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专栏天地: 崔涛公开策划: 第19页
 陈奇锐：保健品行业的机遇与发展
(陈奇锐，中国营销传播网，2003-02-14)
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保健品行业潜力很大，困难不少。最大的困难就是，行业要适应生存环境的变化。以前的经验依旧有用，但我们更需要的是新思路、新营销、新模式。 (阅读: 5483，评分: 7.36分/14人，行业: 医药/保健品)
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健康产业：比较广告天地宽
(陈奇锐，中国营销传播网，2003-01-24)
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对于想进入相对成熟市场的新产品而言，比较广告是最有戏剧性、成本最低，因而也是效果最好的广告策略。尽管比较广告在众多行业中均能应用，但在健康产业中，比较广告也许是效果最好的，但同时也是争议最多的。 (阅读: 14176，评分: 8.04分/40人，行业: 医药)
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营销需要革命
(陈奇锐，中国营销传播网，2003-01-10)
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联想、海尔、长虹；三株、红桃K、脑白金；大宝、索芙特、可采……在一串串成功的品牌背后，都有着共同的东西，那就是立足本土、坚持创新、坚持变革。尽管它们的营销模式千差万别，但让它们成功的思想是一致的。 (阅读: 10190，评分: 8.11分/56人，行业: 医药/保健品)
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“汉林清脂”败走麦城
(陈奇锐，中国营销传播网，2003-01-10)
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汉林清脂的失利，最多只能算一次失败的试销。面对庞大的潜在市场，太太药业有足够的实力为失败买单。太太雄厚的资本储备、经验丰富的市场人员、相对空白的市场，这些无疑是汉林清脂卷土重来、重整旧河山的保证。 (阅读: 8584，评分: 8.07分/45人，行业: 医药/保健品)
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女性保健品年终大战
(陈奇锐，中国营销传播网，2003-01-03)
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上海，国内第一大城市，保健品厂家的兵家必争之地。而女性消费者又是保健品消费的最大群体。随着新年到来、春节降到，一年一度的保健品旺季已经来临，这时候，各女性保健品厂家，开始了在上海滩的激战…… (阅读: 10106，评分: 7.96分/27人，行业: 医药/保健品)
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2002年保健品行业综述
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-27)
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回顾行业历史，目前的局面１９９４年后何其相像——同样行业销售额创造新纪录，马上接着媒体曝光导致的行业崩盘，销售额持续下滑。经验告诉我们，在这个时间，肯定是大浪涛沙的时候，将有不少公司倒闭、转行。 (阅读: 12253，评分: 8.00分/49人，行业: 医药/保健品)
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小篇幅广告和锐利营销
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-20)
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笔者以为，如果方向错误，广告无法说服消费者，即使投入大量广告，也未必能够带动销量。只要在产品研究、消费者研究、市场研究上面多花费一点功夫，并遵循一些传播原则，就完全能够用更少的广告投入、更小的广告篇幅撬动大市场。 (阅读: 7261，评分: 7.45分/51人，行业: 营销服务/广告)
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巧用人流，摆地摊也能提升销量
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-19)
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互联网最热的时候，有人把现在的经济形态总结为“眼球经济”。大概是说，只要有人关注，就能带来收益。在销售上，也能够奇妙利用人群的“眼球”来提升销量。 (阅读: 4580，评分: 7.25分/20人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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从传播学角度看营销
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-13)
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我相信现在应该有一种新的营销学。它用传播学的观点重构营销学，它除了关注采取何种营销战术，还关注营销决策所依赖的信息，以及这些信息如何准确到达决策者；换言之，它关注的是怎样用有效的传播，来减少营销决策的风险。这种新的营销学，我把它叫做营销传播学。 (阅读: 7621，评分: 8.23分/39人，行业: 其它)
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高价制胜：“伊人净”反弹琵琶
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-12)
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“伊人净”在看是竞争激烈、毫无机会的洁阴市场中撕开了一块市场，成功的存活下来。准确的定位、独特的概念、清晰的形象、有杀伤力的广告——这正是锐利营销的精髓所在。 (阅读: 6653，评分: 6.00分/7人，行业: 医药/保健品)
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营销失败的传播学观点（三）
