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 年销售3000万以下的药企不需要单独做战略
(史立臣，中国营销传播网，2016-10-19)
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有人会说，小企业根本就没有专门做什么战略，不也是高速发展吗？笔者非常认同这个观点。笔者对制药企业进行了细分,认为其实年度销售额在3000万以下的制药企业根本就不需要单独的制定战略。 (阅读: 1735，行业: 医药)
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论品牌个性化定制与标准化制造的化反
(锜善铨，中国营销传播网，2016-10-19)
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笔者于去年6月份发了一条微博：平台：赚，『流量』，为有源头活水来；商户：赚，『钱，口碑』，可持续发展；客户：省，『钱，时间』，一站式&个性化。这是福清人在路上逛完福清某建材城后写下的，当时朋友提到商户平台如何构建，笔者并没有与其深入探讨，只是� ... ... (阅读: 4403，评分: 9.62分/76人，行业: 其它)
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培育式营销思维——为什么消费者总在说“贵”？
(朱佳明，中国营销传播网，2016-10-19)
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1，那么，企业如何塑造更多的“有所值”？
再问一个问题？消费者从哪里判断你的产品有所值？当然从广告上得知，广告，只能让潜在消费者知道你品牌的存在，但是能不能在消费者心智中形成“品牌产品有无价值”？一切品牌营销From EMKT.com.cn都在对外围绕“有所 ... ... (阅读: 1854，行业: 其它)
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经销商，离平台B2B远点
(张势之，中国营销传播网，2016-10-19)
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平台，是赢家通吃。大大小小的B2B平台，经销商上去了就要做好和他同归于尽的准备。 (阅读: 1965，行业: 食品/饮料)
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净泊子观点：恒大冰泉败在没有研究消费者！
(胡伟，中国营销传播网，2016-10-19)
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9月28日早间，中国恒大集团(3333.HK)在港交所发布公告，宣布出售旗下粮油、乳制品及矿泉水(包括恒大冰泉)非主营业务，总代价约为27亿人民币，仅恒大冰泉卖了18亿元。
通过恒大的三年快销品试水，净泊子认为：
1、钱多可以立即铺满渠道，但消费者培育不是通过 ... ... (阅读: 1767，评分: 6.00分/2人，行业: 其它)
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把底价单遗漏在采购那里了，怎么办？
(黄静，中国营销传播网，2016-10-17)
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案例：
代理商陈总，去卖场谈合同，随身携带了产品、价格、陈列等相关资料，在谈判结束离开的时候，把底价单混在一堆资料里都给采购了。回家才想起来这个事情，万分着急。底价单上有厂家给代理商的价格，给卖场的供价，建议零售价等资料，把价格底牌全部暴露� ... ... (阅读: 3571，行业: 商业/百货零售业)
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接招“涨声”
(王运启，中国营销传播网，2016-10-17)
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近几年以来，物价、工价及消费品等“涨声一片”使许多行业孤苦难支。从外部环境来讲，我国还面临着巨大的输入性通胀，未来的物价上涨面临着巨大的不确定性。欧洲为了缓解经济危机，美国为了刺激经济推出一系列的量化宽松政策带动了国际价格，特别是国际大宗商� ... ... (阅读: 1524，行业: 其它)
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多品牌自营家具卖场的经销商要不要听“工厂经理”的话？
(王献永，中国营销传播网，2016-10-17)
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各位看官，当您看到文章的标题，是不是觉得这是一个伪命题。您肯定会说，工厂经理说的对，我就听，说的不对，我当然不会听了！对！您说的没错，但问题的关键是，您知道工厂经理说的那些是对的，那些是错的吗？家具经销商往往是事后诸葛亮！栽了跟头后才知道那� ... ... (阅读: 1877，行业: 房地产/建材)
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销售就是不断屏蔽竞争对手的过程（一）
(杨星，中国营销传播网，2016-10-17)
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我所遇到或接触到的大多数做销售的人员中，每每提及销售工作好不好做的这个话题时，视乎多数人都认为销售是一件很不好做的工作。诚然，销售工作由于销售的产品品类不同，各个品牌知名度有差异，所面对的消费群体也各有特点，想法不一致，另外每个销售人员的水� ... ... (阅读: 1708，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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太平猴魁为什么败给大红袍？
(谢付亮，中国营销传播网，2016-10-17)
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太平猴魁，为什么败给大红袍？
走在调研的路上，我反复思考这个问题。
奇怪！谢付亮你干嘛把它们拉扯在一起？因为三点。
其一，他们都颜值低，猴魁是扁平的叶子，有点儿长，大红袍则外表粗枝大叶，通体乌色，都不像其它绿茶的芽尖，看起来不那么玉树临风、� ... ... (阅读: 1826，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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