中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专栏天地 > 一鹤先生论品牌

本栏目篇文章

专栏天地: 一鹤先生论品牌


  全文 “压迫式”传播还能“火”多久? (赵一鹤,中国营销传播网,2004-08-17)
最近北京新兴医院这家被“声名所累”的医院,正在经历一场“生死未卜”的考验。最近一段时间,众多媒体突如其来的关注和质疑,让北京新兴医院尝到了从主动“聚焦”(大量投放广告)到被动“曝光”的别样滋味。 (阅读: 6205,评分: 3.00分/1人,行业: 其它)

  全文 迎接品牌战略规划服务的春天 (赵一鹤,中国营销传播网,2004-03-09)
其实,品牌战略与制定企业的经营战略一样,是一个完整战略管理过程,品牌战略需要一个从分析、规划、实施到评估控制的战略管理过程。 (阅读: 7827,评分: 2.80分/5人,行业: 其它)

  全文 用生活真理打动消费者--健之素消毒剂品牌规划纪实 (赵一鹤,中国营销传播网,2004-03-09)
反常规颠覆性地采用了名人广告战略,且在明星战略中又出乎意料地采用了“陈冲”作为代言,为健之素规划了“认真”的品牌核心价值,由此,围绕着“认真成就健康”作为主导的品牌传播概念,与消费者进行更人性化沟通。 (阅读: 7025,评分: 8.00分/2人,行业: 化工/民用化工产品)

  全文 功能饮料的少林功与一阳指 (赵一鹤,中国营销传播网,2004-03-08)
功能性饮料品牌应该创造了一种消费的健康,时尚,个性以及引导潮流的特性,而不仅仅是一种严肃的理性功能。另外,相对于其他的品类,功能性饮料在传播工具的应用上还稍显幼稚,如何借助新的传播载体塑造品牌个性又是一大挑战。 (阅读: 6942,评分: 7.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 中小企业长期生存秘籍 (赵一鹤,中国营销传播网,2004-03-08)
中国有古语“女怕嫁错郎,男怕入错行”,中小企业创建新品牌也是如此,选择一个理想的能使自己生来就有竞争力的行业就会自然取得第一步成功。 (阅读: 6515,评分: 7.67分/3人,行业: 其它)

  全文 激活老品牌之案例五:厦新技术创新单品救主 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-05)
厦新抓"应用开发"创特色产品,及时改变产品开发策略,在品牌传播上大胆、出位,准确与消费者进行品牌沟通,提供鲜明品牌体验。 (阅读: 7027,评分: 8.33分/3人,行业: 通讯/手机)

  全文 激活老品牌之案例四:提升红星品牌价值 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-05)
通过挖掘红星品牌的优势特点,确定了红星的品牌核心价值,而又通过生动化、形象化、生活化的方式把它表现了出来,借助电视、报纸、广播等传播工具使红星的品牌价值得到了巨大的提升。 (阅读: 6451,评分: 4.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 激活老品牌之案例三:《中国经营报》核心价值塑造 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-04)
如果把报纸当作一个商品并从品牌传播的角度分析,找到品牌的核心价值也只完成根本性的基础工作,只有把“经营的力量”再提升,结合《中国经营报》的特点再找到一个传播概念,才能将品牌丰满起来,同时也利于进行传播表现。 (阅读: 6420,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 你参加“战斗”了吗?--同仁堂立消痤产品事件行销传播案例 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-01)
国内品牌在进行广告传播的时候往往感慨没有太多广告费进行广告发布,怨天尤人,更在感慨没有机会借助事件传播进行品牌的塑造,但在这种事件出现后,却大多都让这种机会白白流失。焦点行销传播你想到了吗?你利用好了吗? (阅读: 8131,评分: 6.75分/4人,行业: 化工/日化)

  全文 激活老品牌之案例一:摩托罗拉“MOTO”运动 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-01)
从2001年7月开始,我国就超过美国成为世界上最大的移动通信市场,但我国的移动电话普及率只有近11%,与发达国家40%的普及率有很大差距,这说明中国手机市场潜力巨大。但同时,巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈,每个品牌都有占据行业老大地位的机会。 (阅读: 7986,评分: 7.67分/3人,行业: 通讯/手机)

