|
专栏天地: 谢付亮超低成本塑造品牌: 第20页
 品牌塑造需要“讨饭”思维
(谢付亮，中国营销传播网，2007-07-17)
|
为什么要“归零”呢？天欲其亡，必令其狂。我们再来看一个现象，许多企业家天天追逐利润，以致于最终忘记了为什么追逐利润，甚至忘记了追逐利润的道德底线，正如黎巴嫩著名诗人纪伯伦曾经感叹的一样：“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。” (阅读: 2820，评分: 9.72分/7人，行业: 其它)
|
决定电动车企业生死存亡的三大战略
(谢付亮，中国营销传播网，2007-07-11)
|
没有战略，就没有真正的差异化；没有战略，电动车企业就没有未来。电动车企业必须认清战略的这两大意义。但是，什么是战略？战略就是创新，就是创造一个差异化的有效的企业成长路径。战略必须有足够的“高度”，必须有足够的“宽度”，更要保障企业成长的“长度”。 (阅读: 2297，评分: 9.83分/6人，行业: 汽车)
|
“驰名尿裤”引发的品牌思考
(谢付亮，中国营销传播网，2007-07-10)
|
透过这段赤裸裸的精彩对话，我们都能看出其品牌根基的脆弱：责任心匮乏，缺乏最起码的为消费者负责的责任心。再进一步想，一个能够在消费者面前如此“放肆”和“嚣张”的品牌，又怎么可能做到“慎独”，保障其经销的产品质量？ (阅读: 3005，评分: 8.00分/7人，行业: 其它)
|
品牌成功开创新品类的五大标准
(谢付亮，中国营销传播网，2007-07-02)
|
新品牌要在竞争激烈的市场中迅速崛起，在原有产品基础上寻找到合适的新品类是一个非常有效的策略。而一个有效的新品类至少应该满足以下五个标准：站得稳，展得开，收得拢，伸得远，传得快。 (阅读: 2474，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
电动车经销商必须直面两大难题
(谢付亮，中国营销传播网，2007-06-26)
|
电动车经销商如何看清自己的未来，如何为自己的未来做准备？解决这些问题其实很简单。关键就是电动车经销商必须重新面对两个“老生常谈”的难题。 (阅读: 1791，评分: 8.87分/8人，行业: 其它)
|
生还是死，中国钢构企业大抉择（企业家篇）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-05-15)
|
中国钢结构行业的市场竞争，在这个阶段一定是最残酷的，企业家万万不可掉以轻心，更不能被美丽的言词迷惑。于是，为了能够在洗牌大战中立于不败之地，中国钢结构行业的企业家们就必须做好以下三件事。 (阅读: 2164，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
生还是死，中国钢构企业大抉择（阻力剖析篇）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-05-11)
|
品牌毋庸置疑将成为决定中国钢构企业生死存亡的核心要素。因此，中国钢结构企业要想拥有生存和发展的稳定空间，打赢洗牌大战，就必须在品牌塑造的大道上，逐步清除这些品牌阻力，保障企业品牌之路的畅通无阻。 (阅读: 2199，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
生还是死，中国钢构企业大抉择（营销策略篇）
(谢付亮、朱亮，中国营销传播网，2007-05-09)
|
为了带给中国钢构企业更多的启示，本文将在“观念篇”一文的基础上，系统谈一谈钢构企业的五大营销策略：“科技领航”、“打造精品”、“锻造SET”、“信息通畅”、“品牌领跑”，以期给处于生死关头的中国钢构企业，点燃一串串永不熄灭的熊熊营销之火。 (阅读: 2216，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
生还是死，中国钢构企业大抉择（品牌策略篇）
(谢付亮、陈钟敏，中国营销传播网，2007-04-25)
|
我在《生还是死，中国钢构企业大抉择（观念篇）》一文中谈到，中国钢构企业要实现“品牌制胜”，必须“战略先行”。为了更好的帮助中国钢构企业打造强势品牌，我将在上一篇文章的基础上，系统谈一谈钢构企业塑造品牌的具体策略。 (阅读: 2239，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
生还是死，中国钢构企业大抉择（观念篇）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-04-20)
|
究竟是迎头而上，披荆斩棘，不断提高企业竞争力；还是“小富即安”，抑或是“苟且偷安”，做一天和尚撞一天钟？现在，中国钢结构企业必须在这两条路上做出正确的抉择。 (阅读: 2246，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
|
“你是特价鞋”的品牌启示
(谢付亮，中国营销传播网，2007-04-20)
|
