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柏青
文库内有作者 “柏青” 的文章共 70 篇。
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 《突围》：做渠道，强龙还需地头蛇
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-21)
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渠道是中国企业的看家本领
民间早就有“要想富，先修路”的俗谚。渠道就是“销路”，就是“财路”。
对于企业来说，建设渠道是创造财富的必需；对于中国企业来说，渠道驱动则是生存和发展的必然财路，在营销From EMKT.com.cn众多的“P”中，渠道是中国企业最 ... ... (阅读: 2844，行业: 医药)
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《突围》：渠道如脾：“运化”的力量
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-20)
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脾属土，土性敦厚，有生化万物之特性，其特点是有消化水谷，运输精微，营养五脏六腑、四肢百骸的功能，是人体的气血生化之源。
对于企业经营而言，渠道推广恰如脾脏，通过设一条条精巧的路径，把产品送到用户手中去，在价值链中起到传送价值的作用，将工厂与� ... ... (阅读: 3447，行业: 汽车/重型车辆)
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《突围》：透视东盛 并购者为何被购？
(柏青，中国营销传播网，2008-10-17)
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许多公司都是死于比饥饿还坏的消化不良。——惠普公司创始人戴维•帕卡德 (阅读: 2677，行业: 医药)
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《突围》：分众“快资本”十倍速成就传媒帝国
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-16)
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分众的快资本战略逻辑
分众何以成就一个商业帝国？
答案很简单，我称之为“快资本”战略：就是快速犀利地运用资本运营手段和并购策略，先竞争对手一步吃掉竞争对手，实现细分领域的垄断经营，比如，在楼宇电视领域、电梯平面媒体、卖场终端视频领域，分众传� ... ... (阅读: 2428，行业: 媒体)
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《突围》：资本并购要练“北冥神功”
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-15)
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玩资本：要学对“逍遥派”武功
我在医学院读书时，业余时间，没少看金庸武侠小说。
在《天龙八部》和《笑傲江湖》中，逍遥派有一门内功很厉害，就是不用自己练功，通过吸食别人的内力变成自己的，又省时又省力。有两个人练会了，段誉练成的是正宗，叫“北冥神 ... ... (阅读: 2485，行业: 医药)
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《突围》：中国龙该向印度象学什么？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-14)
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在亚洲，印度和中国的历史、人口、发展水平很像。曾几何时，两国的制药产业规模、数量和性质，差距不大。印度有2万多家企业，超过90%是作坊式小企业；我国有6000家企业，中小企业占比85%。都以生产仿制药为主，自主创新研发药品少。
而近十年，中国龙潜龙在渊 ... ... (阅读: 2565，行业: 医药)
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《突围》：中药空前绝后的机遇期
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-13)
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中药不创新的下场就是《功夫熊猫》
最近看了部《功夫熊猫》。这个美国化了的熊猫阿宝不一般，第三周票房过亿。真可谓“熊猫会功夫，谁也挡不住”。
为什么熊猫是我们的国宝，功夫是我们的国宝，赚钱的，却是美国的？
这不禁让我们想到“国宝”中医药。中药� ... ... (阅读: 2447，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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《突围》：从负数做起，中国药企也能搞好研发
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-09)
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新中国成立时，内战遗留的是一个烂摊子：万事不备，百业待兴。
在毛泽东的带领下，中国发展经济、振兴科技，走了三条路。第一条，独立自主，自力更生，艰苦奋斗；第二条，获得苏联援助，发展军工、冶金、化工等工业体系；第三条，从各种途径和方式，吸引优秀� ... ... (阅读: 2324，行业: 医药)
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《突围》：研发，要眼前利益还是长远利益？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-08)
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“中国的医药界在谈论创新药物研发时都在像长舌妇般反复念叨跨国公司开发一个新药需10年和10亿美元资金的定律，难道中国医药企业因为没有10亿美元就永远没有创新药物？难道神州六号需要几百亿美元才能上天？我们连想都不敢想，更不敢去尝试，缺少的仅仅是美元� ... ... (阅读: 2577，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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《突围》：产品创新的三条路径
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-10-07)
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很多人有这样的误区：我们底子薄、资金少、无法做产品研发和产品创新。其实，这是曲解了产品创新。
在核心力营销From EMKT.com.cn体系中，我们认为，制药业的研发/创新分为三种类型。
第一，基于技术层面的产品创新，即原创性新药。
以辉瑞为例，从1849年诞 ... ... (阅读: 2543，行业: 医药)
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