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专栏天地: 《新营销》杂志: 第14页
 娃哈哈：“非常营销”后的非常时期
(吴晓波，《新营销》，2004-12-21)
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盛极生忧
2004年12月2日到4日，上千名饮料经销商聚会杭州，一年一度的娃哈哈全国经销商大会在热闹中开幕并收场。对娃哈哈来说，选择这个日子显然是合适的，在此前两周的11月18日中央电视台广告招标会上，娃哈哈以3.03亿元成为本土“标王”，而过些日子便到了� ... ... (阅读: 2802，评分: 4.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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用”切割营销”将对手逼向一侧
(路长全，《新营销》，2004-12-21)
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没有营销就没有真正意义上的竞争力
成功的企业与不成功的企业最本质的运作差距在哪里？
你可以引经据典地说出无数条差异，比如产品质量、战略管理、生产技术、团队、人力资源、财务管理、企业文化，等等，并振振有词。
当一家跨国企业告诉你，它的一个汉堡� ... ... (阅读: 2396，评分: 4.40分/5人，行业: 其它)
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战略营销：中国企业突破“增长困境”之途径
(姜汝祥，《新营销》，2004-12-21)
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不知道什么是重点，不懂得放弃
就没有真正的战略营销
所谓战略，就是精确打击。比如日本能够把质量做到世界一流，很大程度是因为日本公司接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失� ... ... (阅读: 1572，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中国向世界营销“和平崛起”（上）
(《新营销》，2004-12-03)
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栏目：国家篇
中国向世界营销“和平崛起”
文 平
2004年，中国的国家营销以“和平崛起”为主题，以外交事务为通道，以文化交流为纽带，以雅典奥运为平台，在内政外交文化诸多层面，向世界展示了一个温和而新兴的国家形象。观察人士认为，从中国领导人对“� ... ... (阅读: 2153，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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中国向世界营销“和平崛起”（下）
(《新营销》，2004-12-03)
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经理人篇
风雨又一年，物是人非说遗憾
文/何志毛
遗憾一：英年早逝
11月7日，一个企业家辞世了。
他叫王均瑶。和很多民间创业型老板的心态一样，他给自己的基业取名时，直接用上了自己的名字，如“均瑶牛奶”、“均瑶广场”，虽然从专业营销的角度来看� ... ... (阅读: 1618，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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宝洁豪门的卖场危机
(王凌志，中国营销传播网，2004-12-01)
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有些信号是虚张声势，有些信号是警告，还有些表示了某些行动的趋势。——迈克尔•波特
市场信号最直接的来源是终端。在中国卖场终端最绚丽的日化产品推广中，宝洁作为一大豪门向竞争对手、消费者、零售卖场发出了各种信号，而最终又以宝洁的巨大成功收场 ... ... (阅读: 2930，评分: 6.00分/5人，行业: 化工/日化)
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欧洲首富成功三原则
(季杰，《新营销》，2004-11-30)
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在今年《福布斯》杂志公布的全球富豪排行榜中，德国零售商阿尔布莱希特兄弟以230亿美元和181亿美元资产分列第3名和第14名，并蝉联为欧洲首富。那么他们是如何苦心经营，由不见经传的食品店主演变为海内外赫赫有名的零售业巨商的呢？ (阅读: 2911，评分: 5.33分/3人，行业: 商业/百货零售业)
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赵勇劈下第二板斧
(萧三匝，《新营销》，2004-11-30)
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自今年 7月8日赵勇复任长虹董事长以来，稳健温和的少帅并没有像人们想象的那样引而不发。以大面积产品降价促销为表象的“虹色十月”活动被人们称为赵勇主政的第一板斧。严格说来，“虹色十月”不过是倪润峰风格的延续罢了，甚至赵勇本人私下里也说它仅仅是一个 ... ... (阅读: 2570，评分: 1.50分/2人，行业: 家电/彩电)
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任正非：不谈营销的营销大师
(吴建国，《新营销》，2004-11-08)
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提到华为的营销，人们一般都会想起其上个世纪90年代覆盖全国县一级的“地毯式轰炸”，以及面对国际列强时极具攻击力的“狼性”。但近几年来，与热闹非凡的家电行业，甚至移动、联通之间的白热化竞争相比，华为的营销声势，像其总裁任正非的表现一样，似乎低调� ... ... (阅读: 3863，评分: 2.80分/5人，行业: 通讯)
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可营销的产品事实
(张鼎健，《新营销》，2004-11-04)
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研究产品力，就是要有效地发现很多产品营销中存在而未被发现的可营销的产品事实。 (阅读: 1452，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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从4P与4C解读华为营销基因