实际上，这是一个很简单的道理，但是很多企业没有充分意识到问题的严重性，或者只是企业家个人做到了，却没有执行到位。这个著名品牌同样如此。知易行难，品牌是一点一滴地做出来的，需要“水滴石穿”的精神和行动，而不是用嘴“吹”来的。 (阅读: 1946，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
|
火烧洋品牌背后的六大隐忧
(谢付亮，中国营销传播网，2007-03-21)
|
这种质量和价格的天壤之别，品牌形象与产品质量的天壤之别，终于酿成这场具有里程碑意义的火烧洋品牌事件。但是，透过上文列举的一次次烧鞋事件，我认为这次火烧洋品牌事件存在着以下六大隐忧，值得中国鞋企业注意和反思，以为中国鞋品牌的发展赚取“天时”。 (阅读: 2707，评分: 8.46分/13人，行业: 其它)
|
如何用一分钱做品牌
(谢付亮，中国营销传播网，2007-03-21)
|
关于“一分钱做品牌”的话题，我之前写了几篇文章，这里将逐步回顾“一分钱做品牌”的相关分析，与大家做一个更系统的交流，以期给中国企业更多的启示和帮助。 (阅读: 2574，评分: 8.81分/15人，行业: 其它)
|
超低成本塑造中小企业品牌
(侯丽，中国营销传播网，2007-03-21)
|
品牌的需求，说到底就是人性的需求。如何从人性的深处理解品牌、运作品牌？资金状况有限的中小企业如何进行超低成本品牌运作？本期“人性品牌策划理论”提出者、远卓品牌策划总监谢付亮做客《品牌导航》，深入阐发此问题。 (阅读: 2486，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
|
聘请品牌代言人不能只图名
(王海珍、谢付亮，中国营销传播网，2007-03-20)
|
中国企业要汲取两点警示：其一，塑造品牌需要正确的战略规划，要一步一个脚印，千万不能贪图“一时之便宜”，而疏忽“千秋之大业”。其二，在企业需要聘请品牌代言人时，不能只图“名”，也要看重代言人特征与品牌特征是否吻合，否则，难免“赔了夫人又折兵”。 (阅读: 2637，行业: 营销服务/广告)
|
谢付亮谈水果品牌塑造策略（系列之七）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-03-20)
|
水果企业要成功塑造品牌不仅需要合适的气候和土壤，科学的采购、运输和储存流程，完善的质量控制体系，也需要在终端提供良好的配套服务，例如，甘蔗去皮、菠萝切片等服务。因此，只有在每一个环节都有强烈的责任心和自觉的品牌意识基础上，水果企业才能成功塑造品牌。 (阅读: 2270，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
|
电动车经销商如何突破发展瓶颈
(王海燕、谢付亮，中国营销传播网，2007-03-19)
|
电动车行业的迅猛发展，电动车经销商自然是功不可没，但是随着电动车厂家的大规模崛起，电动车经销商却未见大规模崛起。很多经销商还陷入了发展瓶颈，不知如何突破发展瓶颈，不知如何面对电动车市场的变化，甚至对如何正确有效地规划未来也心存疑虑。为此我们� ... ... (阅读: 2896，评分: 10.00分/2人，行业: 汽车)
|
谢付亮谈水果品牌塑造策略（系列之六）
(谢付亮，中国营销传播网，2007-03-16)
|
透过上面的例子不难看出，水果产品容易产生危机，当然，这里的危机不一定是轰动社会的危机，更多的还是容易处理的小危机。但是，小危机不及时处理，日积月累，就会酿成大危机。因此，水果品牌必须注意危机的预防和管理。 (阅读: 2240，评分: 8.29分/7人，行业: 食品)
|
从异乡过年谈品牌塑造
(谢付亮，中国营销传播网，2007-03-14)
|
消费者对“第一次”进入心灵的东西大多会“情有独钟”，甚至“矢志不渝”。“过年”追求的是“既有的感觉”，无论是亲朋相聚，还是故地重游，都“第一次”占领了我们的认知空间。 (阅读: 2044，行业: 其它)
|
《品牌天机》：改变中小企业命运
(邱则宇，中国营销传播网，2007-03-13)
|
一方面，国家越来越重视品牌，中小企业也意识到品牌的重要性，迫切希望拥有自己的品牌，但另一方面，中小企业没有足够的资金和经验来塑造品牌，创业走到今天不容易，不能冒殊死一搏的风险，这就致使很多中小企业只能是“望牌兴叹”。
要解决这个难题，就需要� ... ... (阅读: 2090，评分: 8.67分/9人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 下一页
谢付亮，品牌实战权威导师，精于用免费资源快速提升品牌和销量，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、中国网、新浪、网易、腾讯、搜狐、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》（福建人民出版社）、《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》、《一群正在回家的人——一位“营销诗人”的人文诗选》（上海三联书店）等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
|
