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营销策略: 企业话题: 第25页
 娃哈哈：最成功的商业逻辑，为何失灵了？
(娄向鹏，中国营销传播网，2014-12-11)
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近日，杭州娃哈哈集团2015年销售工作会议落下帷幕。2014年度是近几年娃哈哈整体销售最差的一年，整体销售额不但没有增长，反而下滑了7%左右。其近年推出的诸多新品，也都不温不火。
被娃哈哈寄予厚望的多元化布局，也均遭受市场挫折。童装市场已运营十年，公� ... ... (阅读: 2369，行业: 食品/饮料)
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从“隆中对”看顾问的重要性
(李文武，中国营销传播网，2014-12-08)
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顾问，其实质是组织的参谋、谋士、军师。现盘点一下中国From EMKT.com.cn历史上出现的顾问们。商朝成汤，得知一个身份是奴隶的伊尹很有学问与见识时，就跟这个奴隶结成朋友。伊尹做成汤的顾问，辅助他灭掉夏朝，建立商朝。周文王被商纣王迫害，于是在渭水河遇� ... ... (阅读: 1058，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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你的产品为什么卖不动？
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2014-12-05)
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对企业而言，“产品”就像“爱情”，是永恒的主题。无论你做哪个行业，都离不开通过“产品”来体现你的价值。 (阅读: 21136，评分: 9.60分/15人，行业: 其它)
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揭开银企间“鱼水之情”的真面纱
(吴桂祥，中国营销传播网，2014-12-05)
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银行与企业之间的关系正如鱼水之情，发展息息相关，银行如水，企业如鱼，鱼越多，水才会越清澈，有鱼的地方，水自然有灵性，水愈清澈，鱼才会越活跃。鱼离不开水，水的离不开鱼，没鱼的地方，水自然而然成为死水，有水有鱼的地方，水自然成美 (阅读: 1179，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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被定位——企业发展最大的瓶颈
(陈永成，中国营销传播网，2014-12-04)
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一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因，其中最主要的一条原因就是品牌被定位了。
想想看，很多企业在产品拥有一流的质量，产品所面对的市场长期都是个朝阳市场，渠道也是四通八达，这种企业在强势广告，强势传播的助推下，经过几年高速发展后便一头扎进了� ... ... (阅读: 1200，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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亲啊！告诉我专家在哪
(杨海军，中国营销传播网，2014-12-04)
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简单、公正、公平的就是正能量，正能量能带动好团队，好团队就能创造好效益好价值。 (阅读: 1043，行业: 其它)
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成功不能复制
(蒋军，中国营销传播网，2014-11-28)
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记得多年前，在书店看到一本叫《我的成功可以复制》的书，很多人因为作者本人的“非凡”经历和很高的知名度而买来看，场面可谓趋之若鹜。大家都知道是谁，就不点其大名了。但我认为，成功基本无法复制，而失败确是那么的相似。 其实，这个题目本身也是有问� ... ... (阅读: 1256，评分: 9.00分/4人，行业: 其它)
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卡通形象为包装添色彩
(李鉴金，中国营销传播网，2014-11-24)
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没有卡通形象的包装，总是显得有些单调。与文字和抽象的图形比较，卡通形象更具优势，容易引发人们的兴趣，打破语言和文字的隔阂。卡通形象在儿童产品的设计也需要推陈出新。不断地发掘儿童的心理，创造出他们喜欢的包装设计,才能在激烈的商业竞争中取胜。 (阅读: 1503，行业: 其它)
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营销还能“偏安一隅”？
(王运启，中国营销传播网，2014-11-24)
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这是一个品牌竞争的时代，在这场竞争中，谁赢得客户的认可，赢得消费者的认同，谁就赢得了市场。对产品生产企业来说，除了要制造好产品，还要打造好品牌，来赢得长期的市场占有率。
现实中的市场变得越来越复杂，各种不同领域所发生的事件对社会的影响自然要� ... ... (阅读: 1067，行业: 其它)
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让我们亮出各自的底牌
(《新营销》2014年第11期，2014-11-14)
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Show Me Yours and I’ll Show You Mine
博客主人：Bryan Eisenberg
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我们合作过的很多客户都疲于应付创意简报，他们将创意简报视为执行不当的罪魁祸首。很多创意简报 ... ... (阅读: 1502，行业: 其它)
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人生如棋局局新、营销如棋步步险！
