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专栏天地: 崔涛公开策划: 第6页
 唐骏请你吃“夹心饼干”
(崔涛，中国营销传播网，2009-08-07)
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“1+1”等于几？陈景润耗尽毕生的心血，总算证明了“1+1”等于2，奥利奥出产的夹心饼干，却轻而易举地证明了“1+1”等于3，两块饼干中间夹上一些果酱、巧克力之类的，小小的组合创新，为小小的饼干增加了新意思。为了对抗奥利奥的“1+1”，康师傅棋高一筹，推� ... ... (阅读: 1928，行业: 其它)
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专家脑中有“结构”
(崔涛，中国营销传播网，2009-08-03)
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你经常使用、耳熟能详的有关战略、品牌、营销方面的经典理论有哪些呢？提到战略，你自然不能忘记波特教授的经典竞争理论了，有人把其简化为五力模型，也有人把其视为“钻石结构”。提到品牌，你首先想到的是什么理论？自然是特劳特教授经典的定位理论了，那么� ... ... (阅读: 1550，评分: 10.00分/1人，行业: 营销服务/策划)
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莫让“真理”迷了眼！
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-30)
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此刻，你以为你正平稳地坐在地球上，你以为你是静止的，真的吗？如果你用大脑想象一下，地球正在高速自转，可谓“坐地日行八万里”，那么，为何你没有感觉到呢？因为你已经与地球同步了，已经习以为常了；你以为你正平稳地站在地球上，你以为你正直立着，却没� ... ... (阅读: 1293，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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经典营销理论，小心用“歪”了！
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-29)
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定位理论，因为其简单易行，也就成了很多企业的首选营销From EMKT.com.cn工具，但是定位如果没有定到本质上，如果为不同而不同，就可能把自己给定到沙漠里去，而你的对手可能正在肥沃的绿洲里饱食无忧呢！譬如五谷道场将方便面切分成了油炸和非油炸市场，问题� ... ... (阅读: 2084，行业: 其它)
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招商组织有“诀窍”！
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-24)
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招商对于品牌运营企业来说，可说是生死攸关的大事，一般都是董事长和总经理亲自挂帅；采取招商会的形式来招商也是大家公认的效果不错的招商方式了。十几年来，我见到很多红红火火的招商会，在组织方式上却还处于很初级的阶段，结果是招商会一过，那些所谓的准� ... ... (阅读: 1853，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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开店为何要“扎堆”？
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-10)
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提到可乐，那就等同于说可口可乐和百事可乐，两乐之战一直是异常激烈的，双方始终热此不疲，受益无穷；谈到牛奶，那就是蒙牛和伊利了，斗来斗去，中国From EMKT.com.cn牛奶市场成了蒙古草原奶的天下；说到白酒，也就是茅台、五粮液了，二者借角逐之势一骑绝尘� ... ... (阅读: 3842，评分: 9.00分/1人，行业: 商业)
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美女是“整”出来的？
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-09)
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如果你面前有100块积木，其中10块积木上刻着不同样子的左眼、10块刻着不同样子的右眼、10块刻着不同样子的左边眉毛、10块刻着不同样子的右边眉毛、10块刻着不同样子的鼻子、10块刻着不同样子的嘴巴、……，共有10种 100块不同样子的面部积木，你能拼出多少种不 ... ... (阅读: 1593，行业: 其它)
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开公司就是开“银行”？
(崔涛，中国营销传播网，2009-07-01)
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你有公交卡吗？当你去充值的时候，你想过没有，你可能正在往公交公司的账户上存款，你可能意识到我说的是“存”款，而不是“交”款；如果你像以前一样，坐一次车，就支付一次现金，那么，你就是在交款，如果你使用公交卡，为了付款的方便性，你不会一次只充值� ... ... (阅读: 1782，行业: 其它)
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赢销的理想世界在哪里？
(崔涛，中国营销传播网，2009-06-24)
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我们每个人每天奋斗的目标虽然各不相同，有的为学习成绩而奋斗，有的为销售业绩而奋斗，有的为爱情而奋斗，有的为事业而奋斗，有的为健康而奋斗，有的为房子、车子而奋斗，也有人为幸福而奋斗，但是目的都是一样的，用一个字表述就是“赢”，用两个字表示就是� ... ... (阅读: 1729，行业: 其它)
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王老吉能否“浴火重升”？
(崔涛，中国营销传播网，2009-06-10)
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当潮水退去的时候，谁没有穿裤子，就一目了然了；反过来，当潮水涌来的时候，谁不会游泳，也照样一目了然了；同样，当危机如潮水般突然来袭的时候，哪一个品牌忘了配备救升圈，也自然是一目了然了。 (阅读: 2043，评分: 4.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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三鹿能否“转势还魂”？
(崔涛，中国营销传播网，2009-06-02)
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什么样的人是伟人？站在巨人肩膀上的一般人！战神孙子有言：“转圆石于千仞之山者，势也！择势而为，智也”。当你在路上遇到一块鹅卵石的时候，你可能并没有把它放在眼里，一脚就把它踢飞了；当你看到同样大小的石头从高楼上滚下来的时候，你可能庆幸自己没有� ... ... (阅读: 1941，行业: 其它)
