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专栏天地: 石章强·锦坤传播
 从业务员到营销总经理的五重天
(俞尧昌，中国营销传播网，2005-09-26)
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市场经济的发展，不断地催生了众多优秀的中国企业，也诞生一批又一批在中国市场的营销烈火中成长起来的营销经理人。
然而，与众多的千千万万的正在茁壮成长的中国企业相比，中国营销职业经理人则是明显跟不上企业的发展需求，真正优秀的职业经理人则更是供不� ... ... (阅读: 17319，评分: 7.02分/34人，行业: 其它)
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《一个营销总监的辞职信》之后
(石章强，中国营销传播网，2005-08-12)
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为什么有的人在营销战线上拼打了10年却依然还是跑腿的业务员？而有的人却通过有效的10年奋斗后就坐上了营销总经理甚至董事总经理的位置？
为什么有的人能够一年一个台阶步步为营步步升？而有的人却是年复一年地“重复昨日的故事”，把一年的经验重复5年、甚至 ... ... (阅读: 18129，评分: 7.95分/48人，行业: 其它)
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一位营销总监的辞职信
(石章强，中国营销传播网，2003-10-21)
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【引言】
某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？ 【正文� ... ... (阅读: 79598，评分: 8.37分/541人，行业: 其它)
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职业销售人员的“七道难题”
(石章强，中国营销传播网，2003-06-19)
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有这样一个打油诗，说的是业务人生写照：吹得比拉灯还牛，喝得比李白还多，吃得比母猪还差，起得比鸡头还早，睡得比小姐还晚，挣得比民工还少，老得比谁都快，听着比谁都好！ (阅读: 28727，评分: 7.46分/63人，行业: 其它)
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一个分公司经理的“极速”历炼
(石章强，中国营销传播网，2002-11-15)
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转身做销售，更需要搞市场的眼光和策略；总部向驻地机构的跨越，关键是心态的调整和韧性的坚持；并不是会打仗的人才让他去打仗，关键是他愿不愿去打仗，会不会在战争中学会战争！ 人生的路很多，也很长，关键是找到自己的路，然后一往无前地走下去！ (阅读: 21487，评分: 8.34分/136人，行业: 家电/小家电)
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奔腾：冬天聚变
(石章强，中国营销传播网，2009-04-21)
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当2003年底以自主品牌形式进入小家电时，谁了不会相信四年后的今天，这个小个子的POVOS奔腾会成为让美的、飞利浦、苏泊尔等也不敢小觑的小巨人型企业，4年突破了10个亿，08年有望突破15个亿。究竟是什么让这个家电业的新兵蛋子，在绝大部分外资小家电品牌和国� ... ... (阅读: 396，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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蒙牛：危机下的企业家品牌塑造
(石章强，中国营销传播网，2009-04-16)
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蒙牛危机诱因在于三聚氰胺，但其根本在于蒙牛的品牌管理上出现了问题，准确地说，是牛根生的企业家个人品牌管理出了问题。这种问题的基因从蒙牛一诞生就开始种下了，一直以来只是被其超速成长的光环所掩盖而已。 (阅读: 2271，评分: 6.00分/10人，行业: 其它)
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企业过冬装备必选：软传播+热产品
(石章强，中国营销传播网，2009-03-04)
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在这种寒冬里，以大广告强力塑造大品牌的日子一去不复返了，以新模式全速驱动新经济的的品牌也开始遭遇了困惑的岁月，而以资本设计战略和推动发展的资本路径亦已显现出的发展的疲态。怎么办？软传播和热产品让这个冬天不太冷！ (阅读: 865，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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企业“怕冷”的六大症状
(石章强，中国营销传播网，2009-03-02)
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人怕冷，无非是三种情况，一是天气太冷，二是身体差，三是衣服穿少了。但本质上则是主观在起根本作用。那么企业呢？企业怕冷又有哪些表现和症状呢？ (阅读: 598，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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30年的春夏秋，10年的大寒冬？
(石章强，中国营销传播网，2009-02-17)
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中国改革开放走过了30年波澜壮阔的历程。
有人说，中国的改革开放30年，是10年的春天10年的夏天再加10年秋天，现在正在进入10年的冬天。果真如此吗？有这么悲观吗？
30年的春夏秋
30年在历史的长河中也只是短短的一瞬，但它却影响或改变了许许多多中国人一� ... ... (阅读: 643，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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企业过冬的“是”与“非”
(石章强，中国营销传播网，2008-12-24)
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冬天不可怕，可怕的是冬天会冻倒或冻死一批又一批没有生命力也没有什么抵抗力的怕冷或只习惯生活在温暖如春的温室环境中的企业和企业家。 (阅读: 836，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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如家快慢跑
