中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 青岛啤酒品牌完全解密

青岛啤酒品牌完全解密

青岛啤酒品牌档案


中国营销传播网, 2001-11-09, 作者: 黎初源, 访问人数: 12762


7 上页:品牌分析(2)

  4、传播策略分析: 

  作为一个日常消费性的行业,啤酒的传播策略对其产品的销售有着非常重要的影响,传播策略分广告策略和公关策略:

  1)广告策略

  首先看看青岛啤酒2001年上半年投放的平面广告情况:

  ·从表中我们可以看出,青岛啤酒有2/3的平面广告是投放在形象广告上,1/3的广告费投放在产品广告上,剩下不到1/9投放在促销广告上。

  ·从时间上看,青岛啤酒的广告投放集中在啤酒消费的旺季时间:重大节假日——春节(2月)、4月和6月,其他时间段则比较均匀。

  我们从中可以得出青岛啤酒的广告投放策略如下:

  ·保持较大的广告投放量,重视广告对啤酒消费的拉动作用;

  ·以形象广告为主,用形象广告来树立形象,继续提高青岛啤酒知名度和美誉度,发挥形象的拉动作用;

  ·产品广告为附,具体针对具体产品进行具体说服;

  ·广告投放集中在啤酒消费旺季时间,其他时间分布比较平均。

  A.目标市场:

  青岛啤酒主要是针对中高档费者市场,青岛家族系列啤酒则主要针对大众化市场。

  青岛啤酒和青岛啤酒家族系列酒有明显差别,充分发挥青岛啤酒与青岛啤酒家族系列酒的互补作用。

  B.品牌定位:

  总体是中高档定位,高贵的、优雅的、有品位的。

  青岛啤酒的品牌定位主要通过具体产品定位来体现。

  C.广告诉求:

  (1)突出青岛啤酒历史悠久,特别是在国外,其最著名的品牌广告语就是“Since 1903……”

  “百年如一青岛啤酒,千年不变卓越品牌。”

  (2)突出青岛啤酒的品质,以最平易近人的述求方式表达出来,塑造青岛啤酒平易近人的品牌形象,增加青岛啤酒品牌的亲和力。

  “感受新鲜,感受自然”、“青岛纯生——纯正生啤酒”

  (3)述求情感

  啤酒总是和人们的喜怒哀乐密切相关,高兴是要喝酒——借酒助兴,悲伤时要喝酒——借酒浇愁,青岛啤酒的广告述求紧密地抓住这一点,从而塑造青岛啤酒是人们开心时的伙伴,悲伤时的朋友的亲切形象。

  “青岛啤酒―――开心时的伙伴,悲伤时的朋友。”

  “青岛啤酒,人间因你情更浓。”

  (4)非常重视终端POP的促销力量

  在啤酒的消费场所,随处可见青岛啤酒的青绿色调的广告宣传品,或者海报,或者遮阳伞……主要靠终端的“推”推动消费,广告、公关等传播手段起着拉动的作用,现场的POP布置起着非常重要的提醒和刺激消费作用。

  2)公关策略

  通过各种活动把音乐、体育和啤酒联系起来

  体育方面:

  ·体育方面,中国的足球迷喝酒喝得最多,所以一早青岛啤酒就赞助足球,青岛啤酒足球队是中国甲A中赫赫有名的足球队

  ·赞助申奥

  音乐方面:

  ·1999.07.21  青岛啤酒举办的“辉煌未来--青岛啤酒之夜”大型交响音乐会在深圳、广州等地巡回上演。 

  音乐会前,青岛啤酒进行了强大的宣传攻势,举办新闻发布会,将悠久的交响乐文化与悠久的青岛啤酒文化结合起来,瞄准有有层次的、有品位的消费者做宣传,向人们展示交响乐的庞大气势和迷人魅力。

  ·1999.05.01在昆明举办的'99世界园艺博览会上青岛啤酒主办的<< 花好月圆 >>“青岛啤酒之夜”大型交响音乐会在昆明上演,借助世界园艺博览会的巨大宣传能量将青岛啤酒带给全世界。

