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尚阳


文库内有作者 “尚阳” 的文章共 129 篇。

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  全文 商品展售重要吗?怎样才能做好商品展售? (尚阳,中国营销传播网,2002-09-03)
只有被顾客看得见的东西才会卖得掉!产品的陈列将决定产品的未来!有70%的消费者去超市不知道买什么,随机购买者占多数,一般平均是逗留时间为15分钟,75%的人是在5秒钟中决定的,1个产品区域前停15秒。如果看不到要买的产品,40%的人就会买别的产品。 (阅读: 6806,评分: 9.00分/3人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 中国饮料营销的五大流派 (尚阳,中国营销传播网,2002-09-02)
第一类是以旭日升、农夫为代表的“广告派”;第二类是以一些地方杂牌为代表的“功利派、游击派”;第三类是以娃哈哈等为代表的“稳健派”;第四类是以乐百氏、统一等企业为代表的“技巧派”;第五类是以可口可乐等为代表的“规范派”。 (阅读: 7422,评分: 3.75分/8人,行业: 食品/饮料)

  全文 如何回避超市风险 (尚阳王荣耀,中国营销传播网,2002-09-02)
在终端竞争日益激烈的今天,制造商和经销商为了抢占终端,特别是对于超市,一般是只要能进店,就不惜代价、不假思索,出于无耐他们的心情是:不进超市是等死:现在消费者购物越来越向超市集中;进了超市是找死,但还有一丝活下来的希望。 (阅读: 8463,评分: 6.33分/6人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 食品饮料企业的农村市场攻略 (尚阳张大丰,中国营销传播网,2002-09-02)
虽然中国经济在20年间发生了翻天覆地的变化,今天的农村早已今非昔比,但是就食品饮料产品的销售而言,农村与城市的市场营销战略依然具有其本质的区别,如果不能根据农村市场的特点采用正确的农村市场的攻略,就没有可能在农村市场占有一席之地。 (阅读: 5395,评分: 7.25分/4人,行业: 食品/饮料)

  全文 娃哈哈山东奶市场以攻为守的成功案例 (尚阳,中国营销传播网,2002-08-30)
娃哈哈的山东市场含乳饮料产品,从96年开始一直比较红火,由于近年来的伊利、蒙牛、光明、佳宝等纯牛奶的兴起,抢占了不少市场份额,娃哈哈奶的销量有明显下降的趋势。2001年底,娃哈哈采用了一系列商战谋略,以攻为守,反败为胜,使局面出现了根本性的转变。 (阅读: 11466,评分: 6.53分/17人,行业: 食品/饮料)

  全文 娃哈哈终端购买增量如何借鉴 (李颖生尚阳张明辉,中国营销传播网,2002-08-30)
营销人成功的一条捷径是“站在巨人的肩膀上”。看娃哈哈这样的名企终端、学习宝洁等名企的做法,就是想让广大学员“借梯上树”。营销人把别人的成功经验移植到自己的产品运作或工作中时,必须注意到这样一个问题:掌握方法的本质和背后的规律是运用方法的基础。 (阅读: 9929,评分: 7.87分/8人,行业: 食品/饮料)

  全文 理货的十五项原则 (尚阳,中国营销传播网,2002-08-30)
怎样才能使自己的产品在终端货架的众多产品中脱颖而出?怎样才能使自己的产品闪烁着耀眼的光芒呢?笔者通过多年的实践总结出产品陈列的十五项原则。 (阅读: 8376,评分: 8.08分/24人,行业: 其它)

  全文 超市门坎怎么跨――5大窍门,12条妙计 (尚阳,中国营销传播网,2002-08-30)
许多食品饮料企业都有这样的体会:“不进超市是等死,进了超市是找死。”因为超市店大、环境好、人气旺、购买力强、厂家、供应商竞争激烈,所以会出现“店大欺人”门坎高,各种收费名目多,各种规矩复杂。 (阅读: 8133,评分: 6.13分/16人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 十万瓶柠檬送给了谁? (尚阳李临春,中国营销传播网,2002-08-28)
有人说:促销确实是一剂良药,解决了很多营销与传播上的难题。但“是药三分毒 ”,当我们毫无目的、毫无计划地利用这剂“良药”时,很容易使企业、品牌、销售经理乃至销售商陷入促销的陷阱。 (阅读: 18843,评分: 9.40分/1558人,行业: 食品/饮料)

  全文 食品饮料企业怎样才能做好超市的生意 (尚阳,中国营销传播网,2002-08-28)
要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和二十四条对策。 (阅读: 7266,评分: 7.67分/9人,行业: 食品/饮料)


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