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专栏天地: 石章强·锦坤传播
 一位营销总监的辞职信
(石章强，中国营销传播网，2003-10-21)
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【引言】
某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？ 【正文� ... ... (阅读: 68009，评分: 8.37分/537人，行业: 其它)
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职业销售人员的“七道难题”
(石章强，中国营销传播网，2003-06-19)
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有这样一个打油诗，说的是业务人生写照：吹得比拉灯还牛，喝得比李白还多，吃得比母猪还差，起得比鸡头还早，睡得比小姐还晚，挣得比民工还少，老得比谁都快，听着比谁都好！ (阅读: 27418，评分: 7.45分/62人，行业: 其它)
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一个分公司经理的“极速”历炼
(石章强，中国营销传播网，2002-11-15)
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转身做销售，更需要搞市场的眼光和策略；总部向驻地机构的跨越，关键是心态的调整和韧性的坚持；并不是会打仗的人才让他去打仗，关键是他愿不愿去打仗，会不会在战争中学会战争！ 人生的路很多，也很长，关键是找到自己的路，然后一往无前地走下去！ (阅读: 20625，评分: 8.35分/135人，行业: 家电/小家电)
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联想：Thinkpad算盘该如何打？
(石章强，中国营销传播网，2008-11-14)
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作为IBM曾经的核心战略型产品的Thinkpad，在整体并入联想之后，会是怎样的结局呢？它在联想并购整合IBM PC的过程中又肩负着什么样的使命呢？联想又该如何打好Thinkpad这只算盘才能实现价值最大化？ (阅读: 1094，评分: 9.12分/8人，行业: IT/PC)
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如家，别给品牌减分？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-30)
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当你持续消费某一个品牌多次之后，你就会对它有感觉；当你对它有感觉后，你就希望它越来越好，而不是越来越差，更不希望它有减分的表现。当减分越来越多或得分越来越少时，也许就是你准备或已将抛弃它的时候了…… (阅读: 809，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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贝塔斯曼，还是离开了？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-10)
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作为书友会的执著推进者，贝塔斯曼可谓是用心良苦和用心颇多。然而，市场不相信眼泪，也没有所谓的疲劳和苦劳之分，只有成与败之别。在全球笑傲江湖的巨人，在中国书市一路高歌的今天，却选择了潸然离开！ (阅读: 1020，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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100年润发：空地一体化破局？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-06)
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奥妮三渡东山再起，均无果而终！而似乎并不懂得运作个人护理用品市场的纳爱斯，光凭高举的“100年润发”的空中大传播策略是否可以实现对市场的有效攻坚和全面席卷呢？ (阅读: 857，评分: 8.50分/8人，行业: 化工/日化)
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“三聚氰胺门”的九阳机会？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-19)
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乳业的“三朵金花”凋谢了，乳业的“双雄”也正遭遇有史以来最大的三聚氰胺门的危机。当“一天一斤奶，强壮一个民族”变成“一天一斤奶，震惊一个民族”时，当“外国人喝牛奶身体结实”变成“中国人喝牛奶身体结石”时，中国老百姓“惹不起”的最好应对就是“� ... ... (阅读: 6457，评分: 6.23分/30人，行业: 家电/小家电)
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飞跃，为什么会折翅？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-17)
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曾被称为“国宝”的飞跃终究还是出问题了，有人说，这是迟早的事。虽然政府在救它，但折翅的“飞跃”能不能重新“飞跃”，也许只有飞跃及掌舵人邱继宝知道。 (阅读: 311，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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招行：巧妙的奥运沾光？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-28)
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当8月8日的奥运开幕式缓缓拉开了，当一个巨大的中国汉字"和"三次出现在全球40亿人中国8亿人面前，当钢琴家郎朗出镜并在开幕式上弹奏八分钟的钢琴曲时，有人开始惊呼：奥运开幕式简直就是招行“和”之夜的大型文艺演出啊？不是奥运会任何级别的合作伙伴的招行的 ... ... (阅读: 998，评分: 9.75分/4人，行业: 银行)
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海尔的高度在哪儿？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-20)
