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李刚国

尚无作者照片 李刚国:快速消费品一线市场人员,从事过旅游及手机销售,在营销网发表文章20余篇,《销售与市场》发表4篇。联系邮件:ligangguo@126.com
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文库内有作者 “李刚国” 的文章共 138 篇。

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  全文 不要让自己被划到圈外 (李刚国,中国营销传播网,2007-04-29)
最近读《奸商的愿望》一文,文中讲述了作者入行之初是如何被其它公司所“屏蔽”的——“采购条件中这样注明:参加招标的企业注册资金不能低于500万元,必须有生产厂家对产品的经营授权......那一条我都不靠谱。”我想到了一句话,“他被划到圈外了” (阅读: 1943,行业: 其它)

  全文 经销商如何面对厂家的产品提价? (李刚国,中国营销传播网,2007-03-19)
很多面对厂家产品提价不知所错的经销商,他不仅不能利用厂家提价的间隙赚取市场利润,反而还因为产品的提价,而丢失了原有的市场份额。而且这样的经销商还不在少数!经销商究竟应该如何面对厂家的产品提价? (阅读: 1986,行业: 其它)

  全文 情人节的街头卖花经历 (李刚国,中国营销传播网,2007-02-22)
希望所有的营销人能够从我的个人经历中悟出点什么,不仅仅包括销售技巧还包括尝试的勇气与经验推广的能力,当然还包括对销售心里把握不足的教训等。 (阅读: 7627,评分: 7.79分/14人,行业: 其它)

  全文 品牌市场表现背后揭示的职场潜规则 (李刚国,中国营销传播网,2007-02-02)
忙忙碌碌的一月份销售工作已经结束了,新年是否有新气象,各个品牌之间的表现也并不一样,而且好像差距很大;我想,也许,各个品牌在阳历年前后的反差表现,更多的是在揭示着职场的一些潜规则吧! (阅读: 4008,评分: 8.61分/15人,行业: 其它)

  全文 教你做一份合格的述职报告 (李刚国,中国营销传播网,2007-01-30)
如果你的述职报告作为个人工作生意回顾来总结的化,他将对你的职业生涯发展起到优化促进作用,即便领导没有要求,也即使你不想让领导看到,自己给自己做一份“个人工作生意回顾”性质的述职报告也是对你职业生涯发展有百利而无一害。 (阅读: 10271,评分: 8.35分/20人,行业: 其它)

  全文 领导是培养了干部还是谋害了干部 (李刚国,中国营销传播网,2007-01-22)
领导培养干部的初衷都是好的,但是不当的干部培养方式不但不能够培养出干部,反而会将那些具有潜在的优势干部扼杀在摇篮之中。 (阅读: 3175,评分: 9.67分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 用专业市场操作技能征服你的客户 (李刚国,中国营销传播网,2007-01-19)
又一个年度结束了,于是以前不联系的旧同事也就开始联系起来,不怎么通电话的业内朋友电话也就多起来,大家谈论的话题无非就是一年来工作是否顺利,年关有什么新的想法,无论有想法也好,无想法也好,大家谈论的最多的都是有关自己客户的问题,都是怎样摆平当 ... ... (阅读: 5223,评分: 7.69分/16人,行业: 其它)

  全文 营销人究竟应该站在什么位置? (李刚国,中国营销传播网,2007-01-08)
过去一年我所见到的、接触到的营销人当中,有太多的人没有站对位置,有太多的人没有摆正自己的位置,还有太多的人所站位置有失衡的现象。他逼着我们去系统的思考“营销人究竟应该站在什么位置?”这样一个问题。 (阅读: 2598,评分: 7.67分/3人,行业: 其它)

  全文 营销人年关如何过? (李刚国,中国营销传播网,2006-11-22)
中国人有过年的情节,在营销界也不例外,于是外企多把每年的5月份作为其一个财政年度的结束,而内企多把12月份看作其一个财政年度的结束;中国人有备年货过年关的习惯,营销界同样也不例外,仔细盘算营销人年关备货尤甚于普通老百姓。 (阅读: 2201,评分: 6.50分/4人,行业: 其它)

  全文 领导视察市场前我们需要做那些准备工作? (李刚国,中国营销传播网,2006-11-09)
我们要做到利用充分的市场准备工作来迎接领导的检查,必须清醒的认识到领导视察市场的本意与目的,只有做到“知己知彼”才能“百战不殆”。 (阅读: 1857,行业: 食品/饮料)


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