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专栏天地: 石章强·锦坤传播
 从业务员到营销总经理的五重天
(俞尧昌，中国营销传播网，2005-09-26)
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市场经济的发展，不断地催生了众多优秀的中国企业，也诞生一批又一批在中国市场的营销烈火中成长起来的营销经理人。
然而，与众多的千千万万的正在茁壮成长的中国企业相比，中国营销职业经理人则是明显跟不上企业的发展需求，真正优秀的职业经理人则更是供不� ... ... (阅读: 18270，评分: 7.02分/34人，行业: 其它)
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《一个营销总监的辞职信》之后
(石章强，中国营销传播网，2005-08-12)
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为什么有的人在营销战线上拼打了10年却依然还是跑腿的业务员？而有的人却通过有效的10年奋斗后就坐上了营销总经理甚至董事总经理的位置？
为什么有的人能够一年一个台阶步步为营步步升？而有的人却是年复一年地“重复昨日的故事”，把一年的经验重复5年、甚至 ... ... (阅读: 18861，评分: 7.95分/48人，行业: 其它)
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一位营销总监的辞职信
(石章强，中国营销传播网，2003-10-21)
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【引言】
某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？ 【正文� ... ... (阅读: 88551，评分: 8.38分/545人，行业: 其它)
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职业销售人员的“七道难题”
(石章强，中国营销传播网，2003-06-19)
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有这样一个打油诗，说的是业务人生写照：吹得比拉灯还牛，喝得比李白还多，吃得比母猪还差，起得比鸡头还早，睡得比小姐还晚，挣得比民工还少，老得比谁都快，听着比谁都好！ (阅读: 29809，评分: 7.46分/63人，行业: 其它)
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一个分公司经理的“极速”历炼
(石章强，中国营销传播网，2002-11-15)
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转身做销售，更需要搞市场的眼光和策略；总部向驻地机构的跨越，关键是心态的调整和韧性的坚持；并不是会打仗的人才让他去打仗，关键是他愿不愿去打仗，会不会在战争中学会战争！ 人生的路很多，也很长，关键是找到自己的路，然后一往无前地走下去！ (阅读: 22056，评分: 8.34分/136人，行业: 家电/小家电)
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新品上市：如何策划？
(石章强，中国营销传播网，2002-01-22)
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随着我国房地产市场的升温和厨卫市场的日益成熟，厨卫类产品和小家电类产品日益开始走进千家万户，也引得众多的大家电企业和厨具企业开始抢滩和转战小家电，一时间，小家电行业“磨刀霍霍”“风生火起”，“赤刀见红”。 (阅读: 19121，评分: 7.10分/21人，行业: 家电)
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晋江：城市品牌营销，该如何发力？
(石章强，中国营销传播网，2009-12-02)
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拥有“中国鞋都”、“中国拉链之都”、“中国休闲服装名镇”、“品牌之都”、“中国服装之都”等美誉之称的晋江，拥有丰富的企业资源、旅游资源和文化资源，然而人们却不知安踏、心心相印、九牧王、361º、柒牌等这些响当当的品牌竟然出自晋江。 (阅读: 324，行业: 政府组织)
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吴江：该出什么样的城市牌？
(石章强、周攀峰，中国营销传播网，2009-11-30)
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吴江地处以上海为龙头的长江三角洲腹地，具有“上海后花园”之称，享有“水天堂”之美誉，然而吴江在城市品牌经营和营销几乎是无所作为。在城市化营销的浪潮中，面对中国城市打造城市品牌的热时代，吴江的城市牌又该怎样打才能使其更具特色和魅力？ (阅读: 280，行业: 政府组织)
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热产品，竞争的制高点
(俞尧昌，中国营销传播网，2009-11-12)
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每一个企业的发展模式是在自己独有的环境下形成的。不否认，格兰仕以超低价格为主导下的热产品战略曾经是锐利的市场武器。凭借着这一犀利的超低价格热产品武器，格兰仕为自己拼得了在家电行业的一份天地。 (阅读: 275，行业: 其它)
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娃哈哈宗庆后：你有热产品吗？
(宗庆后，中国营销传播网，2009-10-30)
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没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。就企业产品战略上，我们采取的“巧思维”是不做大的超前，只领先半步，让竞争对手先去尝试，先告知市场，然后我们再采取主动，在加大产能后降低成� ... ... (阅读: 523，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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企业传播史的演进
(刘旗辉，中国营销传播网，2009-10-26)
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广告的软肋在于其表达方式只是企业对消费者的概念与信息的灌输，软传播则谋求在企业与消费者之间建立充满感情的沟通。于是，中国企业开始重视起来，除了硬传播之外，企业的正向信息用什么样的方式让大众知晓。新闻公关、企业家形象、博客宣传、内刊外赠等等。 (阅读: 253，行业: 其它)
