|
|
营销策略: 企业话题: 第43页
 咨询式培训，工业品企业的福音
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-19)
|
中国工业品企业的国际分工，从简单的加工制造被逼迫升级到优质制造、优质创造。优质创造，恐怕是远水，解不了制造业的短期之渴。 再说了，国内整体的创新意识与能力还是相当幼稚的，基本上是说的多、干得少，政府扶持的多、企业能自我发展的少。那也就只有优质 ... ... (阅读: 1879，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
危机时刻，企业要把“良知”放在第一位
(游昌乔，中国营销传播网，2013-08-16)
|
随着互联网的日渐发达以及公众自主意识的增强，国内企业面临的危机考验也越来越多，而企业在面临危机时的应对方法和态度，也往往被人关注，“患难时刻见真情”，企业此时的应对也被看做是一个企业真正价值观的体现。
针对娃哈哈、多美滋、可口可乐等几家企业� ... ... (阅读: 4693，行业: 其它)
|
消费者变化与营销思维方式转变
(丁家永，中国营销传播网，2013-08-16)
|
在21世纪谈消费者与营销From EMKT.com.cn问题最重要的就是认识消费者的思维方式。因为认识消费者的思维方式影响“消费者观念”，这又将直接影响未来的经营决策与营销策略。今天的消费者心理与行为正在发生着全新的变化，即消费者的需要正在由物质向精神、象征� ... ... (阅读: 1901，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
知行合一，咨询式培训的归宿
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-15)
|
知行合一，是应当的，却是难以做到的。究其原因，一是因为“知者”掌握着话语权，而“行者”只能被动听指挥，这种等级森严的社会分层，造成了知与行在几千年历史实践中都是处在分离的状态。二是因为“知者”不是“真知”，他们因循前人的智慧之荫，怯于且懒于� ... ... (阅读: 1944，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
产品到底如何才卖得好？
(余鸿钧，中国营销传播网，2013-08-14)
|
在营销与品牌的世界里，有很多有意思的东西，一辈子也了解不完，一辈子也悟不透。最近在做自己产品的产品包装，因此想就此谈谈自己的看法，如题所述，产品到底该怎么卖才卖得好呢？我想这个话题，除了不食人间烟火的人外，大家都感兴趣。 (阅读: 2881，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
|
咨询式培训，准备好了吗？
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-13)
|
咨询师这个职业，能养老吗？心存恐慌者，或许众多。工作快节奏，不能吃老本，直面企业管理的挑战，需要综合的专业功底，而且还有一些说不出来、却能真切感受的气场等玄妙问题，不少咨询师在没有达到职业的顶峰，就纷纷转行，或者向下延伸到咨询师培训师，哪怕� ... ... (阅读: 1764，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
多管齐下：农资制造业解决老革命遇到新问题
(赵一沣，中国营销传播网，2013-08-13)
|
上期提到新成立的制造企业应对产能过剩有三条出路，那么如果是原有体系遇到行业性危机出现产能过剩怎么办？这就是老革命遇到新问题，解决办法如下：
第一个办法就是进行技术升级、产品的更新换代。从普通喷浆造粒到高塔，从普通NPK到添加微量元素，从普通功� ... ... (阅读: 1755，行业: 化工/民用化工产品)
|
企业文化，不做也罢
(汪春风，中国营销传播网，2013-08-13)
|
不怕不识货，就怕货比货。企业文化不存在有无问题，只有优劣、强弱、虚实、真假之分别。企业文化包含理念，制度，行为，形象，但不等于就是理念，制度，行为，形象。如果企业文化是理念，又有谁的理念高过共产主义理想？如果企业文化是制度，又有谁的制度严过� ... ... (阅读: 1635，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
|
企业培训到底培训什么
(胡炳超，中国营销传播网，2013-08-12)
|
企业培训成为企业提升员工素质、企业效益一个主要渠道，很多企业不知道自己需要什么培训，怎么去培训，这里结合辉煌咨询培训10多年行业经验，与大学共同学习探讨：企业培训到底培训什么？ (阅读: 1980，行业: 其它)
|
可口可乐分享策略是否过过度细分消费行为？
(戚海军，中国营销传播网，2013-08-09)
|
虽然主题包装视觉都是红色主色调的可口可乐汽水，但可口可乐能让不同的消费对象找到了属于自己的身份符号与江湖地位。 (阅读: 3235，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
