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专栏天地: 石章强·锦坤品牌营销: 第4页
 优秀人才为什么总想“跳槽”？
(石章强，中国营销传播网，2006-10-13)
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眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。
跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人� ... ... (阅读: 7835，评分: 5.16分/18人，行业: 其它)
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营销费用：从总部与分部的博弈中解套
(石章强，中国营销传播网，2006-08-04)
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引子
“麻烦你转告一下刘总，如果今天这个费用再不批下来，就让他准备重新安排人来接收广东市场！……”很少发火的广东分公司的张经理第一次火了，朝着市场总临助理林平。
电话这头的林平，也是一头子雾水，莫明其妙，“张新经理这是怎么啦？……”
但是，� ... ... (阅读: 5845，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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破解产品“长销”的生死命门
(石章强，中国营销传播网，2006-07-18)
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一个优秀的产品最终却难以继续演绎辉煌，“他加她”——一个初创企业典型的中国功夫，成与败的交替演绎了中国饮料历史上让人回味无穷的商战故事！
“汇源他她水,这是一个千年等一回的产品”，2004年的时候，汇源他加她CEO周子琰这样评价自己的产品。
2005年� ... ... (阅读: 4524，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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苏泊尔：“世界锅王”是不是梦？
(石章强，中国营销传播网，2006-05-15)
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与谁对标和过招，将直接决定苏泊尔是成为中国的锅王还是世界的锅王？ (阅读: 5443，评分: 9.00分/1人，行业: 家电/小家电)
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罗莱家纺：从跟随到领先？
(石章强，中国营销传播网，2006-05-11)
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品牌之树，基业才能常青。
10年蓄势：有所为有所不为，咬定青山不放松；
2年飞跃：先圈地后养马，从跟随到领先！
未来：时局未定，英雄共存。逐鹿未来，谁为王者？竞争走向何处？何为领先之道？
罗莱，一个似乎很陌生的品牌。
然而，进入2005年，罗莱却仿 ... ... (阅读: 6769，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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涨价：如何才能卖得动？
(石章强，中国营销传播网，2006-02-17)
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爱特公司作为90年代后期迅速成长起来的民营家电企业，借助行业的发展大势，迅速成为当地的龙头企业，短短的三四年时间之后，2002年销售额就达到了5亿元左右。企业也一举成为当地的明星企业。
与此同时，作为家电行业的新兵，爱特就像黑马一样，成为行业众多对 ... ... (阅读: 9978，评分: 8.61分/18人，行业: 其它)
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降价：如何才能卖得好？
(石章强，中国营销传播网，2006-02-17)
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雪儿公司作为2000年成立并迅速成长起来的江苏民营乳品企业，借助行业的发展大势，迅速成为当地的乳业龙头企业，2003年销售额达到3亿元左右。企业也一举成为当地的明星企业。
然而，好景不长，进入2004年以来，雪儿公司似乎遇到了问题：企业发展规模连续3年徘� ... ... (阅读: 7451，评分: 9.50分/6人，行业: 其它)
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中小家电企业的“七种活法”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2006-01-06)
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为什么一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业，进入2005年却纷纷“倒下”和“挂病”？那么，被大家电企业视为最后一块肥肉的小家电是否还依然是那样的艳阳高照呢？缺少规模、实力和没有品牌影响力的众多的中小家电企业又该何去何从呢？ (阅读: 6055，评分: 8.89分/9人，行业: 家电)
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中小家电企业的“七种死法”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2005-12-16)
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引子
长虹“挂彩“，TCL“刹车”，科龙已是“两度还魂”……家电业怎么啦？一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业，在市场经济日益成熟的今天，却是如此的弱不禁风。大型家电企业是如此，那么中小家电企业的命运呢？是“出师未捷身先死”，还是“前仆后 ... ... (阅读: 5496，评分: 7.89分/9人，行业: 家电)
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向上的力量：像姚程功一样成长
(孙星遇，中国营销传播网，2005-12-16)
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姚程功是石章强先生的新作《冲上五重天——从业务员到营销总经理》一书的主人公，其是一个在营销战线上拼打十几年的营销斗士，虽然只是一个化名人物，但却融合了营销战线上“你”“我”“他”的真人真事真情，历炼了多家企业多种职位上的痛苦失意失败成功，经� ... ... (阅读: 4840，评分: 7.83分/17人，行业: 其它)
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新品上市：如何有效预测和评估？