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飞高：还能飞得多高？
(石章强，中国营销传播网，2009-10-23)
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飞高集团的董事长李腾坐在会议室中的旋转椅上：“飞高以往的模式在过去短短几年中取得了极大成功，现在已经成为销量第一的国 产品牌。但是阶段性成为第一之后，下一步怎么办？未来几年到底该如何发展？……” (阅读: 789，评分: 9.00分/2人，行业: 家电/小家电)
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京东商城：噩梦般的购物体验
(石章强、莲子、周攀峰，中国营销传播网，2009-10-20)
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第一次知道京东商城是在参加中国企业家杂志主办的未来之星评选活动上，第二次知道它是在商界杂志社主办的最佳商业模式评选活动上，第三次知道它是创业家杂志社对它的封面专题报深度报道，最后一次知道它是因为公司的同事在它那儿发生了噩梦般的购物体验。之后� ... ... (阅读: 898，评分: 4.33分/3人，行业: IT/互联网)
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柒牌：错位的品牌喧嚣？
(石章强、周攀峰，中国营销传播网，2009-10-20)
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柒牌的生存和发展环境已发生了巨大的变化，昔日的曾经使得柒牌获得进步和成长的单点突破、点子思维、文化营销、体育营销以及大广告传播在未来的柒牌发展上将不再持续有用和有效。这从柒牌这几年的徘徊不前、投入产出不平衡等可以得到有效的验证。 (阅读: 713，评分: 9.00分/3人，行业: 服装)
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软传播，打造品牌传播力的最高境界
(唐骏，中国营销传播网，2009-09-10)
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[《软传播》是一本系统论述在新的媒体和商业竞争环境下，个人、组织和企业如何最低成本最高成效地打造品牌的战略-策略-战术全程贯通的原创性著作。它通过对传播环境和商业趋势的分析和预判，创造性地提出了软传播的概念和法则，并构建了相关的体系和架构，以及 ... ... (阅读: 364，行业: 其它)
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精细化管理的三道坎
(石章强，中国营销传播网，2009-09-09)
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要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 (阅读: 606，行业: 其它)
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奔腾：冬天聚变
(石章强，中国营销传播网，2009-04-21)
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当2003年底以自主品牌形式进入小家电时，谁了不会相信四年后的今天，这个小个子的POVOS奔腾会成为让美的、飞利浦、苏泊尔等也不敢小觑的小巨人型企业，4年突破了10个亿，08年有望突破15个亿。究竟是什么让这个家电业的新兵蛋子，在绝大部分外资小家电品牌和国� ... ... (阅读: 751，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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蒙牛：危机下的企业家品牌塑造
(石章强，中国营销传播网，2009-04-16)
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蒙牛危机诱因在于三聚氰胺，但其根本在于蒙牛的品牌管理上出现了问题，准确地说，是牛根生的企业家个人品牌管理出了问题。这种问题的基因从蒙牛一诞生就开始种下了，一直以来只是被其超速成长的光环所掩盖而已。 (阅读: 2674，评分: 6.00分/10人，行业: 其它)
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企业过冬装备必选：软传播+热产品
(石章强，中国营销传播网，2009-03-04)
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在这种寒冬里，以大广告强力塑造大品牌的日子一去不复返了，以新模式全速驱动新经济的的品牌也开始遭遇了困惑的岁月，而以资本设计战略和推动发展的资本路径亦已显现出的发展的疲态。怎么办？软传播和热产品让这个冬天不太冷！ (阅读: 1244，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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企业“怕冷”的六大症状
(石章强，中国营销传播网，2009-03-02)
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人怕冷，无非是三种情况，一是天气太冷，二是身体差，三是衣服穿少了。但本质上则是主观在起根本作用。那么企业呢？企业怕冷又有哪些表现和症状呢？ (阅读: 890，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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石章强：资深营销顾问、上海锦坤传播公司董事总经理。锦坤以专业营销咨询背景为依托，以覆盖全国的专业性、行业性和政府性媒体为保障，聚集了众多业内资深的营销顾问和研究员，专注于为成长性企业和组织或个人量身订制体系化品牌软传播解决方案，包括品牌咨询、传播策划、新闻公关、危机应对、专题写稿发稿、专业写书出书、企业家个人品牌传播顾问、上市公司信息发布顾问、论坛会议策划、企业刊物策划、营销培训等专业化服务。与之联系，网站：http://www.jonkon.com/ 博客：http://shizhangqiang.blog.sohu.com/，电邮：shizhangqiang@sohu.com 专家热线：1330-189-6363
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