中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 软传播,打造品牌传播力的最高境界

软传播,打造品牌传播力的最高境界


中国营销传播网, 2009-09-10, 作者: 唐骏, 访问人数: 1860


  [《软传播》是一本系统论述在新的媒体和商业竞争环境下,个人、组织和企业如何最低成本最高成效地打造品牌的战略-策略-战术全程贯通的原创性著作。它通过对传播环境和商业趋势的分析和预判,创造性地提出了软传播的概念和法则,并构建了相关的体系和架构,以及通过众多的有意识无意识运用的品牌软传播进行品牌建设的成败案例分析,为我们个人、企业和组织如何让品牌有传必播提供了非常好的思考和借鉴。

  有朋友给我说,几乎是一夜之间,你让全国人民都知道了你和新华都,不仅知道了你,而且让大家对你和对新华都印象都非常好。虽然现在很多的媒体都报道过你和新华都,但都并没有把这种一夜成名的过程和道道说明白。

  我说,现在有了,你可以看看我的朋友石章强和周攀峰的新著《软传播》,你就会明白个中的道理了和韵味了。

  《软传播》是一本系统论述在新的媒体和商业竞争环境下,个人、组织和企业如何最低成本最高成效地打造品牌的战略-策略-战术全程贯通的原创性著作。它通过对传播环境和商业趋势的分析和预判,创造性地提出了软传播的概念和法则,并构建了相关的体系和架构,以及通过众多的有意识无意识运用的品牌软传播进行品牌建设的成败案例分析,为我们个人、企业和组织如何让品牌有传必播提供了非常好的思考和借鉴。

  品牌做强做大靠什么?什么是品牌传播力的最高境界?

  有的说是形象,也有的说是文化,也有的说是产品,还有的说是广告……所谓仁者见仁,智者见智。

  但不管怎样,有一点需要界定清楚的是,那就是在如今和当下的竞争和商业环境下,打造品牌传播力一定要建立在清晰的战略、高效的文化、有竞争力的产品之上的,在此基础下,才会有真正的品牌传播力,否则,不是骗子品牌就是短命鬼企业。

  在这样的前提下,我们需要思考的是,为什么有的品牌风生水起一年一个台阶,影响力传播力和美誉度芝麻开花节节高?而有的品牌要么是花大钱办小事,钱越花越多,品牌影响力和传播效果越来越差,要么是屋漏偏逢连夜雨,年年出事,大事小事不断,口碑日渐削弱?

  一句话,这就是硬传播与软传播的不同的本质区别和效果了。

  以我个人所服务的三家企业微软、盛大、新华都为例来看看,有哪家企业是天天有钱没事天天砸广告的?又有哪家企业的品牌影响力和传播力及美誉度是通过铺天盖地漫无目的的硬传播硬广告来实现的?……我想告诉大家的是,三家企业在硬广告和硬传播上的投入几乎为零,但并不妨碍这三家企业的品牌却建立起了非常强大的传播力、影响力和美誉度。

  那么,这三家又是如何构建了属于自己的强大的品牌传播力、影响力和美誉度的呢?

  简单地说,就是我们充分地运用了软传播的战略策略战术。

  如果你也想让您的品牌拥有这种能量和力量,建议您好好读一读《软传播》,也许你就明白一切了,也就知道如何自如地运用软传播了。

  (本文系中国第一本专业系统深入研究软传播的专著《软传播》的序言,该书由中国经济出版社2009年9月上中旬出版,新华都CEO唐骏、商界传媒董事长刘旗辉、南京大学商学院院长赵曙明隆重作序,零点研究咨询集团董事长袁岳、长江商学院副院长滕斌圣、新浪网总编辑陈彤、复旦大学新闻学院副院长黄瑚倾情推荐。本文作者唐骏系新华都集团CEO兼总裁,该书作者石章强系锦坤传播机构董事总经理、资深营销From EMKT.com.cn顾问,周攀峰系商界传媒集团副总经理、商界杂志社副总编,与作者联系,电邮:shizhangqiang@soh.com;手机:135-645-23456



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*传播力崛起须防品牌平面失衡 (2010-10-14, 中国营销传播网,作者:肖南方)
*阿拉丁的“神灯”是传播! (2009-09-25, 中国营销传播网,作者:崔涛)
*企业过冬装备必选:软传播+热产品 (2009-03-04, 中国营销传播网,作者:石章强)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:26:02