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郑锦辉
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郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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文库内有作者 “郑锦辉” 的文章共 188 篇。
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 终端培训的几种走法
(郑锦辉，中国营销传播网，2011-04-21)
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操作门店的终端管理是一个从稳起到雄起的过程，是从普通店到时尚店的升级蜕变，时尚店是服饰品牌追求的高级目标，让时尚店成为品牌资讯的载体，一些时尚的关键字眼被媒体界捕捉后，你就会成为新闻营销的宠儿。 (阅读: 1874，行业: 其它)
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2011，营销如何给力？
(郑锦辉，中国营销传播网，2011-02-01)
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多年来实体店的连锁发展，着实给中国营销带来了巨大变化，大店多店先前的粗化发展一定程度上完成了品牌输出的某些通道，但品牌价值输出的能力在有限的资源、持续的管理和单一的业态面前还是弱势，2011，营销如何给力？营销转型势在必行。 (阅读: 3516，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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撬动区域市场这么做！
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2010-12-10)
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不走强牌之路，将来就会无路可走，许多品牌非常重视西北的市场开发，并在西安设置分公司，把管理路径辐射到陕西全部、甘宁的部分县市（西北的市场含义下同）。 (阅读: 3693，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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写给老营销人的几句话！
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-10-29)
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笔者认为，不管何种方式，上述各个阶段走完后，职业经理人已经在不断地完善对行业及市场营销工作的认识，营销思路在心中相对已有体系，可以从各个层面来看营销方法及其工具的整合运用了。 (阅读: 3452，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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区域市场不只“点”到为止！
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-10-27)
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“求实”，就是因地制宜，实事求是，实战，符合客户的口味。“共赢”就要舍得掏出口袋里的钱，共同投入，共同发财。“发展”就是找到战略市场，并不断创新，而不是点到为止，要迎头赶上。 (阅读: 2209，行业: 其它)
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厚薄效应：零售终端如何避免“薄养厚葬”的命运？
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-09-23)
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笔者认为，品牌的成功就是研究如何在未来的竞争里比对手更能降低整体成本，而不只是简单的省钱做强做大鞋业。许多品牌操作终端，前期看不到既得的收益，不敢投入，不敢坚持，老板的近利行为最终是门店逃脱不了“薄养厚葬”的命运，强势品牌终端运营如“先博览� ... ... (阅读: 1883，评分: 5.33分/3人，行业: 服装)
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区域破壁：以点“破”面
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-09-22)
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我们谈市场发展的时候，论及最多的就是以点带面，点面结合，在实践中，我还得以点破面。 (阅读: 1755，行业: 其它)
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挟老板以令区域
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-09-20)
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这里所说的老板是指“区域一把手”，他（她）掌握数千万甚至以亿计的资产，管理着物流部、市场部、销售部、财务部等重要部门。
总公司的部门经理比如市场部经理、大区经理或片区经理等去区域市场调研的时候，往往是总代亲自开车陪同，或总代授权让主管陪同，� ... ... (阅读: 1757，行业: 服装)
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用数据说话：怎么开店才能赚钱？
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-09-19)
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在洗牌洗店的市场竞争环境下，店铺面临越来越昂贵的店铺租金等经营成本，会不会赚钱呢？我们发现，店铺生意的晴雨表跟品牌知名度、经营者的思路、店铺规模、租金（转让费利息）、形象级别、客流量、店铺形象、气侯、促销力度和当地的消费能力等等很有关系。而� ... ... (阅读: 2668，行业: 其它)
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分析终端发展的三个阶段
(郑锦辉，中国营销传播网，2010-09-19)
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通路的表现很多，最常见的就是专卖店、鞋城、专柜、商场中岛、旗舰店、直销店、品牌超市、名品空间还有网店等，从经营主体来言，有自营、加盟，联营等不同的形式。 (阅读: 2544，行业: 服装)
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