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专栏天地: 包•恩和巴图: 第3页


  全文 创建强势品牌六感法则(2):体验的威力与分类 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-07-30)
消费者的体验真的那么重要吗? 不排除有人会提出这样的质疑。 那么,我们举一个真实的案例来说明这个问题。 大家一定记得可口可乐的一个果汁饮料品牌叫“美汁源”。 那么,他们这个品牌是怎么做起来的呢? 美汁源(Minute Maid)是可口可乐公司在中国2004 ... ... (阅读: 4753,评分: 9.27分/50人,行业: 其它)

  全文 创建强势品牌六感法则(1):体验营销时代来了 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-07-29)
这个时候,在你脑子里已经有一个或几个清晰的品牌清单,你去商场看彩电的时候,会直奔你心里清单上的品牌,在此过程中,即便其它品牌的导购员向你推荐他的产品,你会一笑而过,不会被他说服。这又是什么阶段呢?这就是典型的“情感消费”阶段。 (阅读: 4381,评分: 9.19分/56人,行业: 其它)

  全文 李宁换标用意何在? (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-07-22)
据官方媒体报道,为了配合全球市场的拓展,李宁体育用品有限公司将在2010年第三季度开始更换新的LOGO,产品涉及李宁运动鞋、服饰、配件及球类等全部产品线,同时全球李宁专卖店和企业VI都将使用此新标志。 (阅读: 13013,评分: 9.18分/88人,行业: 服装)

  全文 企业扩张的跨界原则 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-07-02)
最近,以防脱洗发水闻名于全国的霸王企业扩张到凉茶领域的消息引起了业界的广泛关注,舆论的焦点主要集中在企业的扩张到底该不该跨界运作。 笔者对这个问题的回答其实很简单,就两句话:当然可以跨界运作,但是不能盲目运作。因为,我们不能把“企业”和“品 ... ... (阅读: 3112,评分: 9.09分/26人,行业: 其它)

  全文 蒙古音乐的发展要解决好八大博弈 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-06-21)
一个伟大的民族,创造伟大的音乐。这是全世界对蒙古音乐的赞誉。蒙古音乐以其独特的文化底蕴和特殊的表现形式,确实创造了世界音乐史上的奇迹,长调、胡迈以及马头琴已经被列入世界非物质文化遗产,成为世界级的宝物。 如今在中国,蒙古音乐也得到了一定的发 ... ... (阅读: 1996,评分: 9.14分/15人,行业: 娱乐)

  全文 新品牌慎重进入“山腰”市场 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-06-17)
高处不胜寒,低处纳百川。这一思想不知影响了几代人。正因为受这种思想的影响,到现在为止,我们的企业进入一个新市场的时候,都倾向于选择“山腰”市场,认为:高端市场难度太大,根本没机会;低端市场品牌太多,根本不赚钱。 因此,很多行业也早已不是“金 ... ... (阅读: 2357,评分: 9.23分/18人,行业: 其它)

  全文 植入式广告:贵在口碑效应 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-04-26)
最近,植入式广告引起了人们前所未有的关注,各种褒贬声频频出现在各大媒体,不少专业人士也高谈阔论“植入式广告”的好坏。 (阅读: 2886,评分: 9.32分/28人,行业: 营销服务/广告)

  全文 危机公关:态度比方法更重要 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2010-03-04)
不管什么原因,近期大家最关注的危机事件可能莫过于丰田的“召回门”事件。无论是媒体,还是消费者都将舆论的矛头指向丰田,密切关注其一举一动,观望其面对危机的态度和行为。 (阅读: 3536,评分: 9.24分/43人,行业: 营销服务/公关)

  全文 品牌“家族化”不可取 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-11-27)
谈起“品牌管理”,多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且,他们认为,一家企业要做好“品牌管理”,就应该把旗下的品牌形成家族化,让它们拥有“具体不同”却“大体相同”的品牌特征。 (阅读: 4301,评分: 9.33分/24人,行业: 其它)

  全文 没有竞争的“蓝海”成不了“大海” (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-11-09)
曾经风靡一时的《蓝海战略》可谓在中国企业界留下了极为深刻的印象,即便好几年过去了,人们还是在嘴边常挂着“蓝海”二字,总是通过“蓝海”和“红海”来比喻市场竞争,试图通过“蓝海战略”找到一个没有竞争的全新市场。 然而,笔者通过多年的营销From EMKT ... ... (阅读: 2360,评分: 9.24分/16人,行业: 其它)

  全文 理性看待地县级市场的高增长率 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-10-16)
2009年,的确是不平凡的一年。由于全球金融危机的影响,中国的企业状况和消费者的信心指数一度跌到历史低谷,各个行业的市场表现欠佳,尽管快速消费品被普遍视为具有“防御性”的行业,也受到了不同程度的影响。 (阅读: 5779,评分: 9.37分/38人,行业: 其它)