|
如何以信任力提升执行力
(李政权，中国营销传播网，2013-08-08)
|
现实中，大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力，甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制，去实现营销执行力的提升。 (阅读: 4600，行业: 其它)
|
GSK“贿赂门”源于企业的贪婪
(段传敏，《执行官》，2013-08-08)
|
跨国药企葛兰素史克( G S K ) 这回“出名”了，栽在中国突然刮起的一股“风”中，不小心成为打击商业贿赂“风”的“弄潮儿”。接下来，人们发现这股“风”竟然还不小，公安、工商、卫计、国税、药监等部委相继出动，攻势密集，比利时制药商UCB、英国企业阿斯利 ... ... (阅读: 1940，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
玩转咨询式培训的本钱
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-08)
|
咨询式培训，时下像是一件皇帝的新装，甭管自己会不会，反正在自己的网站上、公司介绍手册中，那么醒目地增加一个时髦的服务项目，至少是不会吃亏的。殊不知，要玩转咨询式培训，是需要很大本钱的。叶敦明认为，咨询式培训必须在价值主张、人文精神和专业功底� ... ... (阅读: 1780，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
产品那些事（二）
(张立伟，中国营销传播网，2013-08-07)
|
产品是营销的基础，是战略要素，也是中国企业的弱项，我们要回归客户价值，并着力于产品价值构建与产品价值构建能力的提升，有意识地在产品方面倾斜资源，走从微调到质变、专注到专业之路，持续改进和创新，才能及早突破困境，奠定企业价值战略实施的基础 (阅读: 1514，行业: 其它)
|
咨询为根，培训为叶，导入为果
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-06)
|
国内咨询行业苦心经营了20多年，也没有造就几家过亿元的咨询公司。而企业培训行业才活跃了10多年，就有10多家过五亿元的巨无霸培训公司，过千元、近亿元的培训公司更如过江之鲫，原因何在？
叶敦明认为，咨询如治病，培训如健身。但凡得病的企业，首先想着自 ... ... (阅读: 1688，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
企业文化建设的22条军规
(汪春风，中国营销传播网，2013-08-02)
|
务实是企业文化的灵魂，要构建务实的企业文化，请按照下列步骤进行。
第一：将现有的《企业文化手册》收上来烧掉，或者用碎纸机粉碎，或者卖给废品回收公司。将墙上所有口号标语撕掉，涂抹掉，粉刷掉。消灭一切与企业文化有关的文字图形符号标志。
第二：解� ... ... (阅读: 2421，评分: 7.40分/5人，行业: 医药/医疗器械)
|
培训这潭水很深
(胡炳超，中国营销传播网，2013-08-02)
|
决策力专家、辉煌咨询首席顾问胡炳超先生，结合十多年培训咨询经验，给从事培训咨询行业同仁或即将步入此行业的朋友，做一个分享与交流！把十多年的培训咨询项目中的酸甜苦辣与大家共勉，希望结识行业中更多朋友！ (阅读: 2057，行业: 其它)
|
最需要咨询式培训的企业类型
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-02)
|
咨询式培训，在于经营思维与行动的双改变。单纯的咨询，改变的主要是高层的经营思维，然后通过组织、流程与制度的变革，带动整个企业面貌的焕然一新。咨询服务，让企业一部分心动起来，然后再让所有人行动起来；而培训服务，则是让中层行动起来，然后形成习惯� ... ... (阅读: 1490，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
|
咨询式培训的双效合一
(叶敦明，中国营销传播网，2013-08-01)
|
培训，快成了企业的必需品。市场机会，来无影去无踪；企业转身，快慢各有定数。市场与企业的速度差，既是企业管理的软肋，也是培训服务的方向。学院派，用知识武装企业，然而知道不代表做到。实战派，用经验替代企业学员的摸索，终究逃不出井底之蛙的命运。励� ... ... (阅读: 2132，行业: 其它)
|
中国共产党的“企业文化”
(汪春风，中国营销传播网，2013-07-31)
|
一部中国From EMKT.com.cn共产党奋斗史，就是一本形象生动的企业文化教科书。我们以中国革命和中国共产党为例，说明什么是企业文化之本，什么是企业文化之末。企业文化应该如何建设？建设的着眼点应该放在什么方面？本来中国共产党不是企业组织，因此也不适宜� ... ... (阅读: 1746，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 ... 下一页
|