(石章强，中国营销传播网，2005-10-28)
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为什么有的产品能够成功上市一路飘红、而有的产品却“出师未捷身先死”？是产品的原因？还是其它？我们怎么有效地判断一个新产品的市场前景？ (阅读: 12537，评分: 7.83分/12人，行业: 其它)
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从业务员到营销总经理：到底有多远？
(吴方亮，中国营销传播网，2005-09-02)
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营销总经理是许多营销人职业生涯的奋斗目标。有的人通过短暂的几年奋斗就实现了自己的理想，而有的人虽然努力多年，这一目标却依然是可望而不可及的梦—— (阅读: 17130，评分: 7.82分/28人，行业: 其它)
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“从步兵到将军”的五项修炼
(魏玉祺，中国营销传播网，2005-08-30)
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区域经理、营销总经理，一度是多少营销人士梦寐以求的职位。而在他们的眼里，这些无疑于军队中的将军，统帅三军，雄征八方。一位刚从营销专业校门跨出，并加盟如火如荼家电销售大军的同学曾经问我：怎样才能快速实现自己“从步兵到将军”的过渡？需要进行什么� ... ... (阅读: 6585，评分: 8.67分/6人，行业: 其它)
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《一个营销总监的辞职信》之后
(石章强，中国营销传播网，2005-08-12)
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为什么有的人在营销战线上拼打了10年却依然还是跑腿的业务员？而有的人却通过有效的10年奋斗后就坐上了营销总经理甚至董事总经理的位置？
为什么有的人能够一年一个台阶步步为营步步升？而有的人却是年复一年地“重复昨日的故事”，把一年的经验重复5年、甚至 ... ... (阅读: 25957，评分: 7.95分/48人，行业: 其它)
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诺贝尔：终端攻坚战
(喻祥、石章强，中国营销传播网，2005-06-24)
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诺贝尔，一个似乎没有“品牌故事”的企业。然而，就是这样一个不被绝大部分业外人士所熟知的品牌，却在低调地一路前行中，诺贝尔磁砖三年三级跳，2004年产销15个亿，已成为磁砖行业名符其实的行业第一品牌。
十年的终端之“痛”
92成立93筹建94年产品开始正� ... ... (阅读: 4852，评分: 7.67分/3人，行业: 房地产/建材)
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奔腾：奈何放弃赚钱的业务？
(石章强，中国营销传播网，2005-06-23)
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别等业务下滑时才放弃，而是形势好时就转型 (阅读: 4347，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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“他加她”：远航触礁
(石章强，中国营销传播网，2005-04-30)
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一个优秀的创意最终却难以继续演绎辉煌，“他加她”——一个初创企业典型的中国功夫，其中原委发人深思。 (阅读: 8499，评分: 7.48分/23人，行业: 食品/饮料)
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分销模式变革：超越企业“生死劫”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2005-04-30)
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自1995年以来，曾以35%的油烟机市场占有率一直稳居行业第一的K品牌，在经历了连续7年的行业第一后，于2003年首次被T品牌超越后，2004年再次被B品牌超越。
为什么如此强大的K品牌却连续遭遇市场的寒流呢？
原来竟然是被众多企业视之为“救命稻草”的分销模式D ... ... (阅读: 5390，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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谁是你的竞争对手？
(石章强，中国营销传播网，2005-02-25)
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大众公司将海外度假旅行社和房地产商视为自己的竞争对手，这是为什么？ (阅读: 10461，评分: 7.22分/26人，行业: 其它)
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外行如何领导内行？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2004-10-29)
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如今在企业中，外行领导内行已成为一种普遍的现象。IBM前任董事长郭士纳的成功更是被大多数外行管理者们所称道。其实，外行并非一无所长，外行经理人的专长就是具有管理和领导能力。对他们来说，管理是实践、科学、艺术和手法的总和，功夫总是在诗外。
某一� ... ... (阅读: 9797，评分: 7.42分/17人，行业: 其它)
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石章强：正高级经济师、锦坤品牌创始人、上海品牌委秘书长、上海市政府品牌专家委员、国家名片提名人和终审评委。
产城园企第一品牌服务商、专精特新品牌IP超级推手、连锁与互联网品牌营销专家；
清华大学品牌学院院长、上海交大晶牌IP教授/EMBA私董会导师、华东师大研究生导师；
国家工信部专精特新评审专家、新华社民族品牌工程专家委员、品牌联盟智库副秘书长；
著有《软传播》《热产品》《新坐商》《易模式》《老品牌》《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O+》《企业互联网转型》《从体系到方法》《从业务员到营销总经理》《城市品牌顶层设计》等15本畅销专著。
辅导和服务了20多个世界500强、50多个中国500强、100多个城市品牌、200多个上市公司和300多个行业第一品牌。
微博：@锦坤石章强
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