中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 赞助活动创建品牌

赞助活动创建品牌


中国营销传播网, 2003-07-25, 作者: 赵一鹤, 访问人数: 7539


  中国的企业主及营销专业人士在为农夫山泉能从众多纯净水品牌中独辟蹊径杀出一天成功之路而感慨,同时津津乐道于它的产品定位准确、它的“农夫山泉有点甜”的核心传播概念能极大调动消费者欲望的时候,往往会狭隘认为农夫山泉的成功很大程度上依赖广告的作用,从而忽视了另外一个品牌传播手段——活动赞助在农夫山泉快速创建品牌中所起至关重要作用的现实,其实,农夫山泉通过赞助奥运会、赞助希望工程而获得的品牌价值其实已经远远超过了单纯通过广告建立品牌的实际效果。

  当然,国际性品牌都深谙活动赞助对于创建品牌的重要性,这一点已经不容置疑,从柯达与富士打破头去争着赞助奥运会到三星斥巨资赞助的2002年亚运会,从可口可乐赞助中国之队到百事可乐赞助中国的甲A联赛,从阿迪达斯赞助街头三人篮球赛到安踏赞助街头极限挑战赛,它们无不是利用活动赞助进行品牌创建的成功举措,这也说明赞助在品牌传播中所占有的重要地位。

  下面我们将对如何运用作为品牌快速创建手段之一的赞助策略进行详细的探讨,目的是为了明确如何运用赞助策略来树立品牌形象以及如何使这种观念转化实际有效的赞助活动。这些系统的探讨将会使我们明确赞助是非常有别于广告的一种更具创新力的品牌创建手段,更需要在品牌传播过程中相应的管理和运用。

何谓赞助?

  赞助担负着品牌与特定事物之间的商业联系,是通过出资保证活动的正常运行的一种商业行为,如运动赛事、一支球队、一项事业、艺术、文化活动、公益、道德行为或是娱乐等。因此,它不仅限于对体育赛事的赞助,也不仅仅是冠名那么简单,还包括其他很多方面,例如:波导对辽宁足球队的赞助,或是农夫山泉对希望工程的赞助。

  赞助这一策略被人们使用已经有很长时间了。当然我们无需去考证最早的赞助起于什么年代或什么形式,无论怎样,近几年来尤其是中国的企业在看到国际性品牌运用赞助创建品牌带来极大好处后,国内品牌也已经认识到赞助在品牌创建过程中所起的作用,已经在进行大量运作取得了一点成效!

  为什么赞助国际品牌的传播占有重要地位,我们引用国外的一个报告:根据芝加哥IEG的关于赞助活动的报告,2000年北美用于赞助活动的金额估计超过70亿美元,其中大约67%用于体育运动,还有19%用于娱乐观光和节日或是商品交易会等活动,8%用于事业赞助,剩下约6%用于赞助艺术活动。全世界用于赞助活动的费用估计约为北美的3倍。另外,已报道的为绝大多数的赞助活动在与之相关的广告、促销以及其他方面所获得的利润可能是其费用的1到3倍。

  由于广告对于人们的生活有一定的侵入性,而且显然它是一种公开地利用谋略劝服公众或是改变公众态度的已付费的信息。相比而言,赞助则可以成为人们生活中的一部分。广告有善于传播产品的特征并带来产品的功能性利益,而绝大多灵敏有实力的品牌还要强调情感性和自我表现型利益,要展现品牌个性,以无形中将自己和其他品牌区分开来。赞助除了表现产品的外在特征,在拓展品牌方面也十分有效,因为赞助强调的是使人们能够更深层次地、更彻底地了解品牌,强调品牌的现代感以及品牌与消费者之间的联系。由此说明,赞助不仅仅是借助它的广告传播作用,运用于品牌创建中有其更独特的优点。

  即便如此,赞助却出人意料地不被人们重视。大多数公司都有通过广告及促销活动接触媒介的基础设施;也对于广告创建品牌的作用认识深刻,另外,即使媒介选择也已为人们所熟知,虽然中国的企业也已经基本认知了赞助的作用,但对于赞助的运作以及却十分陌生,因为赞助策略的选择和运行已经成为一门艺术,它需要某些破除常规的新思路,这对大多数组织来说并不是一件容易的事。


1 2 3 4 5 页    下页:作用(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共10篇)
*创建品牌的挑战 (2013-09-03, 中国营销传播网,作者:梁小平)
*赞助就要赞出实效来 (2007-12-20, 中国营销传播网,作者:骆永超)
*另眼看市场 (2003-07-24, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*促销“互动剧院” (2003-07-24, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*品牌声音管理 (2003-07-23, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*品牌接触的活化管理 (2003-07-23, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*超越大众媒介广告创建品牌 (2003-07-23, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*激活“老”品牌 (2003-07-22, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*品牌延伸策略 (2003-07-22, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*品牌维护的关键点 (2003-07-21, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:10:06