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郑锦辉
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郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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文库内有作者 “郑锦辉” 的文章共 188 篇。
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 专卖还能扩张多久？
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-20)
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专卖到底还能扩张多久？大型鞋企如何把专卖发展到“卖场的专卖”？小型鞋企又如何把专卖作为品牌突破的加速器？相信看了此文，大家会得到一些线索。 (阅读: 2557，行业: 服装)
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不让别人与你匹敌，你就得建立心态的高度！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-18)
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如果心态是为你的成功蓄势的话，把人的潜能筑成一定的高度，那么，站在这个高度，如何发挥你的潜能就成为另一个更有深度的话题了，如何发挥？这就是处世的技能了，包括本事，这就是心态之外的另一个重要话题了。 (阅读: 1953，行业: 其它)
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专卖店，谁来为你做嫁衣
(郑锦辉、黄三元，中国营销传播网，2007-04-17)
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决战终端，成为近几年来国内企业比拼“红海区域”市场作为品牌突围的重要战术。随着行业竞争的日趋白热化，很多的企业为更好地保证自己产品的市场地位，通过模仿与追随，各种形式的鞋业业态应势而生，尤其是专卖店的装扮使得在零售业态里又多了一道绚丽的风景线。 (阅读: 2950，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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观念对品牌如此重要！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-13)
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我们再想远一些，一个品牌走过这个桥，走过了大江南北，成了名牌，试问，异乡人对我们的服饰品牌所宣传的理念如此认可，并欣然去消费这个品牌的产品，但为什么我们的城市品牌被这样践踏着？它的蔓延将会对我们的企业品牌、城市品牌带来什么 (阅读: 1846，行业: 其它)
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限量版，从产品到营销的过程
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-11)
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限量版对于供过于求的行业会带来一种与众不同的消费，用得恰当，对提升企业品牌有独到的作用。另外限量版的运用必须针对企业的具体情况来操作，康奈集团在标志性产品上有一定的经验，其产品的品质在消费者的心目中已扎根，推出限量版女鞋也是情理之中。 (阅读: 2024，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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小公司塑造品牌的六大关键
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-10)
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在品牌没有基础的时候，切不要为品牌作“烧钱运动”，所谓“开水不响，响水不开”，必须夯实产品的品质和基础，没有品牌的小型鞋企，产品的过硬品质与卖点是留住客户的仅有的最关键行销资源。 (阅读: 2235，行业: 其它)
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变势，市场进攻的最好角度
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-09)
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大多数中小型企业盘一下企业资源，结果是：利大于弊，劣多于优。有些企业不禁会问：我的企业还有戏吗？回答这个问题，先要知道什么叫“变势”。 (阅读: 2238，行业: 其它)
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小公司要与众不同，先销售自己的心态
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-06)
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大公司在卖文化，小公司要卖的就是心态！良好的健康的开放的心态是发挥小公司蓬勃生命力的最好武器之一。 (阅读: 2507，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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温州鞋的另类出路：用标志性产品打造优势品牌
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-03)
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近几年来，不少成功的鞋企从打造标志性产品开始，除了大型企业把标志性产品当作市场创新的法宝之外，中小型鞋企更是挖空心思以求另类生存，他们都是抓住强势企业的弱势空间做足文章，打造皮鞋标志性产品，进而成为行业中的新锐品牌和市场黑马。 (阅读: 2212，行业: 服装)
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破壁营销，企业创新的关键！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-02-13)
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企业本身、竞争者、顾客需求等所处的市场背景总是充满着一些变数，这时原来的经验与优势说不定在某一阶段会出现难以预测的风险，市场唯一不变的法则就是变，因此品牌必须在创新中“破壁”发展。 (阅读: 2759，行业: 其它)
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