  全文 激活老品牌之案例二:建立更娇丽鲜明识别 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-08-01)
用价值观去塑造品牌,在传播中建立了一个核心识别形象—“更娇丽橙色人”,形成了核心的品牌代言形象,确立了品牌的时尚、活力的个性。 (阅读: 6915,评分: 7.00分/1人,行业: 医药/保健品)

  全文 TTS运作理论 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-31)
如果说快速创建品牌的七个核心步骤是快速塑造强势品牌的基本原则,而品牌生命点模式是建立品牌传播平台的与众不同方法,那么TTS便是一个进行品牌策略表现的独特手段,它能使我们在进行品牌的整合传播过程中将品牌识别以及品牌的核心价值表现给消费者…… (阅读: 6949,评分: 5.29分/7人,行业: 其它)

  全文 塑造鲜明的品牌个性 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-30)
品牌个性是吸引人类意识四大功能的原因所在。比如,人们常常根据个性来认证产品和公司。他们可能会说:“我认为那家公司不太友好”,“走进那家分公司,我就感到很不自在”,“我就知道那个销售员在为产品吹牛”,或者“听起来,推销的东西不太适合我”。 (阅读: 7767,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 快速建立强势品牌的核心方法 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-29)
品牌生命点传播规划模式,它提供了一个直击核心的清晰方法,能帮助新品牌甚至是发展中品牌快速建立品牌识别以及品牌个性,并通过特殊的品牌策略以及传播手段进行品牌的规划传播,使中国的企业快速创建强势品牌成为可能。 (阅读: 7957,评分: 6.00分/4人,行业: 其它)

  全文 赞助活动创建品牌 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-25)
正象我们所看到的可口可乐、柯达、耐克、阿迪达斯、农夫山泉、麦当劳都大量地、及时地、准确地利用赞助来展示了品牌个性,建立了品牌联想。 (阅读: 7539,行业: 其它)

  全文 促销“互动剧院” (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-24)
在新的环境中,我们的企业在快速创建品牌的时候大多还固执地利用大众传媒广告,还习惯于大量的投入广告或者买断媒体的方式,期望着巨额的投资会有立即的回报,然而这种方式往往并不会带来理想的效果,反而由于过度透支对其品牌带来伤害。 (阅读: 6567,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 另眼看市场 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-24)
不论是学院派还是实战派,不论是海外智囊还是本土品牌咨询者,谈论品牌创建必须真正了解中国的企业实际问题。不论是西方的实证也好,还是东方的偏重情感也好,要解决本土企业症结都离不开“对症下药”这一宗旨。因此,对于中国企业而言…… (阅读: 6330,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 超越大众媒介广告创建品牌 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-23)
如果你也像我们以上各个部分所说的一样,认为企业若要有竞争力,就必须创建强大的品牌,那么,你就面临着一个简单而又极其艰难的挑战,必须要为创建强大的品牌付出努力与金钱。 (阅读: 7093,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌声音管理 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-23)
正象明星有时会频频在媒体曝光,有时参与公益事业、有时要保护自己的隐私一样,品牌在发展的过程中也需要时时面对消费者,向消费者传达品牌的形象,形成自己的独有声音,在这个时候需要对品牌进行管理,我们将这种管理形象称之为“品牌声音管理”。 (阅读: 6863,评分: 4.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌接触的活化管理 (赵一鹤,中国营销传播网,2003-07-23)
一个品牌要想能是在消费者心中形成自己特有的品牌印象与联想,呈现出鲜明的品牌个性,并形成牢固的消费者记忆,一个最重要的方面便是如何在消费者接触品牌的时候都会让品牌呈现一种统一的识别,并尽可能进行活化传播。 (阅读: 6753,行业: 其它)



更多文章: 1 2 下一页


* 赵一鹤,正一堂策略机构首席品牌顾问,曾在国内著名企业从事企业战略策划2年,专职记者2年,广告从业6年,在《国际广告》、《现代广告》、《广告导报》、《销售与市场》、《中国经营报》等专业杂志及报纸上发表过近百篇专业评论文章。著有《快速创建强势品牌》、《激活“老”品牌》两本品牌专著。电话:13910264249 E-mail:tts_ad@sina.com

搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:47:43