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专栏天地: 袁之有理: 第2页
 疫情之下快消品企业应变之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-02-10)
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疫情之下对于快消品企业来说，强者愈强，弱者恒弱，能够存活下来必定是最能适应环境变化，对行业变革有充分而清醒认知并全面调整自己的企业。 (阅读: 10919，行业: 其它)
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婴童终端竞争之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2020-01-14)
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婴童终端只有调整自身去适应市场的转变，除产品外更要在服务项目和服务质量上体现出“人无我有、人有我优”特性，从以下几个方面找出一套适合自己可持续发展的差异化服务盈利模式，才有可能在激烈竞争中生存下来并借以做大做强。 (阅读: 4757，行业: 其它)
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婴童终端会员精准管理之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-12-30)
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新零售，心营销，提升技巧，精准服务。 (阅读: 7101，行业: 其它)
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弱势市场突围之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-10-22)
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弱势市场根据企业所处区域市场环境不同形成原因也不相同，解决办法也不相同， (阅读: 5742，行业: 食品)
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新零售时代传统经销商做强之道
(袁灿乐，中国营销传播网，2019-10-22)
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顺势而为，精准定位，团队打天下，管理定江山。 (阅读: 2273，行业: 其它)
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【高临咨询专家组成员/ GLG集团智库专家/国家3级公共营养师/实战派行业意见领袖】从事快消品20余年，曾任金星啤酒、完达山乳业、光明乳业营销高级管理人员，在《中国营销传播网》/《华夏酒报》等媒体发表专业著述数十万字，专注快消品赛道战略布局与市场破局。电话：13703868673，E-mail: yuancanle@126.com
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