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李刚国
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李刚国：快速消费品一线市场人员，从事过旅游及手机销售，在营销网发表文章20余篇，《销售与市场》发表4篇。联系邮件：ligangguo@126.com
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文库内有作者 “李刚国” 的文章共 138 篇。
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 不要让自己被划到圈外
(李刚国，中国营销传播网，2007-04-29)
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最近读《奸商的愿望》一文，文中讲述了作者入行之初是如何被其它公司所“屏蔽”的——“采购条件中这样注明：参加招标的企业注册资金不能低于500万元，必须有生产厂家对产品的经营授权......那一条我都不靠谱。”我想到了一句话，“他被划到圈外了” (阅读: 2688，行业: 其它)
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经销商如何面对厂家的产品提价？
(李刚国，中国营销传播网，2007-03-19)
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很多面对厂家产品提价不知所错的经销商，他不仅不能利用厂家提价的间隙赚取市场利润，反而还因为产品的提价，而丢失了原有的市场份额。而且这样的经销商还不在少数！经销商究竟应该如何面对厂家的产品提价？ (阅读: 2935，行业: 其它)
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情人节的街头卖花经历
(李刚国，中国营销传播网，2007-02-22)
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希望所有的营销人能够从我的个人经历中悟出点什么，不仅仅包括销售技巧还包括尝试的勇气与经验推广的能力，当然还包括对销售心里把握不足的教训等。 (阅读: 8519，评分: 7.79分/14人，行业: 其它)
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品牌市场表现背后揭示的职场潜规则
(李刚国，中国营销传播网，2007-02-02)
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忙忙碌碌的一月份销售工作已经结束了，新年是否有新气象，各个品牌之间的表现也并不一样，而且好像差距很大；我想，也许，各个品牌在阳历年前后的反差表现，更多的是在揭示着职场的一些潜规则吧！ (阅读: 4861，评分: 8.61分/15人，行业: 其它)
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教你做一份合格的述职报告
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-30)
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如果你的述职报告作为个人工作生意回顾来总结的化，他将对你的职业生涯发展起到优化促进作用，即便领导没有要求，也即使你不想让领导看到，自己给自己做一份“个人工作生意回顾”性质的述职报告也是对你职业生涯发展有百利而无一害。 (阅读: 11164，评分: 8.35分/20人，行业: 其它)
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领导是培养了干部还是谋害了干部
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-22)
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领导培养干部的初衷都是好的，但是不当的干部培养方式不但不能够培养出干部，反而会将那些具有潜在的优势干部扼杀在摇篮之中。 (阅读: 4140，评分: 9.67分/3人，行业: 食品/饮料)
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用专业市场操作技能征服你的客户
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-19)
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又一个年度结束了，于是以前不联系的旧同事也就开始联系起来，不怎么通电话的业内朋友电话也就多起来，大家谈论的话题无非就是一年来工作是否顺利，年关有什么新的想法，无论有想法也好，无想法也好，大家谈论的最多的都是有关自己客户的问题，都是怎样摆平当� ... ... (阅读: 6262，评分: 7.69分/16人，行业: 其它)
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营销人究竟应该站在什么位置？
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-08)
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过去一年我所见到的、接触到的营销人当中，有太多的人没有站对位置，有太多的人没有摆正自己的位置，还有太多的人所站位置有失衡的现象。他逼着我们去系统的思考“营销人究竟应该站在什么位置？”这样一个问题。 (阅读: 3554，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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营销人年关如何过？
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-22)
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中国人有过年的情节，在营销界也不例外，于是外企多把每年的5月份作为其一个财政年度的结束，而内企多把12月份看作其一个财政年度的结束；中国人有备年货过年关的习惯，营销界同样也不例外，仔细盘算营销人年关备货尤甚于普通老百姓。 (阅读: 3075，评分: 6.50分/4人，行业: 其它)
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领导视察市场前我们需要做那些准备工作？
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-09)
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我们要做到利用充分的市场准备工作来迎接领导的检查，必须清醒的认识到领导视察市场的本意与目的，只有做到“知己知彼”才能“百战不殆”。 (阅读: 2631，行业: 食品/饮料)
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