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专栏天地: 袁之有理
 不忘初心 返璞归真 ——探秘胖东来经营秘诀
(袁灿乐，中国营销传播网，2025-05-18)
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在实体零售行业整体承压的今天，河南许昌的胖东来却以”零售业海底捞”的姿态持续引发业界关注，2024年数据显示，胖东来集团年销售额突破169.64亿元，日均客流量高达30万人次。近期陪同广东零售同行考察许昌胖东来天使城店时，我深切体会到这家被誉为”中国Fro ... ... (阅读: 1661，行业: 商业/百货零售业)
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路虽远，行则将至-----2025年中国精酿啤酒行业趋势分析
(袁灿乐，中国营销传播网，2025-02-24)
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2025年，各企业需抓住健康化、数字化与区域化机遇，在高端化与下沉市场中双向发力，通过标准建设与差异化创新实现可持续增长。 (阅读: 2374，行业: 食品/糖烟酒)
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精酿啤酒 未来可期
(袁灿乐，中国营销传播网，2024-08-15)
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随着我国经济快速发展和人民生活水平的提高，在消费升级的大背景下，从2024年前6个月数据来看，中国啤酒总产量为1900万吨，同比基本持平，实现销售收入同比增长8.6%和利润同比增长15.1%，除了华润啤酒、百威亚太、青岛啤酒、燕京啤酒与重庆啤酒传统五大 ... ... (阅读: 1626，行业: 食品/糖烟酒)
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萎靡经济环境下初创小微企业如何破局
(袁灿乐，中国营销传播网，2024-05-07)
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企业必须审时度势，在适应消费者需求变化中发现新机遇，通过建立品牌特有的文化内涵，打造链接消费者情感沟通的新触点，才能满足多变的市场需求，掌握市场的主动权。 (阅读: 1123，行业: 其它)
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精酿啤酒，未来已来
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-08-12)
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精酿啤酒不仅仅是一种商品，还有相当多的情怀在其中，未来的精酿啤酒行业将更加注重以消费者为中心，引领更加品质化、个性化的生活方式，带领啤酒行业实现更加健康的发展。 (阅读: 19427，行业: 食品/糖烟酒)
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春华资本收购美赞臣意欲何为
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-07-01)
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预计未来春华资本将在资本运营、行业整合、市场拓展、品牌整合以及新零售融合方面影响中国奶粉市场格局发展，剑指中国婴幼儿奶粉市场霸主地位。 (阅读: 7512，行业: 食品)
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存量经济环境下快消品经销商应变之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-06-03)
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不管风云如何变幻，唯有创新永恒不变，经销商只要跟上时代的脚步，仍然能够快速发展，做大做强。 (阅读: 6378，行业: 其它)
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存量环境下母婴连锁终端应变之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-06-03)
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从商业逻辑来看，无论是在增量竞争时代、存量竞争时代、减量竞争时代，拥有完善的产品供应链、专业的服务团队和精准化运营管理模式都是母婴连锁终端保持可持续增长的核心，每一个环节都不能弱。 (阅读: 6238，行业: 其它)
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存量经济环境下快消品企业破局之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-04-01)
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在当前萎靡不振的存量经济环境下，希望企业能够从危机忧患中转变思维，满足消费者对美好生活向往需求，创新营销模式，寻找到新的增长机遇，实现企业可持续的长久发展。 (阅读: 6068，行业: 其它)
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快消品终端消费者促销之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-03-11)
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如何才能刺激消费者，让其经常来光顾你的店，保持客流量稳定？终端只有开展有目的有计划消费者促销活动，让消费者觉得能经常从你这边占到便宜，才能与其形成一种长久稳定的客情。 (阅读: 5764，行业: 其它)
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婴童终端销售平台打造之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2021-03-11)
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在新零售时代婴童终端只有调整自身去适应市场的转变，要从以前简单的传统坐销经营模式转变为专业平台经营模式，除产品外更要在服务效率和服务便捷性上体现出“人无我有、人有我优”特性，才能留住和满足消费者。 (阅读: 4880，行业: 其它)
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疫情之后快消品企业新品推广之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-03-23)
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在快消品行业供远大于求市场环境下，特别是今年新冠肺炎疫情爆发，由于消费者生活环境变化，导致消费者生活方式变化，进而影响消费者生活观念变化，企业要想在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须审时度势，不断开发研制适应消费者需求变化的新产品� ... ... (阅读: 16032，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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疫情之下快消品行业经销商应变之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-02-22)
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疫情的降临既带来了生存的危机，也同样带来了蜕变的机遇，面对危机唯一的办法是想办法渡危机、捕商机，只有这样才能做强做大，达到永续经营。 (阅读: 7958，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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疫情之下快消品企业应变之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-02-10)
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疫情之下对于快消品企业来说，强者愈强，弱者恒弱，能够存活下来必定是最能适应环境变化，对行业变革有充分而清醒认知并全面调整自己的企业。 (阅读: 10753，行业: 其它)
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婴童终端竞争之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-01-14)
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婴童终端只有调整自身去适应市场的转变，除产品外更要在服务项目和服务质量上体现出“人无我有、人有我优”特性，从以下几个方面找出一套适合自己可持续发展的差异化服务盈利模式，才有可能在激烈竞争中生存下来并借以做大做强。 (阅读: 4530，行业: 其它)
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婴童终端会员精准管理之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-12-30)
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新零售，心营销，提升技巧，精准服务。 (阅读: 6966，行业: 其它)
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弱势市场突围之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-10-22)
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弱势市场根据企业所处区域市场环境不同形成原因也不相同，解决办法也不相同， (阅读: 5581，行业: 食品)
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新零售时代传统经销商做强之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-10-22)
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顺势而为，精准定位，团队打天下，管理定江山。 (阅读: 2137，行业: 其它)
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【高临咨询专家组成员/ GLG集团智库专家/国家3级公共营养师/实战派行业意见领袖】从事快消品20余年，曾任金星啤酒、完达山乳业、光明乳业营销高级管理人员，在《中国营销传播网》/《华夏酒报》等媒体发表专业著述数十万字，专注快消品赛道战略布局与市场破局。电话：13703868673，E-mail: yuancanle@126.com
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