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专栏天地: 《新营销》杂志: 第25页
 自制板块引领差异化奥运营销
(苏菲，《新营销》2012年第7期，2012-07-12)
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由于奥运的原因，各大视频厂商之间的争斗再次被推向新的高潮，无论是优酷、搜狐视频还是腾讯视频，都对2012年伦敦奥运做了充分准备。
对于视频网站来说，唯一体现差异化品牌的内容就是原创自制版块，因此，在奥运日益临近的背景下，自制原创版块或将成为视频网 ... ... (阅读: 1087，行业: 其它)
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万达棋局
(《新营销》2012年第7期，2012-07-11)
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多元化延伸
■文／本刊编辑部
5月21日，万达集团宣布的一条消息震惊了中国乃至世界：它要以26亿美元的价格收购全球第二大连锁影院公司AMC院线。这桩迄今为止规模最大的中国民营企业海外并购案引起了人们的猜测：万达集团花血本收购AMC到底意欲何为？
从院线 ... ... (阅读: 2318，行业: 房地产)
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智能手机屌丝逆袭
(陈阳，《新营销》2012年第7期，2012-07-11)
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古龙曾经说，有人的地方就有江湖。而现在智能手机江湖里，人却是太多了。
那些传统的手机制造商猛然间发现，自己所要应对的不仅仅是耳熟能详的竞争对手，来自互联网领域的江湖大佬，一个个鱼贯而入。
自称“雷布斯”的金山软件总裁雷军创立了小米科技，自主� ... ... (阅读: 2117，行业: 通讯/手机)
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雀巢笨NANA的数字营销哲学
(苏菲，《新营销》2012年第7期，2012-07-11)
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长得酷似香蕉，连吃法都香蕉一样需要剥皮吃，而且还有一个很“萌”的名字“笨NANA”—这样的冰淇淋你会来上一口吗？这是雀巢公司于今年2月份推出的一款好吃又好玩的冰淇淋产品。这一创意十足的产品自推出后便成为了冰淇淋行业2012年的明星产品，经过雀巢公司数 ... ... (阅读: 1753，行业: 食品)
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董明珠为什么让资本市场疑虑
(余不讳，《新营销》2012年第7期，2012-07-10)
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格力换帅，在资本市场引发了一场强烈地震。机构投资者见挽留原董事长朱江洪无果，不惜动用投票权否决了珠海市国资委提名的董事人员。最终董明珠一肩挑，兼任格力董事长与总经理。
不过，对这一争取到的结果，市场的反应仍然是心存疑虑，不敢确定董明珠时代的� ... ... (阅读: 2417，行业: 家电)
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都是营销惯性惹的祸
(《新营销》2012年第7期，2012-07-10)
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都是营销From EMKT.com.cn惯性惹的祸
On Card's Collapse Caused By Marketing Intertia
博客主人／David Taylor
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不久前，我们刚目睹了繁华大街上又一个知名 ... ... (阅读: 1816，行业: 其它)
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酷品牌何以酷
(Michael Barnett、菜籽，《新营销》2012年第7期，2012-07-10)
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■文/Michael Barnett 翻译/菜籽
一些品牌就是比别的品牌酷！你很难确切解释为什么，但唯一能确定的是，那些更具有反叛性的品牌会赢得人们更多的关注。譬如20世纪50年代美国帆布鞋品牌匡威（Converse）—它代表永恒不灭的创造力，20世纪90年代英国时尚服装� ... ... (阅读: 1742，行业: 其它)
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山寨企业没有未来
(刘步尘，《新营销》2012年第7期，2012-07-09)
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《环球企业家》杂志2012年5月刊一篇标题为《中国山寨手机公司玩转印度：击败三星惹恼诺基亚》的文章称，一家名叫基伍国际的中国企业，在开发印度市场时坚持生产售价低于50美元的特色手机，取得骄人业绩，并由此进入公众视野。《环球企业家》是这样介绍基伍国际 ... ... (阅读: 2257，行业: 通讯/手机)
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创建雇主品牌
(Nina，《新营销》2012年第7期，2012-07-09)
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时至今日，无论是工业还是服务相关行业，几乎各个领域的资源都愈发稀缺，因此业务能力强、干劲十足的员工才是企业成功的关键。只有最具吸引力的品牌才能招徕并留住最好的专业人员和管理人才。当今的企业都面对一个巨大的挑战：员工的忠诚度不断下降、更换工作 ... ... (阅读: 1702，行业: 其它)
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“妖怪村”的营销启示
(郭特利，《新营销》2012年第7期，2012-07-09)
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位于台湾中部的溪头森林游乐区，除了有树龄2800年的红桧“神木”之外，还有著名的大学池、翠绿苍劲的竹林，一直以来，就是台湾中部知名的风景区。不过，也因大自然的景色不易在短时间内有太多变化，许多游客并不会在短期之内造访第二次。我个人第一次游览溪头� ... ... (阅读: 1638，行业: 旅游/景点)
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跨国零售企业的五项修炼
(《新营销》2012年第7期，2012-07-09)
