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崔自三
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崔自三：崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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文库内有作者 “崔自三” 的文章共 564 篇。
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 经销商，如何向厂家倾诉你的抱怨与不满？
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-22)
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笔者在多年的经销商管理当中，有时会发现经销商无端被“炒”或被“毙”的现象，笔者进一步探究原因，却发现此类经销商往往忠诚度最高，但也抱怨或埋怨最多，人人都喜欢心平气和的交流与沟通，但都讨厌絮絮叨叨、无休无止的指责与抱怨，时间久了，即使是再好的� ... ... (阅读: 3061，行业: 其它)
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连环促销，“套牢”终端消费者
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-16)
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2002年9月，就在方便面企业纷纷抛出“杀手锏”，掀起一轮又一轮的价格战时，嘉利面业公司（化名）却以“连环促销”这一全新的市场推广形式，避实就虚，别出心裁地“攻克”了顾客的心理“防线”，最终不仅使产品的铺货率、销售量和企业知名度得到了较大的提升， ... ... (阅读: 3878，行业: 其它)
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如何实现快速消费品有效铺货？
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-14)
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中秋节前夕，一个负责快速消费品销售的朋友向笔者透露了他最近的烦心事：在现行的县乡市场，他们在铺货时经常遭遇“尴尬”，一是现在的县乡分销商越来越挑剔，接受新品铺货的难度越来越大，有时根本就是铺不进去；二是即使看着经销商的面子，好歹铺进去了，但� ... ... (阅读: 5450，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何构建双赢的新型厂商关系？
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-09)
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厂商是一家，这一句经常挂在嘴边且看似非常“动听”的话语，在当今市场经济大潮的冲击下，已变得异常的脆弱和不堪一击，我们经常可以看到的现象是：厂家的过河拆桥，经销商的见利忘义；厂家编织圈套，请君入瓮，经销商花言巧语，画地为牢；厂家魔高一尺，经销� ... ... (阅读: 3450，行业: 其它)
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如何调动二批商的推销积极性？
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-08)
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05年7月，就在方便面正处于淡季的时候，A方便面公司却在河南南阳举行了一场别开生面的订货会，这次订货会与众不同的地方是：邀请的600余名二批商全部赴约，并当场交纳订货款200余万元，开创了该公司历史上淡季订货额最高的先河。那么，这600余名二批商为何对A� ... ... (阅读: 4541，行业: 其它)
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营销员，如何让你的促销申请获得通过？
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-01)
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笔者在日常的营销管理当中，经常看到这样的促销申请：
“公司领导：
XX市场是公司重点市场或新启动市场，为鼓励经销商推销积极性，特申请X产品给予每件X元或总体给予XX元的促销支持，请批准为盼！
营销员：XXX
X年Y月Z日”
看到这样的促销申请，假如你是� ... ... (阅读: 4079，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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私营企业，人才留不住为哪般？
(崔自三，中国营销传播网，2005-10-31)
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据一份企业人员流动状况的调查资料显示：在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子，但企业内部人员的频繁流� ... ... (阅读: 3278，行业: 其它)
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经销商到底需要什么样的培训？
(崔自三，中国营销传播网，2005-10-28)
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近年来，随着市场竞争的日益加剧，很多厂家纷纷加大了对于经销商的“扶植”和投入力度，其中一个很重要的举措就是建立了对于经销商甚至下游分销商的打造培训体系，并开始关注培训手段的多元化运用，旨在通过提供培训的方式不断地给经销商“洗脑”，从而“吸引� ... ... (阅读: 4883，行业: 其它)
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三招应对市场窜货
(崔自三，中国营销传播网，2005-10-26)
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恶性窜货，是厂家较为头疼，而处理起来又较为棘手的老大难问题，而要从根本上解决恶性窜货，就必须找到窜货的动机和原因，追根溯源，从而对症下药，根除窜货。
窜货类型
常见的窜货类型，归结起来有如下几种：
1、坐享其成型：即有的经销商不想付出很� ... ... (阅读: 3972，评分: 7.00分/7人，行业: 其它)
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未雨绸缪，慎防经销商“倒戈”
(崔自三，中国营销传播网，2005-10-24)
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在实际的市场操作当中，我们经常会遭遇到经销商的突然“变脸”进而“倒戈”这样的事情，它的发生，常常让厂家面临进退两难的尴尬境地：一方面，经销商的“倒戈”打破了厂家正常的网络布局和拓展计划；另一方面，由于经销商的“倒戈”而产生的“夹生”市场也让� ... ... (阅读: 3553，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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