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-12-02)
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企业进行营销活动过程中，其决策必须依赖对现有市场环境——政府政策、消费者、竞争对手、渠道、终端、媒体等信息的准确把握。只有决策者掌握了正确、全面的信息，才可能有正确的决策。 (阅读: 4442，评分: 6.00分/9人，行业: 其它)
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豪华邮轮“狮子星号”的公关策略
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-28)
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2001年8月20日，“狮子星号”第一次到达上海，当时丽星公司在媒体上开展了第一轮公关；2002年11月14-15日，“狮子星号”和“白羊星号”第二次到达上海，这次丽星公司开展了更大规模的媒体公关……本文将分析丽星邮轮公司本次公关行为的得失。 (阅读: 4204，评分: 6.40分/5人，行业: 娱乐)
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营销失败的传播学观点（二）
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-26)
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传播是信息的流动过程。在营销过程中，企业的决策必须依赖对现有市场环境——政府政策、消费者、竞争对手、渠道、终端、媒体等信息的准确把握。只有决策者掌握了正确、全面的信息，才可能有准确的营销决策。然而，这些信息并不能“自然”到达决策者哪里…… (阅读: 4719，评分: 6.16分/13人，行业: 通讯)
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保健品营销的发展趋势浅析
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-22)
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“逝者如斯夫，不舍昼夜”。不管愿意与否，保健品行业都正在发生着深刻的变化。这种变化将重组颠覆行业。只有未雨绸缪，采取应对措施，才能抓住度过生存危机，并抓住机会迅速崛起…… (阅读: 11169，评分: 7.45分/47人，行业: 医药/保健品)
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营销失败的传播学观点（一）
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-21)
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传播是信息的流动过程。在营销过程中，企业的决策必须依赖对现有市场环境——政府政策、消费者、竞争对手、渠道、终端、媒体等信息的准确把握。只有决策者掌握了正确、全面的信息，才可能有准确的营销决策。 (阅读: 5960，评分: 7.28分/33人，行业: 其它)
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保健品行业怎么过冬？
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-20)
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统计数据显示，２００１年保健品行业销售额比２０００年下降约４０％；２００２年前１０个月，比去年同期再次下降约３０％。相对于２０００年保健品行业的辉煌，预计２００２年保健品行业销售额只有２０００年销售额的４０％左右。 (阅读: 7705，评分: 7.68分/47人，行业: 医药/保健品)
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公关，缩短新品导入期的利器
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-18)
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著名的公关学者格鲁尼格这样定义公关：公关是一个组织和相关公众之间的传播管理。这个开放的定义，给公关提供了巨大的适用空间。 (阅读: 5042，评分: 5.25分/4人，行业: 其它)
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“可采”神话从何而来？
(陈奇锐，中国营销传播网，2002-11-15)
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对于可采的成功有很多种说法，但笔者认为，那些众说纷纭的文章，并没有触及可采成功的核心——如果选择独特的渠道，找到不同别人的概念，就能迅速走红，那成功未免太过容易！可采的成功首先是战略的成功，然后才是渠道和传播等战术问题的胜利。 (阅读: 11130，评分: 7.86分/47人，行业: 化工/日化)
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中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，曾经在国内著名品牌顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司历任策略指导、项目经理、项目总监，在国内著名战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级营销咨询顾问；曾经在多家名企担任总裁专职顾问。
曾经服务过的主要客户有：浪莎集团、好当家集团、燕京啤酒、雪阳集团、肯迪亚木地板、51.COM、美国花雨伞、雅鹿集团、香飘飘奶茶、罗莱家纺等。
曾经在《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《中国企业家》、《中国商业评论》、《中国经营报》、等杂志报刊上发表上百篇有影响力的专业文章。
崔涛的座右铭：集大成者成大器！以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。
联系电话：13918194072 电子邮件：ct721888@163.com
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