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芮新国
文库内有作者 “芮新国” 的文章共 98 篇。
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 塑造市场的三大要素
(菲利普·科特勒、芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-09-04)
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在新经济中，每一种行业都包含两种市场：实体市场和虚拟市场。实体市场即我们平时所说的“市集”（Marketplace），虚拟市场是指“市场空间”（Market Space）。 (阅读: 143515，评分: 8.45分/274人，行业: 其它)
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振兴“凯迪拉克”——记“凯迪拉克”的品牌复兴
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-08-28)
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在经历了那些遥远的辉煌之后，凯迪拉克这一著名品牌经历了一路风尘。２０多年来，凯迪拉克在设计上的失误接连不断，这个一度在历史上声名显赫的品牌已经成了一个褪色的偶像，甚至成为一些人讥笑的对象。 (阅读: 5525，评分: 8.67分/42人，行业: 汽车)
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感悟联邦快递
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-08-28)
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成功的企业大体雷同，不幸的企业却各有各的不幸。优秀的企业往往表现为整体性优秀，并且在某些方面还有着鲜明的、与众不同的个性！仅仅30年的时间，联邦快递便发展成为行业领袖并成功挤身于世界500强之列，这实在是一个奇迹。 (阅读: 7778，评分: 8.59分/58人，行业: 商业/仓储及物流行业)
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快速反应成就竞争优势
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-08-28)
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尽管客户并不一定能立即意识到“快速反应”为其所带来的价值，但他们确实可以获得超值的产品或服务，如“库存减少”、“资金周转加快”，等等。快速反应能力还可以加深客户对本公司的依赖程度，并据此增加市场份额。 (阅读: 6415，评分: 8.83分/47人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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渠道成本，未雨绸缪
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-08-28)
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1996年是一个特殊的年份，就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起，国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。 (阅读: 5087，评分: 8.63分/39人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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永续经营的不二法门——打造企业的核心竞争力
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-06-21)
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企业的“核心竞争力”是指企业独具的、支撑企业长期竞争优势的核心能力。它可更详细地表达为：企业核心竞争力是企业长期形成的、蕴涵于企业内质中的、独具的、使企业获得持久的竞争优势并使企业长期取得竞争主动权的核心能力。 (阅读: 8463，评分: 8.84分/40人，行业: 其它)
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直销——戴尔的营销利器
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-06-21)
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戴尔的模式一般被称为直销（在美国被称为“直接商业模式”）。所谓直销，就是建立一条与直接客户联系通道，由客户直接向戴尔发出订单；客户可以在订单中详细列出所需的配置，然后由戴尔“按单生产”。 (阅读: 8920，评分: 8.60分/59人，行业: IT/PC)
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全方位品牌管理
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-06-20)
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“全方位品牌管理”将品牌管理提升到了战略高度，甚至会进一步涉及到企业的整体业务规划。因此，品牌经理的工作必然会成为跨部门、具有战略意义的工作；品牌管理者必须在价值链的每一个环节做出抉择，而不能只关注市场和销售两个方面。 (阅读: 8630，评分: 8.53分/55人，行业: 其它)
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浅论品牌联合
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-06-20)
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对于品质可以观察得到或已经成名的品牌来说，用联合品牌也能进一步彰显其已有的特性，起到相得益彰的效果。例如，索尼（Sony）通过与杜比（Dolby）联合，达到了使盒带在顾客心中产生“更高的声音品质”的效果。 (阅读: 4433，评分: 8.57分/36人，行业: 其它)
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沃尔玛的“商业营销”模式
(芮新国，中国营销传播网，2002-06-19)
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沃尔玛的成功得益于自己的“十大法则”，在本文中，我们只探讨其中的一条：“永远比对手节约”，并据此阐述沃尔玛的‘商业营销’模式。 (阅读: 8885，评分: 8.47分/60人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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