(何志毛，《新营销》，2004-11-03)
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即使是广州的10月，风起时，也生寸寸凉意。街头巷尾，《华为真相》的盗版书卖得仍然热火，小贩们狐假虎威地介绍：“这可是中国最牛的公司啊，看了它的真相，自己开公司准成！”
但记者向该书作者程东升约稿，希望他写写华为的营销时，却遭婉拒。程东升诚实地� ... ... (阅读: 4267，评分: 4.25分/4人，行业: IT)
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我如何打造保暖内衣金牌运营商
(何劭强，《新营销》，2004-11-03)
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中国内衣这些年发展十分迅猛，每年都以20%的高速度增长，去年全国的销售额超过1000亿元。我对中国内衣市场的研究与内衣品牌的经营有5年多的时间，最近我发现，两大怪现象正在影响着中国内衣业的快速健康发展。
第一大怪现象是，为什么保暖内衣品牌年年换客户� ... ... (阅读: 1687，评分: 2.00分/2人，行业: 服装)
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美国箱包巨头Samsonite为策略失误而颠簸
(顾洁，《新营销》，2004-11-01)
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说起美国的箱包行业，不能不提到Samsonite，它可以说是箱包行业中唯一一个全球性运作的大型公司。在这个日渐发展的行业中，很多年来，Samsonite一直稳稳地坐着头把交椅。而且为了进一步稳固自己的霸主地位，Samsonite马不停蹄地向世界各地推进，没日没夜地扩展 ... ... (阅读: 3599，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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没有小生意，只有大智慧
(阿斌，《新营销》，2004-11-01)
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在这个商品社会里，传媒的眼球无疑都抛给了大企业、大公司，其兴之时追捧其成功之道，其衰之时解析其教训之痛。舞台就那么一个，“领袖级”的人物你方唱罢我登场，人影绰绰不绝。而在笔者十余年的记者生涯中，却始终难忘两个小人物，他们的小生意里有着货真价� ... ... (阅读: 2681，评分: 6.67分/3人，行业: 其它)
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华为跨国营销的“中国功夫”
(何志毛，《新营销》，2004-10-29)
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“在你脑海里，华为品牌意味着什么？”在记者着手做华为选题前，曾对十几位资深企业营销人和咨询界人士进行过随机访谈。“技术。”几乎众口一词。“还能联想到什么？譬如它的营销？”记者接着问第二个问题。这一下颇让他们犯难了：“华为的营销？了解得不多。� ... ... (阅读: 4141，评分: 5.00分/8人，行业: 通讯)
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渠道发展新趋势：渠道复合化
(毛向前，《新营销》，2004-10-29)
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在渠道暗流涌动的今天，分销商要体现价值并获得价值，就需要创造价值。在市场的驱动下，渠道复合化开始跃入人们的眼帘。 (阅读: 3461，评分: 6.25分/4人，行业: IT)
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恼人的节日
(《新营销》，2004-10-29)
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案例撰写/合智咨询 陈 宁
国庆前，蓝丁电子邮箱里的最后一封邮件，是他的上司全国销售经理从上海总部发来的。标题像是慰问函：“祝节日工作快乐。”内容却更像战前动员：“各位，接下来的国庆假期，是我们销售人员最激动人心的日子，在各位的努力下，它必定� ... ... (阅读: 2407，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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凯迪拉克王国的复兴之路是近还是远？
(苏东，《新营销》，2004-10-15)
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大厅一角的一个酒柜吸引了一位先生的目光，当他拿起其中的一瓶红酒时，令他吃惊的事情发生了。只听旁边跟近过来的服务生饶有兴味地介绍道：“这是一瓶1998年产的杜哈米雍，价格比较便宜。事实上，2000年产的杜哈米雍品质要更好一些。”
这位先生之所以吃惊，� ... ... (阅读: 2151，评分: 7.71分/7人，行业: 汽车/轿车)
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产品就是“牛鼻子”
(张鼎健，中国营销传播网，2004-09-24)
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市场的根本，
营销的原点，
只能是产品。
小时候，家在农村，刚刚懂事的孩子也要负担家里的农活。我的“工作”就是放牛。在那个草肥景美的年代，放牛是一件轻松畅快的活。牛儿颇为听话，吃草就能吃上半宿，而我，则捧着连环画看得如痴如醉，或是跟邻家小伙� ... ... (阅读: 1965，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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品牌传播聚焦法则
(李光斗，《新营销》，2004-09-23)
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我只知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道到底是哪一半被浪费了。约翰·华纳梅克（John Wanamaker）
21世纪是品牌竞争的世纪，广告是塑造和提升品牌最有效的捷径。现在的消费者每天都生活在广告的包围中。据统计，生活在中心城市的当代中国人，每天面对的� ... ... (阅读: 3401，评分: 2.50分/4人，行业: 其它)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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