  啤酒文化方面

  ·连续几届以青岛啤酒为主举办青岛国际啤酒节,现在青岛国际啤酒节已经是中国最具影响力的啤酒节之一,向世界宣传青岛啤酒悠久的啤酒文化。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 页    下页:品牌分析(4) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共45篇)
*青岛啤酒:闯紫禁城 “惊”燕京 (2013-05-07, 中国营销传播网,作者:联纵智达、薛宝峰)
*青岛并购西湖啤酒,彻底改变才能立足浙江 (2010-08-11, 中国营销传播网,作者:方亮庆)
*青岛啤酒:广西市场力挽狂澜记 (2008-06-17, 中国营销传播网,作者:孔繁任)
*跑马圈地 谁是冠军--青岛与雪花扩张之路对比分析 (2007-11-21, 中国营销传播网,作者:方刚)
*青岛啤酒的“1+1”双品牌梦想 (2007-10-31, 《新营销》2007年第11期,作者:李颖)
*将军VS元帅--对青岛啤酒两位老总的评价 (2007-09-12, 中国营销传播网,作者:方刚)
*青岛啤酒“品牌保鲜”全程实录 (2007-08-01, 中国营销传播网,作者:武义勇)
*中国三大啤酒品牌没有什么差异化 (2006-08-21, 中国营销传播网,作者:屈云波)
*我是小丑 我怕谁--“小丑”式营销永放光芒 (2005-04-25, 中国营销传播网,作者:朱玉童、李子)
*青岛啤酒从贵族走向大众的演变史 (2004-08-25, 中国营销传播网,作者:王芸锋)
*青岛纯生该打哪张牌 (2003-02-09, 《智囊》,作者:张勇)
*百年青啤能否再活100年 (2003-01-14, 《智囊》,作者:何之洲)
*“青岛山水”啤酒如何进行品牌突围 (2002-09-18, 中国营销传播网,作者:王长春)
*认识啤酒的消费者 (2002-09-12, 中国营销传播网,作者:杨增钦)
*啤酒文化营销略论 (2002-09-10, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*中国啤酒广告传播现状与发展 (2002-07-17, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*力波啤酒的上海攻略 (2002-07-16, 中国营销传播网,作者:高韬)
*青岛、燕京、华润资本运作模式的对比研究 (2002-06-17, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*从金威啤酒的名字看品牌的文化内涵 (2002-05-09, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*青岛啤酒的多品牌战略 (2002-05-09, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*加强市场网络建设,开创企业营销新局面 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*我国啤酒行业实施名牌战略的思考 (2002-04-04, 中国营销传播网,作者:陈皓)
*品牌与资本--啤酒企业实施成功并购的两大法宝 (2002-04-01, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*谋断青啤 (2002-04-01, 中国营销传播网,作者:李政权)
*青岛、燕京、金星三家啤酒企业对外扩张模式的对比研究 (2002-03-29, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*超市营销--啤酒产品终端营销的重点 (2002-03-28, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*2002年我国啤酒工业发展的展望与对策 (2002-03-27, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*酒类企业如何加强品牌运营 (2002-03-21, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*啤酒企业,终端营销莫入误区 (2002-03-21, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*中高档啤酒终端市场现状及对策 (2002-03-20, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*现代啤酒营销理论与实战技巧 (2002-01-10, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*啤酒企业如何加强终端控制力 (2001-12-17, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*啤酒企业莫走入市场份额误区 (2001-12-14, 中国营销传播网,作者:闫治民、孙谦)
*规模扩张不是拿来主义--青岛啤酒规模扩张成功之路浅析 (2001-12-14, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*三个蓝带之乱:秘密重组中 中外三方混战 (2001-12-07, 21世纪经济报道,作者:韦三水、黄钙)
*竞争合作--啤酒企业竞争新观念 (2001-11-28, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*中国市场第一洋啤品牌解密——蓝带啤酒档案 (2001-11-14, 中国营销传播网,作者:黎初源)
*青岛 燕京 华润--谁先出第5张王牌? (2001-11-06, 突破杂志,作者:韦桂华)
*四面出击 青啤吞下嘉士伯 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:汪田姣)
*专题:寻找市场的轨迹--青岛啤酒兼并狂潮的背后 (2000-09-04, 中国营销传播网,作者:易丽娜)
*青岛啤酒集团档案 (2000-09-01, 中国营销传播网)
*众口之言话青啤 (2000-09-01, 中国营销传播网)
*青啤-燕啤:不得不碰的对手 (2000-09-01, 中国经营报)
*“青岛啤酒”--从33.42亿到46.83亿 (2000-09-01, 中国营销传播网)
*青岛啤酒收购案例备忘录 (2000-08-31, 中国营销传播网)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-19 05:04:25