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喻祥


文库内有作者 “喻祥” 的文章共 30 篇。

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  全文 单项冠军的边缘危机 (石章强喻祥谭正彦,中国营销传播网,2010-05-18)
作为曾经浴霸的龙头老大和垄断冠军,奥斯凯以前的日子很舒服,几个灯泡加个框子就可以卖到几百元甚至上千元,几年时间就做到了数亿元,并把浴霸打造成了一个全新的行业,成为行业品类的代名词。然而,自从成为行业垄断冠军之后,奥斯凯的新业务开发、新产品延 ... ... (阅读: 2373,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 变革涂料售卖方式,开创建材行业先河 (喻祥高剑锋,中国营销传播网,2006-06-15)
YIEI漆是容纳咨询服务的一个建材案例,其中终端售卖方式的变革是终端业绩提升服务块面一项重要内容。YIEI漆采取了全国市场运作的运作模式,经过8年的运作,在全国拥有了良好的终端资源——58家连锁性建材卖场、近千家经销商专卖店或品牌销售专区。由于YIEI漆是 ... ... (阅读: 2601,评分: 9.67分/3人,行业: 化工/民用化工产品)

  全文 洁丝:非品牌消费产品卖场攻略 (喻祥高剑锋,中国营销传播网,2006-06-08)
在卖场中,饮料、牛奶、糖果、酒类等产品都是消费者品牌性消费产品。同样,非品牌消费产品同样也是卖场商品的重要组成如:办公用品、厨房洁具等非品牌消费的产品。品牌性产品能够通过强大的品牌拉力拉动消费者对产品的购买,同样品牌性产品因为品牌塑造给这些 ... ... (阅读: 3793,评分: 10.00分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 渠道开发:从特许经营开始--象王渠道开发策略分析 (喻祥周春兵,中国营销传播网,2005-11-08)
象王渠道受阻 在台湾,象王是一家洗涤设备、洗涤用品和原材料的专业企业,市场运作颇为成功。1998年,象王进军大陆市场。与台湾那个弹丸之地相比,大陆市场大得足以让象王老总黄进能彻夜难眠。“大陆市场太大了!咬上一小口,就足以撑得肚子鼓鼓的。”黄老板 ... ... (阅读: 2344,评分: 9.00分/1人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 非常规促销,赢在淡季--淡季促销的营销潜规则 (喻祥周春兵,中国营销传播网,2005-09-30)
正确认识淡季促销 很多企业淡季时,一般会通过三种方式度过淡季: 淡季炼内功,期望旺季来临获得好收成——研发新产品,完善内部管理,加强客情沟通、筹备旺季竞争策略…… 推出新产品,让新产品符合现有季节性,淡化淡季。 实行反季攻略,利用现有产品在 ... ... (阅读: 4587,行业: 其它)

  全文 诺贝尔:终端攻坚战 (喻祥石章强,中国营销传播网,2005-06-24)
诺贝尔,一个似乎没有“品牌故事”的企业。然而,就是这样一个不被绝大部分业外人士所熟知的品牌,却在低调地一路前行中,诺贝尔磁砖三年三级跳,2004年产销15个亿,已成为磁砖行业名符其实的行业第一品牌。 十年的终端之“痛” 92成立93筹建94年产品开始正 ... ... (阅读: 3548,评分: 7.67分/3人,行业: 房地产/建材)

  全文 试问路在何妨方--浅议保暖内衣的品牌突围之道 (黄云生喻祥,中国营销传播网,2003-12-15)
我们不禁要问:时时打着“品牌经营”旗帜的保暖内衣大腕们的行为为何如此这般燥热,(产销旺季的)冬天来了,(保暖内衣复苏的)春天还有多远吗? (阅读: 3257,评分: 6.67分/3人,行业: 服装)

  全文 控制物流 痛灭大户 (喻祥蒋云飞《南风窗·新营销》,2003-10-17)
谁见过这样牛的大户 镜头一 梁佳卫怎么都不会忘记他第一次去广州,当飞机降落在白云机场,他从旋梯下来,一辆奔驰600就停在旋梯前,周人法笑眯眯地看着他。梁佳卫明白,那是来接他的车,他更明白的是能将车开到这个地方来接他的周人法,比他想象中的还不简单 ... ... (阅读: 5791,评分: 6.89分/10人,行业: 其它)

  全文 营养、纯、新鲜——“辉山”液态奶的三次核心卖点提炼 (蒋云飞喻祥,中国营销传播网,2003-08-18)
消费者的语言只是让产品诉求更加贴近消费者,更有亲和力。要最终获得消费者的认可并产生信赖,还必须考虑产品的特性、行业的发展状况、产品所处的竞争背景、产品所处生命周期的阶段等等诸多因素。 (阅读: 9961,评分: 9.10分/10人,行业: 食品/饮料)

  全文 “摇”完以后怎么办?——农夫果园该如何解决长销难题 (蒋云飞喻祥,中国营销传播网,2003-07-15)
一瓶价值三块五毛钱的饮料,想让消费者做一次尝试性购买,真的不需要太多理由。于是,农夫果园“喝前摇一摇”收到了非常好的效果。就像农夫山泉上市之初玩的“请不要发出这种声音”一样,“喝前摇一摇”再次成为一种流行…… (阅读: 5277,评分: 6.25分/8人,行业: 食品/饮料)


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