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中国营销传播网 > 专栏天地 > 谢付亮超低成本塑造品牌 > 第23页

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专栏天地: 谢付亮超低成本塑造品牌: 第23页


  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之七:品牌岂是山溪水 (谢付亮,中国营销传播网,2006-09-05)
这个案例中的雀巢就是“山溪水”,前后自相矛盾,严重伤害了消费者的感情,无论其品牌之前表现多么卓越,历史多么悠久,这种“山溪水”式的行为方式就可足以令其品牌形象在一段时期内一落千丈。 (阅读: 1719,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之六:品牌,近山识鸟音 (谢付亮,中国营销传播网,2006-09-04)
没有调研就没有“发言权”,因为,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。企业要塑造品牌,就需要参透“近水知鱼性,近山识鸟音”这句话中蕴含的道理,并时刻谨记心间,用以指导自己的行为。 (阅读: 1846,评分: 8.82分/11人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之四:品牌,知心能几人 (谢付亮,中国营销传播网,2006-09-01)
一个品牌不能期望适合所有人,也不能脱离实际的期望消费者能够有多高的品牌忠诚度,或者说自己能够赢得多少“知己”,其只能进行合理有效的市场区隔,锁定那些“志同道合”的消费者,突出自己的品牌个性,永不停息的创新、创新、再创新。 (阅读: 1720,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之五:品牌,总似初相识 (谢付亮,中国营销传播网,2006-09-01)
消费者总是喜新厌旧,品牌需要源源不断的创新,让消费者既熟悉、了解自己的品牌,心理踏实,又能让消费者有“初相识”的“新鲜”。这似乎有点困难,但是有很多成功品牌都做到了。 (阅读: 1698,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之二:塑造品牌要“多见多闻” (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-31)
在确定品牌定位之前,我们必须“多见多闻”,要做深入细致的市场调研,要与企业决策者、管理者以及普通员工长时间沟通,充分分析企业发展的历史和发展远景,挖掘并积累塑造品牌的相关资源,以明确品牌的方向等等。一句话,做品牌,没有调查就没有发言权。 (阅读: 1776,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之三:做品牌要“将心比心” (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-31)
人非草木,孰能无情,我们还需要在“知己知彼”的基础上做到“将心比心”,切实理解员工、消费者和经销商的内心世界,与他们建立良好的情感纽带。只有“将心比心”,才能“以心换心”,才能搭建良好的信任关系,保障品牌的健康成长。 (阅读: 1712,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 “读《增广贤文》,悟品牌大道”之一:做品牌需要人生智慧 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-28)
我试着从品牌的角度,逐步解读《增广贤文》中的智慧,希望能够给大家带来一些启示和帮助,以便从更多的中国传统智慧中,领悟出适合中国企业塑造品牌的策略和方法,成功铸造更多的中国品牌。 (阅读: 1845,评分: 8.87分/8人,行业: 其它)

  全文 品牌,让人性无处可躲 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-25)
一个人的相关品牌,就是一个人的脸。它表面上彰显的是一个人的经济实力和社会地位,实质是在向人们毫无保留的袒露人的天性。所以,我们做品牌,能够抓住人性的特征,就至少成功了一半;能够持续击中人性的要害,就一定能够获得成功。 (阅读: 4324,评分: 8.82分/11人,行业: 其它)

  全文 品牌传播如何打破资源瓶颈 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-23)
品牌传播需要企业有足够的资源做支撑,如人力资源、物力资源、财力资源、卖点资源等等。于是,一些受到资源限制的企业,就很难做好品牌传播工作,甚至不知该如何下手。然而,要突破资源瓶颈也不是一件很难的事情,下面做具体阐释。 (阅读: 2198,评分: 9.50分/4人,行业: 其它)

  全文 命名要为品牌塑造奠定扎实的基础 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-21)
命名对于企业来说是一件大事,也是企业发展的根基。一方面,好的名字自己会“走路”;另一方面,好的产品名称自己能卖货,如灯具行业的“小器鬼”,一句“节能灯就是小器鬼”叫人过目不忘,而且具有极大的销售力。 (阅读: 1780,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)

