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围攻宝洁


南风窗, 2001-10-12, 作者: 段西军, 访问人数: 39500


7 上页:纳爱斯冲锋

利华出手

  同为跨国公司的联合利华也坐不住了。

  90年代初在中国日化市场纵横捭阖的外资厂商主要有四家:宝洁、联合利华、德国汉高、日本花王。占主导地位的宝洁和利华几乎是心照不宣地达成了一个价格和市场上的默契,在价格上,无论是洗衣粉还是洗发水,利华属下的“奥妙”和“夏士莲”与宝洁属下的“汰渍”和“飘柔”价位基本趋同;在销售上,利华立足于华东市场,宝洁立足于华南市场。双方对对方的根据地一般都不会有大的动作。

  但是面对中国厂商频频的进攻,坐不住的利华在1999年的11月份大力出手,一下子把“奥妙”的价格下调到了3.5元。并放弃了原来分割市场的默契,在华南也掀起了销售推广的热潮。

  价格战在中国的百试不爽又一次被验证了。价格下调以后,利华迅速抢到了宝洁原来在洗衣粉上第三的位置,在上海市场它的占有率甚至达到了空前的37%。

  更为有意思的是,正在宝洁这个原来被人视作本地化最成功的外资公司现在出现独资倾向时,联合利华最近的动作却一再向中国示好。联合利华从2000年上半年开始就不断地向新闻界放风已经申请在中国上市,同时又向国内很多公司发出了合作邀请,最新的传闻是利华有意与上市公司南风化工合作。

  联合利华的这种动作意图不得而知,但是外资企业在中国上市的难度他们应该不是不知道,如果把这个大动作看作是公关策略,倒是一种合情合理的解释。从利华最近修补对收购的中华牙膏的宣传,到对中国公益事业的更多帮助,我们完全可以看到利华在中国市场形象上与宝洁的争夺。


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