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尚阳
文库内有作者 “尚阳” 的文章共 129 篇。
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 功能性饮料市场大战，掀起第五次饮料浪潮
(尚阳，中国营销传播网，2004-09-13)
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功能性饮料，将是继“碳酸饮料——矿泉水——茶饮料——果汁饮料”之后今夏中国饮料市场的一个新亮点，功能性饮料将成为中国饮料的第五波主流浪潮。 (阅读: 9679，评分: 6.23分/9人，行业: 食品/饮料)
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乘法发展法则：东方、华立、三九药业的成功经验
(尚阳，中国营销传播网，2004-09-02)
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商理缘起
不少企业在进入了稳健期后，既有稳健的产业基础，又有闲置的资金。为了能使企业进一步快速发展，企业的决策者往往不知所措，甚至举重资进入陌生行业。这样，风险往往很大而且发展缓慢。
企业要想快速发展，必须善于资本运营，做好乘法。只有良好的资 ... ... (阅读: 4650，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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减法发展法则：华立、万科、万向集团的成功经验
(尚阳，中国营销传播网，2004-09-02)
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商理缘起
当企业经过多元化的发展，进入稳健期或二次创业期时，既有稳健的产业基础，又有不稳定的产业群，企业在人才、管理、资金都可能处于十分被动的局面。为了能使企业放下包袱轻松前进，快速良性发展，决策者往往会在决策时为难，如同鸡肋，舍不得、放不下 ... ... (阅读: 3763，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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加法发展法则：华立、东方、希望集团的成功经验
(尚阳，中国营销传播网，2004-09-02)
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商理缘起
我们可以把企业发展分为五个阶段：创业初期、发展初期、稳健期、二次创业期、持续发展期。每一个阶段的发展战略是不一样的。当企业告别了艰苦的创业期，进入发展初期和稳健期时，在有了一定的基础产业和闲余资金后，若想快速发展，一般企业都会进入多 ... ... (阅读: 3663，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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退场产品：扬长抑短 满怀信心再进场
(尚阳、张学文，中国营销传播网，2004-08-18)
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随着市场经济的日趋繁荣，商场中的商品琳琅满目，产品的同质化也日趋严重。很多商品投放了市场，由于知名度低，广告效果不佳，不能吸引顾客的眼球，加上运作不当，很容易就会被大量的同类产品淹没，面临清场的危机。
清场以后该怎么办呢？
重新开发新产品？� ... ... (阅读: 3568，评分: 4.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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小企业渠道运作三板斧
(尚阳，中国营销传播网，2004-08-18)
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在厂商品牌知名度不高的情况下，渠道运作有这样一些问题：①难以找到愿意经销自己产品的经销商；②目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品缺乏积极性；③大都数经销商不具备产品的推广能力和对终端开发、维护能力。 (阅读: 5717，评分: 6.87分/8人，行业: 食品/饮料)
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经销商如何选择性地参加交易会？
(尚阳、张学文，中国营销传播网，2004-07-20)
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总之要透过现象看本质，知已知彼、去伪存真、去粗存精。同时，经销商要增加一些医药经销、代理方面的常识，也就是说，要不断提高自身的业务和专业水平，在这个“雾里看花，水中望月”的商业时代就等于凭添了一双慧眼，就更加容易识破陷阱，驰骋于商场而不败！ (阅读: 4029，行业: 医药)
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“两乐”进军茶饮料带来的影响
(尚阳、张学文，中国营销传播网，2004-07-20)
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进入初夏，一场茶饮料的大战已经开打。
五月，全球两大巨头百事公司和联合利华公司在广州共同宣布，从今年起，由两家公司合资建立的国际联盟——百事立顿国际公司的业务范围将拓展至中国市场。双方在这个新的领域打出的“第一张牌”就是，在中国市场首次推出� ... ... (阅读: 4662，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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区域市场的认识与把握
(尚阳、常晓妍，中国营销传播网，2004-04-22)
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古希腊贤哲说：人不可能二次踏入同一条河流。世界上不可能有完全相同的事物，即使同一事物在不同的时间也会由于内在的变化和外界的因素，变得不再相同。同样，每个区域市场都存在其特殊性。区域经理面对的市场只有相似没有相同。 (阅读: 6479，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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突出亮点，狠抓终端－－中小型企业新产品营销方略
(尚阳、柳伟平，中国营销传播网，2004-03-05)
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笔者对新产品营销方略的体会是：“否定之否定法则”的运用（发表在尚阳专著《商理—中国当代企业竞争方法》）和“突出亮点，狠抓终端。” (阅读: 11654，评分: 4.94分/18人，行业: 其它)
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