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作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。 (阅读: 1153，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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当当网输给了小书店？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-11)
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曾经是当当网的长年大主顾，然而，一不小心却让小区内的一个小书店给俘获了！如果全国的小书店都能卖成这样，估计当当网可能真的就要关门了？ (阅读: 1199，评分: 10.00分/4人，行业: IT/互联网)
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帅康：病急乱投医？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-06)
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当 “方老帅”或“方老西帅”也已成为行业人士约定俗成对行业一线品牌的排位简称后，遭遇业绩和形象的双重困扰的帅康，要想重新恢复当年的殊荣，就不是简单地靠通过品牌传播上的锦上添花所能解决的！病急需投医，但病急不能乱投医，更不能找庸医！ (阅读: 1197，评分: 8.55分/11人，行业: 家电)
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嘴长腿短“洁丽雅”
(石章强，中国营销传播网，2008-08-05)
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一方面是巨资招聘请才女徐静蕾担任形象代言人并大手笔地在央视投放高密度的广告，另一方面是当消费者被教育得差不多得知毛巾消费也有品牌而前往各类终端购买时却看不到或买不到它的产品。这就是毛巾先行者——嘴长腿短的洁丽雅面临的最大难题。 (阅读: 926，评分: 7.46分/13人，行业: 其它)
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外销 TO 内销：解开转型千千结
(石章强、孙东波、卜楠，中国营销传播网，2008-07-24)
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2007年7月1日起，中国将实行新的出口退税政策，553项“两高”（高耗能，高污染）产品的出口退税将被取消，2268项容易引起贸易摩擦商品的出口退税率将进一步降低，加之近期食品、牙膏、汽车轮胎、玩具等在海外频频遭遇形形色色的质量安全门，让本来就险象环生的 ... ... (阅读: 661，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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非正常降职之后
(蒋云飞、石章强，中国营销传播网，2008-07-16)
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一个优秀的管理者迅速的改变一个烂摊子，但是随着流程的优化，虽然部门效率得到提高，但整个部门也慢慢走出人们的记忆，最终不得不与其它部门合并，为什么？ (阅读: 1513，评分: 8.50分/12人，行业: 其它)
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员工为什么对企业不“忠诚”？
(邓水莲、石章强，中国营销传播网，2008-07-01)
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而在当下的企业里，却为什么会有如此多的企业主感叹没有“忠臣”？与此同时，更是众多的“忠臣”在抱怨没有遇到“明主”？到底问题出在哪儿呢？ (阅读: 3873，评分: 5.64分/27人，行业: 其它)
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华硕：如何跳过自有品牌的龙门？
(石章强，中国营销传播网，2008-06-19)
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代工向自有品牌转型的过程中，如何清晰认识代工运营与品牌运营两种类型企业的差异是自有品牌成功的前提。 (阅读: 925，评分: 9.60分/5人，行业: IT/PC)
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蒙牛VS多美滋：蛙叫还是鸡鸣？
(石章强，中国营销传播网，2008-06-18)
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消费者的人心是需要俘获的。有了人心，对于品牌来说，就是口袋和钱袋！但是，蒙牛和多美滋却通过蛙和鸡鸣的不同叫法，在俘获消费者人心方面却表现出了截然不同的效果来！ (阅读: 4368，评分: 7.97分/29人，行业: 食品)
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KPI为什么在中国行不通？
(石章强，中国营销传播网，2008-06-06)
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为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高，效果却往往有限？一个主要原因就是没有真正清楚KPI管理模式所要求的具体管理条件和理论前提。西方理论是在假设前提下成立的（假设前提，是指保证分析和观点得以成立的条件）。设定前提是思维严谨性的一种具体体现，� ... ... (阅读: 5593，评分: 9.00分/17人，行业: 其它)
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石章强：资深营销顾问、上海锦坤传播公司董事总经理。锦坤以专业营销咨询背景为依托，以覆盖全国的专业性、行业性和政府性媒体为保障，聚集了众多业内资深的营销顾问和研究员，专注于为成长性企业和组织或个人量身订制体系化品牌软传播解决方案，包括品牌咨询、传播策划、新闻公关、危机应对、专题写稿发稿、专业写书出书、企业家个人品牌传播顾问、上市公司信息发布顾问、论坛会议策划、企业刊物策划、营销培训等专业化服务。与之联系，网站：http://www.jonkon.com/ 博客：http://shizhangqiang.blog.sohu.com/，电邮：shizhangqiang@sohu.com 专家热线：1330-189-6363
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