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喻祥
文库内有作者 “喻祥” 的文章共 30 篇。
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 单项冠军的边缘危机
(石章强、喻祥、谭正彦，中国营销传播网，2010-05-18)
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作为曾经浴霸的龙头老大和垄断冠军，奥斯凯以前的日子很舒服，几个灯泡加个框子就可以卖到几百元甚至上千元，几年时间就做到了数亿元，并把浴霸打造成了一个全新的行业，成为行业品类的代名词。然而，自从成为行业垄断冠军之后，奥斯凯的新业务开发、新产品延� ... ... (阅读: 4914，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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变革涂料售卖方式，开创建材行业先河
(喻祥、高剑锋，中国营销传播网，2006-06-15)
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YIEI漆是容纳咨询服务的一个建材案例，其中终端售卖方式的变革是终端业绩提升服务块面一项重要内容。YIEI漆采取了全国市场运作的运作模式，经过8年的运作，在全国拥有了良好的终端资源——58家连锁性建材卖场、近千家经销商专卖店或品牌销售专区。由于YIEI漆是 ... ... (阅读: 4003，评分: 9.67分/3人，行业: 化工/民用化工产品)
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洁丝：非品牌消费产品卖场攻略
(喻祥、高剑锋，中国营销传播网，2006-06-08)
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在卖场中，饮料、牛奶、糖果、酒类等产品都是消费者品牌性消费产品。同样，非品牌消费产品同样也是卖场商品的重要组成如：办公用品、厨房洁具等非品牌消费的产品。品牌性产品能够通过强大的品牌拉力拉动消费者对产品的购买，同样品牌性产品因为品牌塑造给这些� ... ... (阅读: 6171，评分: 10.00分/2人，行业: 化工/日化)
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渠道开发：从特许经营开始－－象王渠道开发策略分析
(喻祥、周春兵，中国营销传播网，2005-11-08)
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象王渠道受阻
在台湾，象王是一家洗涤设备、洗涤用品和原材料的专业企业，市场运作颇为成功。1998年，象王进军大陆市场。与台湾那个弹丸之地相比，大陆市场大得足以让象王老总黄进能彻夜难眠。“大陆市场太大了！咬上一小口，就足以撑得肚子鼓鼓的。”黄老板� ... ... (阅读: 3270，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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非常规促销，赢在淡季－－淡季促销的营销潜规则
(喻祥、周春兵，中国营销传播网，2005-09-30)
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正确认识淡季促销
很多企业淡季时，一般会通过三种方式度过淡季：
淡季炼内功，期望旺季来临获得好收成——研发新产品，完善内部管理，加强客情沟通、筹备旺季竞争策略……
推出新产品，让新产品符合现有季节性，淡化淡季。
实行反季攻略，利用现有产品在� ... ... (阅读: 6894，行业: 其它)
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诺贝尔：终端攻坚战
(喻祥、石章强，中国营销传播网，2005-06-24)
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诺贝尔，一个似乎没有“品牌故事”的企业。然而，就是这样一个不被绝大部分业外人士所熟知的品牌，却在低调地一路前行中，诺贝尔磁砖三年三级跳，2004年产销15个亿，已成为磁砖行业名符其实的行业第一品牌。
十年的终端之“痛”
92成立93筹建94年产品开始正� ... ... (阅读: 4598，评分: 7.67分/3人，行业: 房地产/建材)
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试问路在何妨方－－浅议保暖内衣的品牌突围之道
(黄云生、喻祥，中国营销传播网，2003-12-15)
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我们不禁要问：时时打着“品牌经营”旗帜的保暖内衣大腕们的行为为何如此这般燥热，（产销旺季的）冬天来了，（保暖内衣复苏的）春天还有多远吗？ (阅读: 4528，评分: 6.67分/3人，行业: 服装)
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控制物流 痛灭大户
(喻祥、蒋云飞，《南风窗·新营销》，2003-10-17)
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谁见过这样牛的大户
镜头一
梁佳卫怎么都不会忘记他第一次去广州，当飞机降落在白云机场，他从旋梯下来，一辆奔驰600就停在旋梯前，周人法笑眯眯地看着他。梁佳卫明白，那是来接他的车，他更明白的是能将车开到这个地方来接他的周人法，比他想象中的还不简单 ... ... (阅读: 8430，评分: 6.89分/10人，行业: 其它)
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营养、纯、新鲜——“辉山”液态奶的三次核心卖点提炼
(蒋云飞、喻祥，中国营销传播网，2003-08-18)
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消费者的语言只是让产品诉求更加贴近消费者，更有亲和力。要最终获得消费者的认可并产生信赖，还必须考虑产品的特性、行业的发展状况、产品所处的竞争背景、产品所处生命周期的阶段等等诸多因素。 (阅读: 12394，评分: 9.10分/10人，行业: 食品/饮料)
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“摇”完以后怎么办？——农夫果园该如何解决长销难题
(蒋云飞、喻祥，中国营销传播网，2003-07-15)
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一瓶价值三块五毛钱的饮料，想让消费者做一次尝试性购买，真的不需要太多理由。于是，农夫果园“喝前摇一摇”收到了非常好的效果。就像农夫山泉上市之初玩的“请不要发出这种声音”一样，“喝前摇一摇”再次成为一种流行…… (阅读: 7630，评分: 6.25分/8人，行业: 食品/饮料)
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