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强盗营销的穷途末路
(崔涛，中国营销传播网，2009-05-28)
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在这个现实的物欲世界，始终有一种声音在回响，那就是“人不为己，天诛地灭”，于是乎，有人放言，只要利己的事情都可以去干，哪怕是损人利己，在恰当的时机，也可以去干；如果损人不利己的话，因为对自己没有任何实际利益，就不要干了。这让我想起了一些奸雄� ... ... (阅读: 1444，行业: 其它)
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王老吉还能活多久？
(崔涛，中国营销传播网，2009-05-19)
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几年前，心火过重，写了一篇《王老吉还能火多久？》，在去年王老吉捐款一亿元成为新闻焦点的时候，我也跟着很火了一把，有多家电视台记者打来电话，要求采访，虽因时间关系，没有接受采访，内心深处还是替王老吉高兴。作为一个有点理想主义的品牌策划人，我非� ... ... (阅读: 2582，评分: 3.17分/6人，行业: 食品/饮料)
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《突围》：一本顶五个师的书
(萧白，中国营销传播网，2009-01-06)
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这是一本既很波特、特劳特式的书，但更是一本中国式的营销From EMKT.com.cn书。过去有人评价钱学森，他一个人就顶五个师，这本《突围》让我想起了这句话。——一个制药企业家读《突围》后的话
一本引发“阅读快感”的营销书
“一个幽灵，共产主义的幽灵，在 ... ... (阅读: 4598，评分: 6.27分/19人，行业: 医药)
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战略转型与差异化竞争抢占医改先机
(中国营销传播网，2008-12-18)
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11月26日下午，柏青医药营销From EMKT.com.cn机构主办的“医改冲击与制药企业战略突围营销峰会”在上海顺利召开。来自五湖四海的50几家制药企业、100多位嘉宾到会。会议聚焦医改，评析政策走向及影响，分享经验和观点，多方面深层次探讨制药企业出路。柏青董事 ... ... (阅读: 3381，行业: 医药)
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基本药物制度将“一剑封喉”？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-12-12)
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2008年10月14日发改委深化医改意见稿公布后，最引起奇锐重视就是基本药物制度的有关说法了。
按照公开的说法，基本药物制度主要包括五个方面：统一招标、集中采购、定点生产、直接配送，以及卫生部有关发言人在后续发言中谈到的“强制使用”。
奇锐认为，这� ... ... (阅读: 4237，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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新医改“暖冬”来袭
(柏青、季伟，中国营销传播网，2008-12-08)
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时令已过立冬。天气忽冷忽热，每个人都感受到气候变化，增减衣物，严防感冒。
在制药产业，自10月14日起，新医改方案意见稿出台后，行业气候也为之一变，身处其中的制药企业们，都在揣测着气温的变化，通过各种渠道探测消息，也通过各种途径把自己的观点和建� ... ... (阅读: 3696，评分: 6.25分/4人，行业: 医药)
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市场部如何摆脱“脑缺血”？
(柏青、季伟，中国营销传播网，2008-12-04)
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都说市场部是企业的大脑，是指挥销售部作业执行的。但在众多国内药企中，这颗大脑，却多有“脑缺血”症状，甚至已经处于“脑梗塞”的困境，脑体倒挂现象极为严重。 (阅读: 4072，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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《突围》：企业文化，高效而稳定的软实力
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-12-03)
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美国学者威廉詹姆斯曾经说过：“人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为；你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。” (阅读: 3636，行业: 其它)
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《突围》：制药业需要企业领袖
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-12-02)
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“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的。”——IBM前总裁郭士纳在《谁说大象不能跳舞》 (阅读: 3707，行业: 医药)
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中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，曾经在国内著名品牌顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司历任策略指导、项目经理、项目总监，在国内著名战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级营销咨询顾问；曾经在多家名企担任总裁专职顾问。
曾经服务过的主要客户有：浪莎集团、好当家集团、燕京啤酒、雪阳集团、肯迪亚木地板、51.COM、美国花雨伞、雅鹿集团、香飘飘奶茶、罗莱家纺等。
曾经在《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《中国企业家》、《中国商业评论》、《中国经营报》、等杂志报刊上发表上百篇有影响力的专业文章。
崔涛的座右铭：集大成者成大器！以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。
联系电话：13918194072 电子邮件：ct721888@163.com
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