(林友清，中国营销传播网，2014-11-08)
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虽不似刀光剑影、马革裹尸的铁血沙场，但没有硝烟的营销战场却丝毫不缺乏惊天动地、惊心动魄，同样的胜者为王败者为寇，同样的你死我亡没有退路，同样的运筹帷幄决胜千里。
营销如棋局：布局不佳全盘被动，中局失算好局尽失，终局不稳葬送全局。 (阅读: 1970，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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我是怎么给老同学推荐产品的？
(邹文武，中国营销传播网，2014-11-07)
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今年经济环境真的不是很好，因为经常和酒水饮料经销商打交道，发现这两年因为白酒行业不景气，很多做白酒的经销商这两年都想办法做一款饮料，以防范市场风险。也有一部分饮料经销商机会选择一两款白酒经营，大家都想方设法地进行一次跨界经营。其实关于白酒经� ... ... (阅读: 2325，行业: 其它)
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恒大冰泉之殇
(汪高明，中国营销传播网，2014-11-05)
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我是一个倔强的人。曾经和好多朋友聊到恒大冰泉的时候，我都是看衰恒大冰泉的。可是朋友们总是拿恒大冰泉脱销以及恒大冰泉招商会一次性签约57个亿说事，或者是看好恒大冰泉的大手笔运作，也有说恒大冰泉志不在“水”，而是在于资本运作，看起来都有道理，从表� ... ... (阅读: 2017，行业: 食品/饮料)
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可口可乐：别哭！销量还能前滚翻！
(崔涛，中国营销传播网，2014-10-30)
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无地自容� �
凉茶超可乐，晋级中国“首饮”，可口可乐一定透心凉，一定很不爽；最近，股神重仓的可乐股大跌，股神口中的樱桃可乐肯定变了味，可口可乐肯定也很难过。可乐大哥，先忍忍，先别哭，让俺先哭下！据说，谁先哭，谁就能抢先喝到奶！
一天深夜，俺 ... ... (阅读: 4423，评分: 4.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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消费者需要的是洞，而不是钻头
(卢彦，中国营销传播网，2014-10-30)
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在营销From EMKT.com.cn管理学科中，有一个形象比喻：消费者需要的是洞，而不是钻头！这句话就像“警示名言”一样在随时“敲打”企业经营者们的脑袋。因为企业习惯了生产“钻头”，并且想尽一切办法来提高“钻头”的质量和品种，降低“钻头”的成本，然后把“� ... ... (阅读: 1266，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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市场竞争中的潜规则
(王思翰，中国营销传播网，2014-10-27)
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谁是市场竞争中最大的受益者呢？我认为是消费者！
消费者好像一个裁判，他们用钱作为选票，裁定出那哪款产品，哪个品牌是竞争中的赢家。
消费者不是上帝。在上帝眼中即使是输家，也会给予他生存的权利，允许他重新再来。但是裁判不会，对于赢家“三千宠爱于� ... ... (阅读: 1435，行业: 营销服务/广告)
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营销咨询必须是老板工程
(吴洪刚，中国营销传播网，2014-10-23)
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从事营销咨询这些年，我有一个最大的感受就是：营销咨询必须是老板工程。为什么要这样说呢？首先从我们时代纵横的咨询的经验归纳来看，我们遇到过好多企业，最成功的企业往往是老板亲自抓咨询项目的企业。为什么很多企业都说咨询的结果落不了地？ (阅读: 2537，行业: 营销服务/咨询顾问)
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营销的哲学本质
(常嵘，中国营销传播网，2014-10-22)
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关于本质的探讨，永远都是哲学范畴的事情！比如从“我是谁？”延伸下去，将是一个无穷思考和探索的过程，永无止境。而且此种探讨，只有自己精神世界的参悟，任何贩卖别人的成果于自己的口实并无实际意义。笔者此篇以“营销From EMKT.com.cn是什么？”为延展点� ... ... (阅读: 1304，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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消灭你，与你无关
(卢彦，中国营销传播网，2014-10-21)
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当诺基亚CEO约玛•奥利拉在记者招待会上公布“同意微软收购”时，最后说了一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。说完，连同他在内的几十名诺基亚高管都落泪了。诺基亚曾经是一家值得敬佩的公司，也许诺基亚并没有做错什么，只是世界变化� ... ... (阅读: 1239，行业: 其它)
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把重点放在“帮消费者解决问题”
(林友清，中国营销传播网，2014-10-13)
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任何的购买行为都不会是无缘无故的，品牌就是为了帮助消费者解决问题而生。所以，在广告创意中，需要让消费者清晰的知道品牌能为消费者解决什么问题，让消费者伴随着品牌的诉求逻辑去了解、认知和接纳品牌。
1、提出问题，提出一个很棘手而且听起来很真实的� ... ... (阅读: 1155，行业: 其它)
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