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吴洪刚

吴洪刚 吴洪刚:深圳市时代纵横管理咨询公司总经理。咨询业资深顾问,MBA,营销学博士。先后出版《职业销售经理培训》、《战略性营销计划》、《超越卓越》等著作。曾为深圳方正、长虹数码、东鹏陶瓷、联想科技、长安集团、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、新天国际酒业、华帝股份、朗能电器、龙电电气等三十余家企业提供营销咨询和培训服务。
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文库内有作者 “吴洪刚” 的文章共 136 篇。

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  全文 中国企业竞争思维的转型 (吴洪刚,中国营销传播网,2011-01-17)
面临这种环境,中国的企业,特别是制造业如果仍然在梦想着靠人工低成本取得竞争优势,那中国企业竞争力必将衰退。事实上,这两年大量的实业资本流入虚拟资本运作的现象已经显示出了中国民间企业家们的不适感。 (阅读: 1610,评分: 8.20分/5人,行业: 其它)

  全文 低智商营销思维的泛滥 (吴洪刚,中国营销传播网,2010-12-27)
当企业试图以最投机的方式进行营销的扩张时,就意味着低“智商”主导了一个营销时代,而这个时代正在受到挑战。无论是外贸还是内销,当享受了二十年机会带来的成功时,这种思维的惰性,必然也导致了低智商思维的盛行。这种低智商的特征在某些培训中显现出来。 (阅读: 1655,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 “美格之战”--空调业双寡头营销竞争的陷阱 (吴洪刚,中国营销传播网,2010-04-26)
空调业正在向双寡头竞争格局发展,但是目前还没有完全形成绝对的双寡头现象。在这个时候,各空调企业的战略竞争思维与判断能力将是决定未来五年内空调竞争格局的关键因素。 (阅读: 1213,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)

  全文 “用工荒”背后的思考 (吴洪刚,中国营销传播网,2010-04-08)
对年轻员工责任心丧失的感叹恐怕是所有企业面临的无奈。一知名企业的主管说到:对于没有理由的辞职,我是不会挽留的。什么是没有理由,就是一些员工辞职时,没有任何理由,只是想回家呆两个月在说。这种干几天再说,呆几天在说的的现象可以说是见惯不惊。 (阅读: 1148,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)

  全文 “独断性”用人”VS”评议性”用人 (吴洪刚,中国营销传播网,2009-09-10)
但是,就历史和现实而言,大凡优秀的政治、军事人才(特别是影响历史变革的关键性人才),以及现在优秀企业管理人才,却多是“独断性”用人的结果。在“评议性”用人中,尽管也有不少优秀的人才,但大多是守成而已。 (阅读: 1071,行业: 其它)

  全文 “任人为贤”还是“论资排辈”——“东方文化”下的无奈选择 (吴洪刚,中国营销传播网,2009-09-03)
商鞅曾经给秦孝公讲“王道”,但秦孝公打瞌睡,但讲“霸道”,秦孝公两眼放光。商鞅的法制,其实也是迎合帝王的爱好而已。 (阅读: 1516,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 中国庸俗化品牌思维的终结 (吴洪刚,中国营销传播网,2008-08-04)
什么是庸俗化的品牌思维呢?其主要的来源还是来源于“庸俗化企业战略思维”。对于品牌有种说法:“爱护品牌就像爱护眼睛一样”。但事实上,我们相当多的企业非但没有把品牌当成眼睛一样的保护,而是把品牌当成固定资产折旧一样,成为了赚取短期现金的来源。 (阅读: 1545,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 成功营销总监的六项思维 (吴洪刚,中国营销传播网,2008-07-16)
曹操在用人上曾说:“治平尚德行,有事赏功能”,曹操是个“大和尚”,所以用人能做到“唯才是举”。当我们奉行“做事先做人”的标准时,注定了只能当个“小和尚”。以“小和尚”思维是永远造成不了“大和尚”,成功的营销From EMKT.com.cn总监一定是有着“大 ... ... (阅读: 2979,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 塑造“无知”的“虎狼之师” (吴洪刚,中国营销传播网,2008-05-07)
在市场中凡事总要问个为什么,才是正确的思维。不然的话,抄股赔得跳楼还不知道怎么死的就惨了。如果真要用一句话来说明现实企业中营销最需要的是什么的话,我想那就是:塑造“无知”的“虎狼之师”。 (阅读: 1453,评分: 7.33分/3人,行业: 其它)

  全文 厨卫电器行业营销思考(四) (吴洪刚,中国营销传播网,2008-05-05)
厨卫电器业的销售组织模式大体上可以分为分公司模式(或者类似)和经销商模式两大类。一些公司两者兼有,一些公司模式也界于这两种模式之间。华帝是典型的以经销商模式为主,而方太是以分公司模式为主。 (阅读: 2031,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)


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