(石章强，中国营销传播网，2008-12-03)
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当对手都在纷纷引进资本疯狂跑马圈地时，它却在埋头苦干打造属于自己的服务、培训和管理体系；当市场变冷冬天来临大家纷纷准备过冬时，它却逆风飞扬开始快跑大肆扩张，不然不理会短期的巨额亏损……这就是经济型酒店的领跑者如家！ (阅读: 1104，评分: 7.50分/2人，行业: 酒店)
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联想：Thinkpad算盘该如何打？
(石章强，中国营销传播网，2008-11-14)
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作为IBM曾经的核心战略型产品的Thinkpad，在整体并入联想之后，会是怎样的结局呢？它在联想并购整合IBM PC的过程中又肩负着什么样的使命呢？联想又该如何打好Thinkpad这只算盘才能实现价值最大化？ (阅读: 3200，评分: 7.94分/18人，行业: IT/PC)
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如家，别给品牌减分？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-30)
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当你持续消费某一个品牌多次之后，你就会对它有感觉；当你对它有感觉后，你就希望它越来越好，而不是越来越差，更不希望它有减分的表现。当减分越来越多或得分越来越少时，也许就是你准备或已将抛弃它的时候了…… (阅读: 1395，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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贝塔斯曼，还是离开了？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-10)
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作为书友会的执著推进者，贝塔斯曼可谓是用心良苦和用心颇多。然而，市场不相信眼泪，也没有所谓的疲劳和苦劳之分，只有成与败之别。在全球笑傲江湖的巨人，在中国书市一路高歌的今天，却选择了潸然离开！ (阅读: 1534，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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100年润发：空地一体化破局？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-06)
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奥妮三渡东山再起，均无果而终！而似乎并不懂得运作个人护理用品市场的纳爱斯，光凭高举的“100年润发”的空中大传播策略是否可以实现对市场的有效攻坚和全面席卷呢？ (阅读: 1473，评分: 8.50分/8人，行业: 化工/日化)
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“三聚氰胺门”的九阳机会？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-19)
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乳业的“三朵金花”凋谢了，乳业的“双雄”也正遭遇有史以来最大的三聚氰胺门的危机。当“一天一斤奶，强壮一个民族”变成“一天一斤奶，震惊一个民族”时，当“外国人喝牛奶身体结实”变成“中国人喝牛奶身体结石”时，中国老百姓“惹不起”的最好应对就是“� ... ... (阅读: 7134，评分: 6.06分/31人，行业: 家电/小家电)
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飞跃，为什么会折翅？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-17)
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曾被称为“国宝”的飞跃终究还是出问题了，有人说，这是迟早的事。虽然政府在救它，但折翅的“飞跃”能不能重新“飞跃”，也许只有飞跃及掌舵人邱继宝知道。 (阅读: 784，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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招行：巧妙的奥运沾光？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-28)
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当8月8日的奥运开幕式缓缓拉开了，当一个巨大的中国汉字"和"三次出现在全球40亿人中国8亿人面前，当钢琴家郎朗出镜并在开幕式上弹奏八分钟的钢琴曲时，有人开始惊呼：奥运开幕式简直就是招行“和”之夜的大型文艺演出啊？不是奥运会任何级别的合作伙伴的招行的 ... ... (阅读: 1601，评分: 9.75分/4人，行业: 银行)
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海尔的高度在哪儿？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-20)
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作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。 (阅读: 1646，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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石章强：资深营销顾问、上海锦坤传播公司董事总经理。锦坤以专业营销咨询背景为依托，以覆盖全国的专业性、行业性和政府性媒体为保障，聚集了众多业内资深的营销顾问和研究员，专注于为成长性企业和组织或个人量身订制体系化品牌软传播解决方案，包括品牌咨询、传播策划、新闻公关、危机应对、专题写稿发稿、专业写书出书、企业家个人品牌传播顾问、上市公司信息发布顾问、论坛会议策划、企业刊物策划、营销培训等专业化服务。与之联系，网站：http://www.jonkon.com/ 博客：http://shizhangqiang.blog.sohu.com/，电邮：shizhangqiang@sohu.com 专家热线：1330-189-6363
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