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沈志勇

沈志勇 沈志勇:上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人”,业内称“机会猎手”,长于在无“市”的市场,创造“市”; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。
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文库内有作者 “沈志勇” 的文章共 191 篇。

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  全文 撕开新市场的“拉链”:产品升级 (沈志勇,中国营销传播网,2006-08-17)
既然技术和研发比不上,我们就比别的。一是你出什么,我模仿什么;二是我进行产品改良;三是,我推出技术不高但却创新的产品。我们可以把这种策略叫“低水平升级法”。虽然低水平,但同样有效。 (阅读: 2850,评分: 10.00分/1人,行业: 营销服务/策划)

  全文 如何给品牌第二次生命? (沈志勇,中国营销传播网,2006-08-16)
创建品牌的过程将永远不会停止,一百年,二百年,都如此。品牌并不是静止不动的,他们必须随着时间的推移不断摒弃那些他们曾实现美好愿望的老戏法——并且他们必须得不断摒弃。 (阅读: 4355,行业: 其它)

  全文 中小企业能做领导品牌吗? (沈志勇,中国营销传播网,2006-08-15)
领导品牌不是大企业的专利,中小企业也可以做领导品牌。大企业做大市场的领导品牌,中小企业可以做中小市场的领导品牌。“做品类第一”,是中小企业做领导品牌的最佳策略。 (阅读: 3042,行业: 其它)

  全文 营销就是打破规则 (沈志勇,中国营销传播网,2006-08-14)
在营销中,要找到改变规则的那个点,使胜利的天平向自己倾斜,只做自己最擅长的事,把游戏规则向自己擅长的地方倾斜,你就胜券在握。 (阅读: 2765,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 人要体检,营销也要体检 (沈志勇,中国营销传播网,2006-08-11)
企业就象一个人,是人就有病痛,是企业就有问题,有的企业有小问题,有的企业有大问题,不同的问题有不同的解决方法。营销诊断就是发现问题并提出解决方案的过程。 (阅读: 3027,行业: 其它)

  全文 中国品牌的体育营销路线图 (沈志勇,中国营销传播网,2006-07-20)
“体育,拥有改变世界的力量!” “体育营销”,拥有改变品牌的力量。“体育营销”,是中国品牌的一个支点,有了这个支点,就可以撬动中国成千上万的消费群。 (阅读: 3265,行业: 娱乐/体育)

  全文 中小企业市场快速突破之道 (沈志勇,中国营销传播网,2006-07-17)
投广告应该象烧开水一样,要不断加火,一直往里加,直到迅速把水烧开,宁愿烧到120度,浪费一些银子,也不要为了节约钱,只烧到70度,因为烧到70度跟没烧一个样。 (阅读: 2829,评分: 5.75分/4人,行业: 其它)

  全文 中小企业营销经典 “粗放式营销”法则 (沈志勇,中国营销传播网,2006-07-12)
所谓粗放,是指眼光要高、要大,步子要大,浅尝则止,要象张飞,该粗则粗,切忌精细,也不能深入,深入看起来很美,但其实是个美丽的陷阱。 (阅读: 3232,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 创造销售奇迹之“静销力”法则 (沈志勇,中国营销传播网,2006-07-11)
有了好的起点和好的基因,产品机会有其魂,概念有其神,卖点有其灵,形象有其形,使用有其意,这样的产品放在货架上,让它静静躺在那里,好产品自己会说话,它也能自动卖起来,这就叫“静销力”。 (阅读: 3208,行业: 其它)

  全文 市场营销“超限战”法则 (沈志勇,中国营销传播网,2006-07-07)
强者并不是强大到不可战胜,再强的强者也都有其弱点。只要存在着这一个弱点,就有了被弱者打败的可能性。弱者并不是弱小到只能失败,再弱的弱者都有其强项。因为有了这一个强项,就有了打败强者的可能性。 (阅读: 3303,评分: 10.00分/1人,行业: 营销服务/咨询顾问)


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