  全文 创建强势品牌六感法则 (包·恩和巴图,《销售与市场》2009年第10期,2009-10-13)
对当前的企业来说,营销上的成功不仅仅是统计意义上的市场占有率,更应体现在拥有多少忠诚的顾客。那么,企业应该如何创建强势品牌来获取消费者的毕生忠诚? (阅读: 5159,评分: 9.33分/80人,行业: 其它)

  全文 迂回战:民营企业最佳选择 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-08-14)
那么,我们到底如何帮助中国的民营企业,让它们更加健康的发展下去,并在暴风雨面前拥有强大的抵抗力呢?俗话说:授人以鱼,不如授人以渔。从长远看,让它们掌握一套健康发展的战略模式,比其它任何帮助都有意义。  (阅读: 3871,评分: 9.25分/56人,行业: 其它)

  全文 征服还是屈服 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-07-24)
在那金戈铁马的时代,用马刀去征服人,也许是那个时代的需要,如果你不去征服别人,别人会过来征服你;而在今天这样一个和平年代,面对市场经济充分发展的年代,面对日趋国际化的市场竞争,我们到底拿什么去征服人呢? (阅读: 3430,评分: 9.38分/62人,行业: 其它)

  全文 从四大银行的英文名谈起品牌命名 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-07-13)
记忆里的笑话与现实里的惊讶 前些年,一位朋友给我讲了一个笑话,是用各大银行的英文简称来编的,他说:“中国的三大商业银行对散户的态度都不一样,建设银行的态度是‘存存吧’(CCB),意思是乞求散户:求你啦,如果你不来存钱,我这个月的任务又完不成啦 ... ... (阅读: 4333,评分: 8.84分/33人,行业: 银行)

  全文 80后:感性消费新主流 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-06-18)
80后时代真正到来 “80后”这个话题应该不算是新鲜的话题,人们好几年前就开始谈论。然而,我们也不能因为它的“不新鲜”而忽略这个话题。因为,近亿规模的“80后”们正在引领一个新的消费时代,轰轰烈烈地向我们走来。 如果说,前些年“80后”在思想意识上 ... ... (阅读: 3422,评分: 9.26分/39人,行业: 其它)

  全文 蒙餐如何“营”天下 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-06-09)
据不完全统计,2008年内蒙古“蒙古风格餐饮”(以下简称“蒙餐”)营业收入超过200亿元,占领内蒙古餐饮业年收入的40%以上。 (阅读: 2959,评分: 9.21分/41人,行业: 其它)

  全文 营销精神与体育精神 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-06-05)
在不少企业,人们谈论营销From EMKT.com.cn的时候,总是愿意用体育比赛、体育明星以及体育精神来比喻发展,比喻竞争。 尤其,奥运会在北京召开以后,我们的“老板们”更愿意用“更高、更快、更强”的体育精神来要求营销部门,要求他们把工作做得更好。 在这 ... ... (阅读: 3731,评分: 9.29分/48人,行业: 其它)

  全文 汇源的下一步 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-04-01)
商务部禁止可口可乐收购汇源果汁的消息一旦发布,曾经平息一阵的“汇源收购”案又一次引起人们的议论。 人们从“民族品牌”、“股票市场”、“金融危机”、“反垄断法”、“朱新礼的困惑”等诸多角度发表了个人的看法。有些人赞同这次“禁止”行为,也有些人 ... ... (阅读: 2965,评分: 9.22分/15人,行业: 食品/饮料)

  全文 “弯道超车”的智慧与风险 (包·恩和巴图,中国营销传播网,2009-03-12)
最近,在各大媒体上出现一个令人耳目一新的词汇,叫“弯道超车”。 这个概念,在各项汽车、摩托车竞赛里经常出现。意思是:所有参赛的车手,在直线跑道上飞驰的时候,几乎不可能谁超越谁,而只有在拐弯的时候才有可能超越对手。因为,在这个时候,每个选手都 ... ... (阅读: 3419,评分: 8.88分/18人,行业: 其它)



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  包.恩和巴图:著名营销专家,擅长从消费者角度研究品牌的专业人士。15年来专注营销,扎根营销,率先提出“问题经营”、“消费者洞察”等营销思想及相关方法,首创打造强势品牌“六感法则”理论框架。擅长:营销战略规划、新产品定义及上市、品牌传播与管理。个人专著有:《中国营销50问》、《品牌入侵-创建强势品牌六感法则》。个人博客:http://blog.sina.com.cn/baoenhebatu,个人邮箱:enhebatu@263.net。

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本页更新时间: 2018-08-22 05:50:46