  全文 警惕民企高层成为品牌塑造的隐形障碍 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-18)
民营企业在品牌塑造的道路上存在一个很大的隐形障碍:高层领导缺乏对品牌的正确认识和理解。这个障碍很多民营企业都没有意识到,所以很多民营企业在品牌塑造的道路上,造成很多浪费,同时也走得很辛苦、很艰难。 (阅读: 1856,评分: 9.60分/5人,行业: 其它)

  全文 顺应四“势”,直插软肋——“后来居上”的跨越策略 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-17)
“后来居上”是许多行业“后来”品牌的理想和目标,同时也是经常困扰他们的难题。我们在服务“后来”品牌的实践操作过程中,总结出“后来居上”的策略:顺应“四势”,直插领导品牌的软肋。 (阅读: 2194,评分: 9.87分/8人,行业: 其它)

  全文 做品牌:锦上添花还是雪中送炭 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-16)
做品牌不是锦上添花,也不是雪中送炭。任何看待品牌的片面观点,对企业都是不利的,都必须避免。 (阅读: 2684,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)

  全文 品牌何处去:紧跟人性走 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-15)
品牌的整合传播无非是企业对各类资源的整合利用,说到底是对企业所处社会人性的整合。成功进行品牌传播的关键基础,不是企业现在有多少资金,也不是企业现在有多少媒体关系,而是企业能够整合多少“人性”资源,为企业所用。 (阅读: 1991,评分: 9.57分/7人,行业: 其它)

  全文 最直观的品牌策略:像做人一样做品牌 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-14)
不难理解,我们可以像做人一样做品牌。做人每个人都会做,都有自己的体验和方式,所以我们又可以说,这是一种最直观的品牌策略,任何人都可以理解。 (阅读: 2001,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 一分钱做品牌 (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-02)
提出“一分钱做品牌”,自然会有不少人产生疑问,难道一分钱也能够做品牌? 为什么会有这样的疑问呢?这是因为: 我们“习惯了”大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金; 我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年; 我们 ... ... (阅读: 2842,评分: 9.10分/31人,行业: 其它)

  全文 品牌跟踪:一个电话的价值到底有多少? (谢付亮,中国营销传播网,2006-08-01)
一个是主动打电话上门询问需不需要帮助,一个是接到客户电话也不顺理成章地上门服务,只会费尽心思地推卸责任,避之唯恐不及。这个表现任何人都能看出差异来,都会从心底产生异样的感觉。 (阅读: 1529,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)

  全文 打造强势集团品牌的八个关键 (谢付亮,中国营销传播网,2006-07-26)
品牌塑造的本质是一样的,但是我们不能忽略集团品牌的复杂性,而且在实际操作过程中,也存有一定的差异,这就需要我们把握住以下八个关键。 (阅读: 2270,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 煽情、悲情和激情,“情”变归于实践 (谢付亮,中国营销传播网,2006-07-26)
“中国式管理”提出的背后蕴藏着深刻的自卑,大力宣扬中国式管理也在一定程度上让自卑的心得以“扬眉吐气”,算是一件扬汤止沸的“好事”。但是,煽情终究是煽情,始终无法真正解决问题,无力达到釜底抽薪的效果。我们应该努力找到一条可以真正解决问题的道路。 (阅读: 1409,行业: 其它)

  全文 品牌的最高境界是爱 (谢付亮,中国营销传播网,2006-06-27)
品牌境界的差异主要缘自品牌缔造者境界的差异。这是一个必然,因为品牌的本质是品牌缔造者人品的综合表现。 (阅读: 2075,行业: 其它)



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  谢付亮,品牌实战权威导师,精于用免费资源快速提升品牌和销量,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、中国网、新浪、网易、腾讯、搜狐、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》(福建人民出版社)、《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》、《一群正在回家的人——一位“营销诗人”的人文诗选》(上海三联书店)等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。

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本页更新时间: 2022-08-10 05:40:55