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跨国零售企业的五项修炼
在中国，跨国零售企业在不同方面、不同程度遭遇了水土不服。我们对中国零售市场近距离观察和研究，总结出跨国零售企业赢得中国市场要把握好的五项关键因素。
理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市场份额是30%，中国 ... ... (阅读: 1623，行业: 商业/百货零售业)
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企业渠道分销模式选择路径
(律德启，《新营销》2012年第6期，2012-06-20)
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适合企业产品销售的渠道分销模式应该是什么样的？如何选择最佳渠道达到销售绩效最大化？现在探讨这些有关渠道的问题诚然是老生常谈，然而我接触过的几百个企业，反而是关于渠道分销这个最简单的问题让很多企业走向歧途，导致企业在销售的过程中既浪费资源也没� ... ... (阅读: 2251，行业: 其它)
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中国青年人的星座观
(古雪，《新营销》2012年第6期，2012-06-19)
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转眼又到了草长莺飞的招聘季节，应届毕业生们伤不起。大老板、HR、总监、办公室小妹都在关注星座，狮子座太强势不宜共事；处女座较真难相处，不要不要！相亲见面，男方双鱼最佳，居家老实，而双子却浪漫却花心，美眉们要小心……诸如此类的话题，你听到多少？
... ... (阅读: 2537，行业: 其它)
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“十化”运营，赢在终端
(陈荣华，《新营销》2012年第6期，2012-06-19)
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今年“五一”促销之战盆满钵满地结束了，但在收获成果的同时，也暴露出问题。我和内部人员走访市场时，发现核心市场的业绩往往好于潜力空间巨大的增长市场和种子市场。为什么呢？归结为一点就是这些市场的终端没有活化，有的甚至死气沉沉。终端的运作与公司拟� ... ... (阅读: 1805，行业: 家电)
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嘉士伯的中国战略
(周再宇，《新营销》2012年第6期，2012-06-18)
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作为嘉士伯的掌舵人，拉斯姆森（Joergen Buhl Rasmussen）面临这样一个问题：自从投资数十亿美元在俄罗斯确立主导地位后，嘉士伯近一半的利润来自该地区。但是，福之所倚，正是祸之所伏。2010财年第一季度，俄罗斯市场的啤酒销量受到抑制，原因是俄罗斯政府将� ... ... (阅读: 1904，评分: 6.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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宝马：奥运营销之“悦”
(曹红飞，《新营销》2012年第6期，2012-06-18)
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奥运会规模之大，使其本身就有赛事活动之王的风范，通过奥运光晕的泛化作用，赞助商体现出强大的实力与自信。但与此同时，奥运的聚焦效应却有两面性，既可以发挥远大于赛事本身的影响力，又极易使受众的注意力分散在具体的赛事活动中，使赞助商品牌被忽视，或� ... ... (阅读: 1816，行业: 汽车/轿车)
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客户关系总监的职责
(《新营销》2012年第6期，2012-06-15)
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客户关系总监的职责
《哈佛商业评论网》
不久前，企业如果要把讯息传递给较大的受众人群，基本上只有一个选择：使用单向传播的大众传媒。但是，时代变了。时至今日，商家和消费者的互动越来越强，企业要在这样的环境里竞争，就不能只着眼于营销From EMKT.co ... ... (阅读: 2459，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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BAILEYS“闺蜜酒”细分市场
(李颖，《新营销》2012年第6期，2012-06-15)
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正像大街上一位穿中式旗袍的“伊人”从我们身边娉婷走过，我们会忍不住注视她，古老的东西摆对了地方一样能把现代人的眼球拽过来。
在一个男权至上的社会，女性的消费权力与消费需求正在不断扩大。如今强调以男性消费者为主导的酒业也敏锐地捕捉到女性消费的� ... ... (阅读: 1656，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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“旧爱”还是最美
(郭特利，《新营销》2012年第6期，2012-06-15)
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谈营销From EMKT.com.cn有时不免聚焦于新客户、新市场开发，彷佛能开发更多的新客户、新市场，方能显得营销的“功力”高强。然而，在某些行业，针对既有客户乃至忠诚客户的营销，其重要性不亚于新客户开发。甚至从“投资报酬率”看，对既有客户与忠诚客户的营� ... ... (阅读: 1214，行业: 其它)
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欧洲灾难为全球性企业制造逆风
(沃顿知识在线，《新营销》2012年第6期，2012-06-14)
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欧洲陷入了危机—这给在这一地区拥有大量业务的跨国公司带来了重大影响。事实上，虽然对公司竞相挺进中国和巴西等新兴市场的报道连篇累牍，但事实是，跨国公司在欧洲的投资，远远超过它们在这些增长快速的经济体中的投资。因此，欧洲的主权债务危机，再加上疲� ... ... (阅读: 1862，行业: 其它)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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