大事业、大学问者，罔不经过三种境界：‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。’此第一境界也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。� ... ... (阅读: 2401，行业: 其它)
|
有一种职场智慧叫钝感力
(林景新，中国营销传播网，2008-06-20)
|
如果说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中，有太多的聪明人，有太多的见风使舵者，某些时候逆向而流的“钝”感，却更加赢得别人的信服。 (阅读: 2518，行业: 其它)
|
戏说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
(王亮，中国营销传播网，2008-06-18)
|
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。旨在说明领导者对企业发展的重要指引作用，或者说业务做不好可能和公司主要领导有直接关系！那么如果将是好将，可是他手下的这些兵都是些老弱病残，或者被洗脑了固定在某一个特定的思维无法自拔而根本不会接受新的想法呢？ (阅读: 3216，评分: 6.89分/9人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 下一页
|
