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刘步尘
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刘步尘：现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家
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文库内有作者 “刘步尘” 的文章共 178 篇。
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 郑州的“城市个性”是什么？
(刘步尘、方静，中国营销传播网，2007-07-05)
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城市如人，也是有个性的。
北京：最大气的城市；上海：最国际化的城市；武汉：最市民化的城市；苏州：最女性化的城市；拉萨：最神秘的城市；丽江：最悠闲的城市；成都：你来了就不想走的城市……
“郑州呢，郑州是一座什么样的城市？”
当我们向外地客人介� ... ... (阅读: 3284，评分: 8.17分/6人，行业: 政府组织)
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激情声援背后的“规则漠视”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-07-02)
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6月7日，宗庆后辞取娃哈哈合资企业董事长职务，标志着达能强购娃哈哈又向前迈出实质性一步。
相信这些日子娃哈哈创始人宗庆后的心情不好：自己好不容易养大的孩子，突然之间要被别人抱走了，难受是人之常情。
显然，娃哈哈的悲情已经感染了国人。这些日子，� ... ... (阅读: 3222，评分: 8.17分/6人，行业: 食品/饮料)
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家电连锁：是挥刀自宫，还是别开新局？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-29)
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继2006年两起大型并购之后，2007年的家电连锁业依然是大动作不断。
先是苏宁公告称将“募集24亿元资金用于250家连锁店发展，及沈阳物流中心，上海、武汉旗舰店购置”；接着是剩饭重炒“百思买要收购山东三联”；不久传出“国美将募集65亿元资金用于提高运营效 ... ... (阅读: 5695，评分: 6.01分/27人，行业: 家电)
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长虹“等离子工程”的意义
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-28)
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那种非要把液晶和等离子分出高下的做法是愚蠢的。同样是点阵式成像技术，液晶和等离子之间几乎无优劣之分。两种显示技术都很适合显示数字电视信号，都很容易做成高清数字电视。
因此，无论液晶阵营骂等离子，还是等离子阵营骂液晶，其实都出于企业利益考虑，� ... ... (阅读: 3641，评分: 7.33分/3人，行业: 家电)
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TCL新品牌战略出现“结构畸形”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-26)
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6月18日，TCL在北京高调发布新品牌战略，“Today China Lion (今日中国雄师)” 被“The Creative Life(创意感动生活)”替代。同时，TCL宣布将构建“设计力”、“品质力”、“营销From EMKT.com.cn力”三位一体竞争力体系，最终达至做中国的“三星”、“苹� ... ... (阅读: 3643，评分: 10.00分/3人，行业: 家电)
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怎么判断一个企业有无发展后劲？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-25)
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6月6日，第21届中国From EMKT.com.cn电子信息百强排行榜新鲜出炉。看着这张年度“答卷”，我能想象出企业们不同的心情。
比如，我相信TCL的心情一定和华为不同。TCL曾经是中国最优秀的企业之一，而今它成了“中国最能亏”的企业。我估计联想的心情也好不到哪� ... ... (阅读: 4931，评分: 8.36分/11人，行业: 其它)
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我为什么特别看好华为？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-22)
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看到一组数据：2007年，华为全球合同销售额预计将达到150亿美元，同比2006年增长超过三成。2006年，华为实现营业收入110亿美元，同比2005年增长34%。目前，海外市场销售收入已经占到华为总收入的65%。
这里有两个数据值得注意：一个是年均增长率超过30%，一个 ... ... (阅读: 7769，评分: 8.22分/23人，行业: 通讯/电信服务)
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警惕洋液晶的“夹心饼干”战略
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-21)
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据悉，5月份液晶面板供应价格开始了新一轮上涨。
有意思的是，这轮涨价主要集中在32—37英寸规格上，5月份供应价格比3月份涨了5%。以32英寸面板为例，3月份供应价是205美元，5月份涨到了320美元。
一个看似巧合的事实是：32—37英寸区间的液晶电视，恰恰是国 ... ... (阅读: 3238，评分: 8.00分/3人，行业: 家电/彩电)
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海信：凭什么逆风飞扬？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-20)
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2004年，“中国家电第一企业”海尔实现1016亿元销售收入，与世界五百强企业擦肩而过。2005年营业收入1039亿元人民币，和2004年相比，增长率只有不足0.3%，和海尔此前宣传的年50%—80%的增长率相去甚远。在企业观察人士看来，海尔基本上已经进入增长停滞期。
� ... ... (阅读: 3712，评分: 9.50分/2人，行业: 家电)
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技术的华为与品牌的海尔
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-19)
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华为和海尔，可以视为中国企业的两大“样本”。
说它们是“样本”，一则这两个企业或低调或高调，企业文化迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化路径：华为的“技术道路”与海尔的“品牌道路”。
眼下，中国几乎所有的规模型企业都确定了自己的国际化目� ... ... (阅读: 6757，评分: 8.91分/21人，行业: 家电)
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