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郑锦辉
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郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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文库内有作者 “郑锦辉” 的文章共 188 篇。
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 职场多年何去何从？
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-11-06)
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职业生命周期是有限的，如果职业发展过程中，发现自己一直处于停滞状态，这就是说明你正处于被淘汰的危险信号中，停滞就是无用的重复，职业经理人不能再马马虎虎地走下去了，未来的时光里，一定得给自己重新定位，得过且过，无异于和尚撞钟。面对职场轨迹，感� ... ... (阅读: 2483，行业: 其它)
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让货品实战解决代理处的心痛
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-11-05)
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货品实战作为商品流是市场营销From EMKT.com.cn过程中的重要一环，是鞋企非常重视但又往往无法从现实入手的一个大问题，如今，在市场危机面前，库存负荷已经压得许多代理处的鞋商无法缓过气来，尤其是今年单店每季不振的情况下，各店每季的鞋有相当一部分总是� ... ... (阅读: 1752，行业: 服装)
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片区经理如何凯旋而归
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-30)
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片区经理巡视市场的时候，不能让“走访”成了“走马观花”，代理处或直营店负责人邀请片区经理到片区指导工作，既管吃管喝，又要管住管走的，也就是为了在有限的时间内得到片区经理实实在在的帮扶，需要的是片区经理“真枪实弹”的管理实战的能力，那么片区经� ... ... (阅读: 3886，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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个性营销产生过亿销量的背后隐忧
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-28)
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个性化竞争要求关键因素特别做，成功在于找到或创造自身的长处，这需要原创营销From EMKT.com.cn的能力，还要借用自身之外的优势资源，用传统路线承递不一般的产品路线、营销路线等，同时用不一样的思路路径颠覆现有的瓶颈，要通过差异化竞争树立不可模仿不可� ... ... (阅读: 2035，行业: 服装)
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且看代理处的“小政治”环境
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-27)
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代理处，别小瞧这三个字，它是代理商操作生意的一个公开的办公场合，也是一个“小政治”环境，上要对接集团公司，下要服务于片区市场，员工与老板之间，员工与员工之间，上司与员工之间在工作中的别扭、怨言、冲突、喜悦、顺畅等都会在这里尽演 (阅读: 2139，评分: 6.00分/2人，行业: 其它)
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成本上升，单店业绩如何提升？
(郑锦辉、王容，中国营销传播网，2008-10-22)
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2008年鞋业的发展出现了一个捌点，洗牌如大浪淘沙，数风流人物，还看今朝，强者生存关键在于是否能够挺过这个鞋业的冬天。而一些用专卖店试水多年的鞋企，最揪心的是单店的业绩如何提升的问题。 (阅读: 3128，评分: 9.00分/1人，行业: 服装)
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企业的发展从环节到链式延伸
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-13)
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制造走向创造，要求企业有竞争的高度和愿景，就是要求这个行业向产业链里要效益，发展必须从环节到链式延伸，企业才能做大做强。 (阅读: 1618，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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“劳苦功高”也要“管理新高”！
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-07)
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某集团分公司王总有原先某知名企业多年一线心得，管理经验很丰富，虽然王总快步入老年人的行列了，但许多的自营店的细活难事王总就是忙到晚上十二点甚至凌晨也没有关系，真的是“老将出马，一个顶俩”，体力和精力状态佳，敬业心很好，人勤俭也耿直，是我目前� ... ... (阅读: 2311，行业: 服装)
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温州鞋如何挺进一级市场
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-06)
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鞋，脚上之物，劳动密集型产品，属于易耗品，一双时尚好看的鞋被顾客买单后，走过厂家的三包承诺期后，一般会多少变形，或者人为损坏，从这个角度而言，鞋是快速消费品。
而顾客尤其是女人天生的爱美虚荣心不会随着穿鞋变形而受挫，会更加注意自己的仪容是否� ... ... (阅读: 2502，评分: 7.67分/3人，行业: 服装)
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片区经理如何把握细节与宏观的关系
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-10-01)
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在鞋业营销紧抓单店提升的现阶段，片区经理作为公司下派市场的“监察巡视人员”，直接关系到企业价值观、品牌文化、公司战略和营销政策等能否执行渗透到一线的问题，片区经理这个兼顾细节与宏观的岗位角色，如何发挥得更加出色呢？ (阅读: 9021，评分: 6.86分/19人，行业: 服装)
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