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李刚国
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李刚国：快速消费品一线市场人员，从事过旅游及手机销售，在营销网发表文章20余篇，《销售与市场》发表4篇。联系邮件：ligangguo@126.com
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文库内有作者 “李刚国” 的文章共 138 篇。
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 痛点就是机会点，线下婴童门店的困境与机会
(李刚国，中国营销传播网，2015-09-21)
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痛只是暂时的，更痛将是持久的，我们要解决的不是消灭疼痛，而是要不断提高自身对疼痛的承受力！
现在的婴童门店多少都能够感受到一点点的“痛”。痛在经营的“艰辛”；痛在“会员的流失”；痛在“成本的攀升”；痛在“扩张的乏力”；更痛在于“线上的价格拼� ... ... (阅读: 2659，行业: 其它)
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品牌的价值化塑造之路
(李刚国，中国营销传播网，2014-11-10)
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品牌是什么？品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。这是品牌专家对于“品牌”的解读。
笔者对于“品牌”也有自己的解读方式。
解读一；“天天在央视打广告的，进行自我卖力传播的”品牌可以称之为品牌！
这里有一个典型的案例，有一个品牌，� ... ... (阅读: 3366，行业: 其它)
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项目化推动营销团队升级？
(李刚国，中国营销传播网，2014-11-10)
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行业竞争的加剧必然带动相关营销环节的升级，改变现状谈何容易，很多企业老板与管理层将企业的变革称之为“不改革现状等死，改革现状找死”，一句话描述了企业面对市场竞争升级过程中的现状与无奈。 (阅读: 3156，行业: 其它)
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提升“反脆弱”能力，应对“张瑞敏”
(李刚国，中国营销传播网，2014-10-31)
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近一段时期，张瑞敏先生在沃顿商学院上提出的“外去中间商，内去隔热墙” 的组织结构改革理念盛传于职场与企业，直接将企业中层的生存问题放到了企业变革的对立面。
多数人将企业中层视为企业改革的阻力，因为企业中层正是企业的既得利益团体。
企业中层也的 ... ... (阅读: 3569，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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婴童行业中小企业的突围之路
(李刚国，中国营销传播网，2014-10-31)
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婴童行业的竞争日趋加剧，圈内的多数经营者大叹企业发展的道路变得越来越窄，经营者开始变得越来越迷茫，找不到突破的方向！
同时，我们又看到，行业发展机会依旧存在，行业发展速度更加迅猛。
资本的介入、竞争的加剧、电商的分流、大中型企业的关注，确实� ... ... (阅读: 3731，行业: 其它)
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行业转型，婴童门店何去何从？
(李刚国，中国营销传播网，2014-07-29)
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孕婴童行业巨大的市场容量与爆发式的扩张速度，推动了婴童门店的快速发展；甚至我们可以武断的认为孕婴童渠道的快速发展与扩张是得益于孕婴童行业的巨大成长红利与规模红利。
但是，无论是成长红利也好，规模红利也好，这一切正在被逐步弱化；原因很简单，孕� ... ... (阅读: 1485，行业: 其它)
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孕婴童连锁门店的四大发展阶段及经营智慧
(李刚国，中国营销传播网，2014-06-10)
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最近几年，孕婴童行业及婴童渠道得到了快速的发展，这得益于这个行业的日趋成熟与巨大的发展空间；同时随着行业发展的成熟，行业竞争也日趋激烈，资本的进入与移动互联网的发展更加剧了这个行业的竞争；孕婴童渠道商——孕婴童门店及连锁发展更是首当其冲。
� ... ... (阅读: 1659，行业: 商业/特许及连锁经营)
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空降兵的艰辛你不懂？
(李刚国，中国营销传播网，2014-05-23)
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在一个企业，一步一个台阶，直至巅峰，一定是一件幸福的事情。有一支你亲手缔造的团队，有一群默契的合作伙伴，有你可以呼风唤雨的公司资源，更重要的是周围都是与你价值观一致的人与你并肩而战。无论对错，你们都可以一起分享与承担。
但是，有那么一天，突� ... ... (阅读: 4641，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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“信仰营销”在孕婴童行业的运用与实践
(李刚国，中国营销传播网，2014-04-25)
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“信仰营销From EMKT.com.cn”（又称“4信”营销组合）是普天盛道机构雷永军先生在深入研究4P、4C、4R等经典营销组合理论的基础上，和其公司同仁提出具有中国特色的营销理论。此理论创造性地将信任、信服、信息、信托四大营销要素整合成为具有时代意义和中国特 ... ... (阅读: 1849，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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充分发挥销售中的“市场思维”
(李刚国，中国营销传播网，2014-04-25)
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市场正在潜移默化中发生着巨大的变化，只不过是慢火煮青蛙而已，待到你发现危险的时候，可能因为来不及改变就被市场淘汰或被市场边缘化了。
你譬如电商对实体店产生的冲击，产品同质化对渠道拓展造成的阻力，物流、人工成本增加对企业造成的经营压力等等，这� ... ... (阅读: 1778，行业: 其它)
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